建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析

王彪

摘要：近些年我國社會主義市場經濟的快速發展使得人民生活水平不斷提高，同時也為土建領域的發展和需求提供了大量的機遇，但是，一個優秀成功的土建管理現場，考察的不僅僅是專業的施工能力、精益求精的施工態度、管理體系等，還需要施工企業由上到下的重點關注工程施工項目中管理工作的重要性，尤其是施工現場的管理負責人，要認識到土建施工管理工作對于土建工程所作出的貢獻和好處，步步為營，在思想中深深的植入這個理念。針對建筑工程土建施工現場管理現狀，提出建筑工程管理優化途徑。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理

中圖分類號：TU755?文獻標識碼：A

1 引言

社會經濟的迅猛發展，也為建筑行業帶來了越來越多的項目以及激烈的市場競爭環境，建筑行業在土建工程上翻天覆地的變化突出了施工現場管理的重要性。施工現場管理的順利開展和進行制約著建筑施工工作的開展，但是因為某些因素的原因，施工現場管理工作受到了影響、限制以及問題，基于此，施工現場的管理人員應該對這些問題加以研究、分析，有針對性的制定策略，提高施工現場的管理水平。

2 施工現場管理的簡述

眾所周知，建筑行業長久以來一直是一個高危行業，施工現場安全問題的保證一直是土建行業亟待解決的難題，為了能夠最大程度降低施工現場安全事故發生的概率，就需要施工現場管理工作者的不放松、不懈怠的長久工作。施工現場是土建工程的直接展現其各項工作以及合作的地點，它包括了施工的各項工作和作業，同時也包括著各種輔助生產工作。土建施工現場管理工作就是針對施工現場的各項工作、作業等因素進行一系列的協調、安排、組織、控制等，通過一系列的管理工作，可以保證施工現場的各項工作正常有序的開展和安全的進行。綜合上述情況，施工現場管理工作就是通過運用科學的管理手段和方法來促進整個土建工程中的工作可以高效完成以及整個工作體系都可以高效的運轉，所以，土建現場管理水平的高低可以很大程度上代表整個施工企業的管理水平，它是施工效率和施工能力的綜合表現。

3 土建施工現場管理存在的問題

3.1 施工的工作難度導致現場管理難度增加

隨著社會經濟的大力發展，城市化的腳步也越來越快，給建筑企業帶來良好市場環境的同時，也要注意建筑施工時工作的復雜程度。在實際的施工現場，大多數都是露天的環境，還有一部分需要高空作業來完成建筑施工，等等工作難度也都使得現場管理的難度增大，而且部分建筑工人的安全意識非常薄弱，在現場的施工作業中，不會很好的按照國家規定的規章制度來進行建筑作業，過分依賴于自己的工作經驗，這種情況不僅嚴重危害了工人工作的安全性，也使得土建施工現場管理工作難度增大，也是不利于建筑土建工程持續發展的潛在因素。

3.2 工序存在問題

建筑工程土建施工的開展具有較為規范、精準的施工程序，土建施工現場管理過程中，當工作人員對施工工序的處理不當、工序的銜接不夠精準等問題，都有可能造成施工質量存在問題，例如，土建施工時的鋼筋固定，鋼筋連接時會應用連接套對連接部位進行固定，當施工人員忘記將鋼筋接頭進一步擰緊時，現場管理人員很難發現該類細節，為建筑工程遺留了較大的施工隱患。

3.3 現場管理的法律意識單薄

建筑行業雖然通常有很大的工程量，但是工程量大不代表著它可以在精確度和嚴謹性上打折扣，任何的不嚴謹或者不認真的工作都可能會對整個工程造成非常大的影響和不利，甚至會產生非常大的安全事故，嚴重威脅到生命安全，但是目前的土建工程在現場施工方案的保護措施等方面大多數情況下不能嚴格按照施工安全和國家質量標準執行，在安全監督和檢查上都為了保證施工速度而草草了事，嚴重缺乏安全管理意識。比如：目前很多土建施工工程的開展過程中遇到一些問題，現場施工人員很多僅僅依靠經驗就做出決定，不能通過專業設計人員進行評估和設計，這樣就為安全問題的產生埋下了很大的隱患。

4 建筑工程土建施工現場管理措施

4.1 加強施工前的工序管理規劃

建筑工程土建施工的開展應當加強對施工現場的規劃，明確項目施工的目標、組織體系與施工團隊，并詳細規劃具體的施工工序，結合實際的施工需求進行施工方案的設計，并嚴格按照施工流程劃分施工的節點，通過節點控制把控土建施工的質量與進度，如某廠房土建施工的施工規劃為180d，其中明確了使用機械成孔挖掘孔樁、人工挖掘基槽土方、一臺塔吊和兩臺井架搭配完成垂直運輸、為了保障混凝土的質量，選擇距離施工區域較近、設備相對良好的攪拌站進行混凝土的制作與運輸等，并以地基施工階段、廠房主體施工階段、廠房裝飾施工階段為三個時間階段，明確具體的施工工序，在工序的確定上把握土建施工現場管理的有效性;積極提高土建施工人員的專業素質、技術水平與安全意識，土建施工包含工程管理、技術管理與安全管理，而施工人員是管理的具體對象，土建施工前要求施工人員明確具體的土建施工程序、加強對施工人員的素質教育、技術培訓與安全意識培養，從基礎層面提高土建施工管理的效率。

4.2 土方工程安全管理

在土方開挖施工環節，由于缺乏完善的施工安全管理措施，施工人員的人身安全無法得到良好保障，從而影響施工質量。因此，管理者需要在大力完善工程施工現場安全生產管理制度的前提之下，針對危險性比較強的工序，制定出更為嚴格、全面的安全生產管理制度，并對原有的安全生產應急預案進行大力完善。施工企業還要對施工作業人員、管理者與技術人員，開展相應的安全教育培訓活動，讓工程施工現場的各級人員更好掌握安全生產知識。針對建筑工程土建現場施工中存在的不同類型安全隱患，要加大處理力度，做好預防工作。通過做好工程土建施工現場安全預防工作，能夠降低工程施工安全隱患的發生率。施工作業材料與機械設備，對工程質量的影響特別大，管理者不能夠一味的遵守節約成本原則，要加大對工程機械設備與施工作業材料的質量控制力度。

4.3 加強施工現場資源的管理

建筑施工行業中，施工所用物料成本是實際施工花費的最主要部分之一，因此，加強土建施工現場對于材料的使用和管理工作是降低施工成本的重要措施。企業在進行物料的采購時候，需要首先對于物料的市場價格進行調查和了解，做到在進行采購時能夠心中有數，在保證材料質量達標的前提下，尋找到投入低但是回報高的優質材料。同時，對現場施工時材料的使用進行嚴格監督，規范化管理同樣是一種重要的物料管理方式。

5 結束語

總而言之，建筑工程土建施工現場管理能有效的提高工程進度的效率，對工程質量的提升也有非常大的幫助，因此建筑企業應該重視起土建施工現場管理工作，才能讓企業在未來越來越激勵的市場競爭中站穩，才能更好的面對這個社會經濟不斷發展城市化越來越快的時代。但是，在實際的施工現場中存在各種因素，影響了施工現場的管理，為了企業更好的發展，需要相關的工作人員在實際的施工現場管理工作中，不斷的總結經驗，完善施工現場的管理工作，降低問題出現的概率。

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