安全施工管理在建筑工程施工中的意義探析

楊陽

摘要：建筑業一直是我國的支柱產業，關系到國家經濟穩定性。近年來，我國建筑行業快速發展，行業產值處于領先地位，但與此同時也存在著諸多問題，安全施工管理模式滯后于行業發展速度，并影響了建筑工程市場健康模式。安全施工管理是近年來建筑工程改革重點，研究安全施工可以減少建筑工程安全事故頻發現狀，維護企業聲譽，減少企業因為安全施工管理不到位所產生的額外成本。由此可見，探析安全施工管理在建筑工程中的應用是十分必要的。

關鍵詞：建筑工程;安全施工;管理;安全事故

中圖分類號：TU714?文獻標識碼：A

引言

近年來，我國經濟結構改革不斷深化，基建投資規模不斷加大，建筑行業迎來了新的發展機遇，整個行業發展迅速。與此同時，各類建筑安全事故也頻頻發生。根據資料顯示，僅就房屋市政工程而言，2018年全國發生各類安全事故734起，同比增加42起，增幅6.1%，整體呈上升趨勢。由此可見，建筑行業的安全施工形勢仍然嚴峻，探討安全施工管理的重要性、研究各項安全施工改進措施具有現實意義。

1、安全施工管理問題

1.1需要進一步提升施工人員素質

建筑工程施工安全生產管理是否有效取決于施工人員的專業性、自身素質以及安全意識等。現階段，部分建筑企業中的施工人員在進入到施工現場前，并沒有經過系統的培訓，整體素質較差，更沒有建立起自身安全防范意識，最終導致安全事故的發生。此外，在進行安全生產管理過程中，相關人員安全意識薄弱、施工操作不符合規章制度要求等，都會給安全生產管理工作帶來不利的影響，留下安全隱患。

1.2安全監管不到位

建筑工程施工過程中需要加強安全施工管理，但多流于表面形式。研究調查表明，許多建筑工程施工現場缺乏安全監督管理員，僅是由項目經理或者個人基層施工人員進行現場安全管控，安全管理作用有限。安全管理人員數量過少，甚至一人身兼多個崗位，安全施工管理人員技能掌握不到位，無法發揮安全監管作用。另外，多數管理人員將工作重點放置于工程工期、工程進度、工程造價以及工程質量上，忽視了施工現場安全管理，進一步加劇了安全施工管理不到位的現狀。

1.3安全教育沒落實

多數建筑企業沒有對施工現場所涉人員進行安全施工教育，即使部分單位開展安全施工教育時間也極短，僅局限于理論知識講解，施工人員缺乏基本安全知識，如佩戴安全帽、禁止故障機器作業等。施工人員安全意識差，安全操作技能水平不高，出了事故后自我安全保護能力不高，進一步加大安全事故出現概率。安全教育落實狀況差，導致安全施工管理工作開展過程中極為困難，常會出現工作人員不服從安全施工管理現象，加劇施工現場安全問題。

2、安全施工管理實施的策略分析

2.1強化安全意識，推進安全教育工作

在施工企業中，多數一線從業人員的文化程度不高，這是導致他們安全施工意識薄弱的主要原因。因此，應加強對一線施工人員的安全教育工作，強化他們的安全意識，使其具備正確的安全生產觀。一是，加強安全宣傳工作。一方面，在日常生活中加強安全宣傳工作。在員工生活區通過在宣傳欄張貼信息、廣播宣講、微信信息推送以及組織專門人員發放安全手冊等多種形式開展安全宣傳工作。另一方面，在工程施工過程中加強安全宣傳工作。在施工現場，通過懸掛安全生產標語、張貼安全操作信息等形式提醒員工注意安全施工問題。

2.2安全知識與操作技能培訓

高度的安全意識、熟練的安全操作技能，是建筑工程施工與管理人員安全行為落實到位的重要前提，對此施工單位必須落實各項培訓工作，幫助施工、管理人員樹立正確行為態度。安全教育培訓包括多種形式，如：新員工入場教育、農民工夜校、特種作業人員專項教育、危險性較大工種高頻次教育，全面提高施工現場作業人員安全意識，同時通過反復訓練保證重要工序的安全規范操作;通過安全技術交底工作，幫助施工現場作業人員明確工序危險部位及其安全技術措施。

2.3結合施工實際，完善安全管理制度

施工企業完善安全施工管理制度，就要結合施工實際，分析出已制定管理制度的不足之處和仍需制定的管理制度。一是，建立和完善安全風險識別制度。安全施工管理不應等安全事故發生以后再進行管理，而是應以預防事故發生為主。對于尚未建立制度的，應結合業務實際進行制定;對于需要完善制度的，結合業務實際梳理和分析現有制度存在的薄弱環節，查漏補缺，重點關注與企業新業務的符合程度。二是，建立和完善安全施工責任制度。明確劃分各施工班組的安全責任，做到責任明確、歸屬清晰，與安全問題、安全事故相關的責任，班組之間不能隨意推諉扯皮。同時，制定與安全責任相對應的獎懲措施。

3、建筑工程施工管理過程中實施安全生產管理的重要意義

3.1為構建良好的管理模式創造條件

對任何企業而言，安全生產、安全管理都是保證企業穩定發展的重要方針，因此應得到企業的重點關注。企業要構建有效的安全管理制度，一方面可以實現企業內部管理目標;另一方面可以保證企業內部管理工作有效開展，提升施工效率。建筑施工管理中，安全生產管理具有非常重要的作用，只有做好安全生產管理，才能保證其他管理工作順利開展。

3.2對社會穩定發展起到輔助作用

目前，建筑企業將安全生產管理工作放在了首位，如果在施工過程中發生重特大安全事故不僅會給企業帶來不利影響，還會影響到社會的穩定性，因此不斷強化施工過程中的安全管理工作，確保企業安全穩定發展。此外，有效的安全管理工作還可以為施工人員創建良好的施工環境，進而提升施工質量，在降低安全事故發生率的同時，避免施工人員職業病的產生。在建筑工程施工管理過程中，安全生產管理是核心內容，不得有一點疏忽。因此，建立完善的制度、有效的管理措施已成為相關人員的工作重點之一，應受到重點關注。它能夠提升安全生產管理效率、促進企業穩定發展。

3.3與建筑工程基本目標相符

建筑工程基本目標是在保證安全的基礎上，順利進行施工。由此可見，安全生產管理在建筑工程管理中是非常重要的，直接影響著建筑整體壽命，并可以提升工程施工質量與企業的經濟效益。從工程整體管理來看，只有保證安全管理效率、拓寬安全管理渠道，才能提升安全管理空間，使安全管理工作得以完善。因此建筑企業應采取有效的安全生產管理措施，確保項目施工可以順利進行。

結束語

綜上所述，施工安全管理是關系到建筑行業發展的問題，也是關系到每一名工作人員生命安全的問題，如何從根本上杜絕安全事故的發生、減少事故所致傷亡，是工程項目管理領域永恒的課題。行為安全管理的研究，主要是從人的角度出發開展安全管理工作，通過分析、預測建筑工程施工中人的不安全行為，并制定完善的安全規范制度、教育培訓體系，落實相關安全檢查措施與安全文化建設工作，最大程度的糾正所有相關工作人員的不安全行為，確保建筑工程施工中各項安全工作落實到位，減少一切安全隱患。

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