守住根，凝聚魂，“紅色引擎”海外鑄豐碑

本刊通訊員 王毅 楊麗

青春因奮斗而彰顯價值，信念因堅守而更加堅定。在踐行“一帶一路”倡議，不斷加快“走出去”步伐的道路上，一首首譜寫國網新疆電力有限公司（簡稱國網新疆電力）加強海外黨建工作、建強戰斗堡壘、錘煉過硬隊伍的旋律，在一個個海外工程現場久久回蕩。

隨著國網新疆電力海外業務的快速健康發展，主題黨日、“三會一課”和政治理論學習已成為融入海外工程項目部的常規活動。多年來，國網新疆電力按照“海外市場拓展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”的要求，根據科學、合理、安全、保密的原則，從實際出發，靈活設置黨組織，把方向、管大局，發揮了不可替代的作用。

經過13 年的發展，派駐海外項目的黨員發展到20 人，占從事海外工作黨員總數的83%。累計承接12 個國家地區的45 項工程，合同金額36.4 億元人民幣。疫情期間，海外項目部全體黨員踐行一個黨員就是一面旗幟，統籌做好項目進展和疫情防控，做到332名中國籍員工“零感染”。

鏖戰非洲 黨員沖鋒在前

6 月9 日，科 特 迪 瓦225 千 伏Zagne-Toulepleu 線路工程緊線工作結束后，新疆送變電有限公司（簡稱送變電）科特迪瓦電網改造項目副經理兼支部書記趙龍與其他3名黨員一起開展了“黨建+防疫，發揮先鋒模范作用”為主題的黨日活動。

科特迪瓦臨時黨支部于今年1 月成立，在異國他鄉4 名黨員沒有忘記自己黨員的身份，通過“微黨課”“Q 黨建”等活動，將黨建工作融入工程建設全過程，與188名工作人員一起完成14座變電站和10 條輸電線路的建設。這些項目覆蓋了科特迪瓦國土面積的一半。

“工程建設初期，條件非常艱苦，幾位黨員沖在前，渴了喝溪水，餓了啃干糧，被螞蝗咬了涂點藥膏繼續干，就這樣帶領這支隊伍干出了一個又一個工程樣板。”趙龍說。

科特迪瓦SEGUELA變電站始建于1985 年，至今已運行35 年，設備陳舊、裝置老化，是送變電在科特迪瓦變電工程中施工難度最大的一處變電站。

3 個月的時間，項目部前后更改了10余次施工方案，終于通過科特迪瓦能源局批復。經過反復協調，業主方同意4 月2 日停電施工，但批復的停電時間由24 小時改為17 小時，從得知消息到完成工作，有效時間只有近50 小時。因為疫情，人員缺少，給項目帶來了極大挑戰。

項目部立刻召開會議，“在海外工作，我們代表的是黨和國家形象，一定要把黨員的責任扛在肩上，不辱使命，不負重托，以敢打硬仗，能打勝仗的作風，確保按時完成任務。”趙龍說。

4名黨員帶頭，做好安全措施、協調物資、調整計劃，盡量為停電后施工爭取時間。在近50 個小時的工作時間里，現場工作人員只休息了3 個多小時，電氣、線路、調試各專業相互配合、有條不紊，按時完成了施工作業，SEGUELA變電站圓滿完成送電。

SEGUELA 變電站負責人驚訝地豎起了大拇指：“你們不僅能吃苦，還很有執行力和工作效率，我很佩服你們。”

新疆送變電有限公司在巴西美麗山二期特高壓800千伏直流輸電工程現場澆筑混凝土。 （朱鵬舸 攝）

埃塞俄比亞GDHA500千伏輸變電工程是國家電網在非洲承接的工程量最大的工程。

2014年，送變電埃塞俄比亞電網發展項目副經理宋江明作為該項目黨員之一，跟隨工程前往，這一去便是2年。

施工過程中，線路需跨越尼羅河，為保證尼羅河航運安全，當地政府要求線路距離河面高度由標準的50米升高至60 米，這也意味著鐵塔將增高30 多米。對于宋江明他們來說，技術并不難，難的是時間。為了搶時間，他和工程項目部的其他黨員帶領100 多名施工人員在40 多攝氏度的高溫季節，連續奮戰，不敢有一絲停歇，同事給他起了個外號“全能鐵軍戰士”。

“黃河是中國的母親河，尼羅河是非洲人民的母親河，作為一家負責任的中國國有企業，必須要有大局觀，要干就要干好。”雖然工作量和成本大大增加，但宋江明堅信自己的做法是對的。非洲是送變電國際化發展的起點，在非洲建設的尼日利亞世界銀行330 千伏變電站項目、赤道幾內亞吉布勞水電站輸變電項目、埃塞500 千伏GDHA 輸變電項目等眾多精品工程，見證了中非友誼的豐碑。

縱橫雨林 守護綠水青山

新疆送變電有限公司在海外施工現場為進入工作現場的人員測量溫度，做好防疫工作。 （李夢澤 攝）

2016年，送變電在里約熱內盧正式組建巴西電力能源系統建設有限公司（簡稱巴西公司），將黨建融入企業經營，主動適應海外環境，為美麗山二期特高壓±800千伏直流輸電工程奠定基礎。

張小峰，巴西公司負責人兼黨小組組長，2016年8月跟隨工程來到里約熱內盧。

2017 年10 月，工程建設進入關鍵期，恰逢黨的十九大召開，張小峰組織全體黨員通過線上線下相結合的方式，組織項目部成員對會議精神和黨的理論知識進行學習，及時讓海外員工了解國內時事，發揮政治引領作用，用近3年時間，與1000 多名工人一起完成了這條長達2539 千米的電力高速公路，解決了巴西經濟發展與資源需求之間的矛盾。

工程最大的挑戰是來自于625 千米長的線路需要穿越亞馬孫雨林，面對世界上面積最大，生物物種最多的熱帶雨林，該如何把影響將到最低呢？

巴西項目部認為“綠水青山就是金山銀山”的理念應該在“地球之肺”得到體現。

項目第八標段1942-1978 段工程前方遇到一處保護林，經過與當地環保署反復磋商，方案完善了10多次，最終確定改變線路路徑。改線后不僅增加了3 基鐵塔，而且新路徑處于沼澤地帶，只能采用無人機起吊塔材和放線，工期和成本大大增加。

就在工程距離里約熱內盧還有100多千米時，工程前方又遇到樹懶在活動。樹懶屬于極度瀕危物種，是世界上行動最緩慢的動物之一，如果受到驚嚇又來不及跑掉，就很可能從樹上掉下來受到傷害。施工現場立即停止了推土機、吊車等，直到將樹懶轉移至安全的區域為止。

面對巴西嚴格的環保監管、復雜稅收、勞工政策，巴西公司黨小組全體黨員面對高溫酷熱等惡劣環境，始終做到上班最先到場、艱苦作業最先到場，以打硬仗、打苦仗和連續作戰的精神，提前2個月高質量完成工程建設任務，獲得了國網巴西控股公司的表彰。

當地企業家曾經問張小峰：“這項工程各方面要求都比較嚴苛，你們是怎么做到的？”

“我們將黨組織建設融入企業經營管理，增強了動力機制和執行力，黨組織是我們企業快速健康發展的定盤星。”張小峰說。

蓄力南亞 工程聯通民心

巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電工程是中巴經濟走廊能源合作的重要組成部分,是巴基斯坦首個向海外投資者開放的輸變電項目，全長約900千米，建成后能有效解決巴基斯坦南部地區電力送出瓶頸，緩解中部負荷中心缺電情況。

項目I 標段全線基礎水位普遍在0～2 米，按照常規方式無法做到無水施工，送變電巴基斯坦默拉輸電工程I 標項目經理兼黨小組組長蘇寶寧、黨員朱鵬舸、黃選茂正在為此發愁。

為了攻克這一難題，蘇寶寧帶領幾名黨員成立攻關小組，吃住在工地，無論白天黑夜，有新的想法馬上試驗，經過5天的反復試驗，最終創新使用鋼筋籠降水井管代替原PVC材質打孔井管，同時配備相應數量的抽水機。這一方法效果明顯，基坑降水周期從12 天縮短至7天以內，做到了無水施工。

海外事業建設者們用中國技術在海外建設電力工程的同時也積極融入當地社會，以人類命運共同體的理念傳播文化、熱心公益、廣交朋友。

送變電南亞項目部黨組織在巴基斯坦向當地工人免費發放消毒物資及口罩5000 余件、為40 戶貧困家屬捐款23000 元人民幣；為柬埔寨蒙多基里省麥芒鎮免費鋪設混凝土道路、招聘當地105名村民就業、為金邊電力22名管理人員提供培訓等贏得業主和當地政府的支持。友好的合作關系也為國網新疆電力海外業務營造了寬松的發展環境，贏得了外籍員工和業主的認可。