機電工程全過程工程造價控制要點

王偉

摘要：機電工程是建筑工程中的重要環節，其施工過程貫穿于建筑工程結束后到建筑物裝修使用前。機電工程的施工項目較多，實際工程中不能只著眼于機電工程施工的過程，而是應該結合整個建筑工程的施工過程，對施工質量進行嚴格控制與管理。這其中，做好全過程的工程造價管理工作顯得尤為重要。

關鍵詞：機電工程;全過程;工程造價;造價控制

中圖分類號：TU723.3?文獻標識碼：A

引言

由于機電安裝工程施工技藝以及安裝流程都較為復雜，一旦針對工程制定的安裝方案不具備系統性、科學性，就將嚴重影響到工程的造價管理以及整體質量，同時整個建筑工程造價中，機電安裝工程造價也是其重要組成部分，如果要想控制工程總造價，就要先控制好機電安裝工程造價。

1影響機電安裝工程造價控制的因素

1.1機電安裝的工程設計

經過有關的調查結果表明，對機電安裝工程的造價管理影響最大的是工程設計因素，對于控制工程造價有著舉足輕重的作用。換言之，機電安裝工程設計的科學性與合理性與機電安裝工程造價呈正相關的關系。機電安裝工程占據建筑安裝中75%的比重，在工程設計的初始階段，要根據經濟性與技術性等原則建立明確的設計標準，合理匹配建筑模型與設備選型之間的配合，避免只重視選型的先進性忽略了經濟原則。同時，建筑單位可以通過招投標的方式來選擇優秀的設計方案，通過與優秀的工作人員配合，保證機電安裝工程的準確、科學以及合理、經濟。

1.2施工選材

（1）應用的材料不達標，將影響實際工程造價。了解當前建筑機電安裝情況可知，如果施工單位使用了低質量的施工材料，就不能保證工程質量。材料質量不達標，不僅會加大施工難度，還會為后續工程帶來很大麻煩。（2）施工材料市場價格不斷變化，也會影響實際工程造價。在機電安裝之前，需要讓造價管理部門全面了解所需材料的市場價格情況，并做好相應的研究工作。不過，此做法盡管可以為后續發展夯實基礎，但是受到許多因素的影響，極易加大工程造價難度。

1.3施工企業的管理理念與技術水平的影響

無論是施工單位管理水平，還是技術水平，都可能會影響到機電安裝工程的造價管理與控制。一般情況下，機電安裝會針對專業工程實施發包，在這個過程中，一定要和承包單位之間建立溝通與聯系。當雙方簽訂合同時，針對合同細節條例缺乏完善的規劃與布置，就很可能會影響到后面安裝工作的開展，從而使工程造價超標。

1.4造價管理人員不專業

在整個工程造價過程中，造價管理人員的專業與否是有效控制整個工程造價的關鍵因素。但是，目前我國取得工程造價師資格的專業人才不多，有機電工程專業背景的人才更是匱乏，再加上管理人員造價管理經驗的缺乏，以至于在造價管理工作中經常會出現各種問題，從而使得工程造價得不到有效地控制。

1.5缺乏相關的造價咨詢機構

工程造價管理是一個比較專業的行業，同時機電工程造價管理還涉及一些專業的機電工程知識，因此在機電工程施工前施工方一般會咨詢相關的造價咨詢機構，以便對造價管理進行一個整體的評估。但是，目前我國并沒有建立完善的造價咨詢體系，而且現有的咨詢機構大都沒有太多的工程經驗，無法滿足工程方造價管理的需要。

2機電安裝工程全過程的造價控制策略

2.1合理確定機電安裝工程的控制目標

在機電安裝工程施工之前，施工單位需要對機電安裝相關的招標文件、施工圖紙、施工合同中的“活口”條例進行詳細分析，確定機電工程造價控制關鍵要素，完善相應的控制防范工作。由于機電安裝工程具有交叉作業的特征，為了避免各個施工環節相互影響，要在施工之前做好施工圖紙的會審以及交底工作，避免安裝工程出現“打架”現象，并對施工方案的經濟性、有效性與合理性進行合理分析與確認，如果發現施工狀況與圖紙之間出現矛盾，應及時與設計單位進行溝通，對施工方案進行重新規劃與調整，以免在機電安裝工程中出現返工現象，造成時間與資金的雙重浪費。

2.2注重機電設備材料采購管理

機電工程會涉及到很多系統工程的安裝，且不同工程用到的材料會有所不同，這也反映了機電工程在材料使用上的多樣性，針對于材料也就需要做相應的價格管理和控制。在機電安裝工程中，材料設備費用占比較高，為了降低項目成本，常用的材料設備需分級分檔形成集團戰采、區域集采，不具備集中采購的需要進行公開招標，以獲得較低的采購價格，有利提升項目利潤。采購前對潛在供貨商的技術水平、生產供貨能力充分調研，采購招標工程遵循“公開、公平、公正”和“貨比三家”的原則，按時按質按量以合理價格獲得所需設備材料。

2.3提高施工人員的綜合素質

機電安裝工程離不開人的參與，其中施工人員與管理人員的理論知識與實戰機能對機電安裝工程質量具有至關重要的影響作用，并且在一定程度上影響著機電安裝工程的造價控制管理。基于此，企業為了獲得良好的經濟收益與工程質量，避免出現不必要的資本損失，需要定期對施工人員開展技能培訓，通過這樣的培訓提升施工人員的理論知識與實戰經驗。并且在職業技能培訓的過程當中，向員工傳輸積極的職業道德與責任理念，提高員工工作態度，同時，為了有效激發員工工作的主觀能動性，企業需要制定合理的薪資福利，保證施工人員的積極性。同時，管理人員也是有效保證機電安裝工程造價控制的重要因素，為此管理人員需要以身作責，為機電安裝工程制定規范的管理制度，保證每一位施工人員有著明確的責權范圍，通過協同合作的方式，取得良好的機電安裝工程的造價控制管理效果。

2.4加強工程變更簽證的管理

機電安裝工程在實施的過程當中，會經受多方面的影響因素，在機電施工的過程中，難免會出現一系列的工程變更，施工過程中出現的設計變更會對施工工程總量、施工進度以及施工成本造成嚴重的波動與影響，并直接或者間接對機電安裝工程造價控制產生一定的影響。因此在工程發生變更的同時，施工單位要確保在施工安全、施工質量以及施工進度不受影響的前提下，對有關內容進行實地調查掌握詳實的資料信息，并及時組織監理部門、建筑單位、施工企業、設計機構與造價管理部門相關的人員進行討論與會簽，對設計變更及時采取控制手段，為之后支付工程款提供真實可靠的數據信息。

2.5明確各部門工作人員的職責

要想保障工程造價得到有效控制，必須從人員綜合素質培養入手，提升他們的綜合素養，明確他們的工作職責。對于建筑機電安裝工程而言，首先，采購人員必須嚴格按照安裝質量要求，對施工材料的性能和供應商信譽度進行深入研究，避免后續工作出現資源浪費等現象，影響整體建筑安裝工作效率。其次，預算人員必須結合安裝工程造價要求，預先提出材料編制計劃，并且與企業財務人員協同核算成本支出，以此保證工程造價得到有效控制。最后，造價人員要對安裝工程的招標、結算及施工等環節進行可行性探究，只有在達到預期要求的基礎上，才能實現控制機電安裝工程造價的工作目標。

結束語

綜上所述，在建筑工程中機電安裝是一個重要組成部分，為了獲取良好的效益，加強造價控制是非常有必要的。所以機電安裝工程中施工單位必須注重工程造價管控工作，對各個階段的工程造價進行管理與控制，以此有效保證建筑工程施工質量和安全。

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（作者身份證號碼：130322198701073553）