電力工程施工質量及基建施工技術分析

郭彬

摘 ?要：電力基建工程中包含了初步設計、圖紙設計和會審等諸多過程，如果這些程序把控不嚴，就會產生一些質量問題，進而增加工程建設的難度。本文就電力工程施工質量及基建施工技術進行分析。

關鍵詞：電力工程;施工技術;基建工程;工程質量

為了保障電力工程基建質量，在工程施工建設中要做好質量管理工作，把控工程建設中質量管理重點，采取有效的質量管理措施，在此基礎上確保電力工程基建質量。電力是我國經濟發展中關鍵構成部分，同時也是關乎社會發展和群眾生活保障的設施。在電力建設過程中，電力工程基建是核心所在，基建質量高低對整個電力行業穩定發展有很大關系，同時也對人們生活與國民經濟直接影響。

1 存在的問題

1.1 對質量管理內容的重視程度不夠

電力基建工程中包含了初步設計、圖紙設計和會審等諸多過程，如果這些程序把控不嚴，就會產生一些質量問題，進而增加工程建設的難度。例如在圖紙會審中，雖然有設計、監理和施工等單位參加，但是在設計和監理等單位，都認為自身所進行這項工作的完成程度對于工程建設質量的影響不大，所以沒有足夠的重視。其次，則是初設評審中，也存在著一些類似的問題，電網企業在不了解實際情況下隨意開展工作，導致一些設備選擇和現場布置都是一模一樣的，沒有按照實際情況對其進行匹配。

1.2 質量管理體系需要健全

在電力基建工程中很大一部分的質量問題都是管理制度的問題，有的可能是施工企業本身就沒有建立起合理的質量管理制度，也有的是建立了施工管理制度，但沒有有效落實。總之，在實際的工作中，這樣的管理制度并沒有起到應有的作用。此外，在施工過程中，工程質量監督從來都不是幾個人或幾個部門的問題，而是全體工程參與者的問題，但是由于各質量驗收逐級劃分存在嚴重缺位，導致在對于整個工程質量監管上存在真空。

1.3 工程驗收階段的不足

電力系統基建工程配網項目相比于其它工程項目，其施工質量若存在安全隱患，則會引發一系列嚴重的人身傷亡事故，造成的后果不堪設想，因此工程驗收工作尤為重要。基建工程配網項目的驗收內容繁多，要對各分部分項工程的驗收標準進行全面檢驗與控制。然而在實際驗收工程中，部分工作人員缺乏責任感，質量控制意識薄弱，驗收工作停留在工作表面，并未從嚴務實的開展到位，從而給配網工程運行維護埋下了質量隱患。因此必須對基建工程配網項目存在的問題進行仔細深入地研究探討，工程驗收環節必須嚴格監督落實并采取更加科學的手段，使驗收工作發揮有效的作用，才能最終確保配網工程施工質量的安全、穩定、可靠。

1.4 工作人員綜合素質有待提高

在任何的工作中，人員都是最關鍵的元素，人員工作能力對工作效率有很大影響，在電力工程基建中也是如此。施工人員的專業能力與素質對電力工程基建質量有著直接影響，因此人員也是電力工程基建質量管理要點。在實際施工過程中，施工人員專業水平、質量意識以及綜合技能等，這些因素都對電力工程基建有直接影響。若是施工人員專業水平較低，且不注重對質量控制要點的把控，不重視每個工序質量的管理，則極易出現質量問題。為了解決這些問題，施工人員有必要加強學習，提升自己的專業能力，積累更多的工作經驗，把握住施工中的要點，加強每個工序的質量控制，在此基礎上全面把控基建質量管理工作。

2 解決電力基建工程質量管理問題的對策

2.1 提升電力施工企業質量管理意識

在電力基建工程施工中，相關管理人員的質量管理意識將對整個工程的質量管理產生重要影響，為此電力施工企業應該結合電力基建工程的實際情況，采取有效措施提升施工管理人員的質量管理意識。具體而言，可以從兩個方面入手：第一，加強電力基建工程質量管理的宣傳工作。在電力基建工程施工過程中，施工企業可以在適當的位置張貼質量管理的宣傳標語，如：“百年大計質量先、精心施工記心間”“干道德工程，對百姓負責！”等，努力營造良好的質量管理氛圍，讓管理人員以及施工人員自然而然地樹立起質量管理意識。第二，定期組織管理人員和施工人員參與質量管理相關的學習活動。電力施工企業應該結合質量管理開展的具體情況和電力基建工程施工進度，合理安排相關人員系統學習質量管理相關知識，以便他們掌握質量管理的內容和范圍，準確把握質量管理的重點和難點。

2.2 全面提高電力基建工程施工人員的整體素質

電力基建工程的質量管理在很大程度上取決于施工隊伍的整體素質。因此，必須高度重視提高施工人員的綜合素質。首先，在招聘施工人員和技術人員時，要嚴格按照既定的招聘程序，充分考慮人員的思想素質、技術水平、施工經驗等，從源頭上控制電力基建工程的施工質量，不能為了節省人工成本而隨意聘請相關人員。特別是在招聘技術人員時，必須嚴格審查應聘人員的相關資格證書，如有必要還應對其業務水平進行實際考察，以避免偽造證件等假冒和欺詐行為的發生;其次，要做好施工人員和技術人員的崗前培訓和崗位培訓，特別是對施工人員的培訓。由于施工人員參與電力基建工程的各個環節，如果施工人員的技術水平不夠，或施工過程敷衍、粗心等，都可能給電力基建工程質量和安全帶來隱患。為此，應組織他們參加崗前和崗位培訓，邀請專業人員對施工人員進行技術指導，并對培訓結果進行評估，施工水平不達標的施工人員不能上崗，以此全面提高電力基建工程建設水平。

2.3 加強工程驗收的監管

工程驗收包括階段性驗收與竣工驗收兩方面，階段性驗收主要是對隱蔽性工程的驗收，竣工驗收則重點關注質量管理工作的收尾階段，對施工過程中的各類質量問題進行檢查發現提出整改措施。驗收過程必須嚴格遵循相關法律法規，按照標準要求執行，對施工作業及最終成品進行質量把關，從而保障基建工程配網項目的質量符合要求。在驗收工作開展工程中，質量管理人員必須高度負責，對整個項目進行全面審查，對可能出現問題的環節進行重點篩查，同時做好詳細記錄，最后進行統計分析，及時發現問題并解決問題。監管單位嚴格按照工程標準要求進行監督并做好記錄進行保存，業主方及相關旁站人員也要履行監督管理職責，嚴格按照管理要求，在施工前辦理質檢申報、實施過程同步實施驗收、投產前辦理質檢簽證。

2.4 加強電力基建工程施工成本管理

電力基建工程成本控制的目的為減少項目成本，提高經濟效益。在電力基建工程施工之前，施工企業應該組織施工人員站在技術和經濟兩個角度對本次擬建的電力基建工程制定成本規劃，提出不同的成本控制方法，從這些方法中選擇最佳的設計方案。在電力基建工程施工中，需要按照時間對所有成本要素進行動態優化組合，爭取以最低的成本投入換來最大的生產。在電力基建工程建設的每一個環節加強成本控制，成本核算工作和施工應該同步開展，但凡嚴重超出成本預算的施工環節需要組織例會分析原因，從而保證電力基建工程成本核算的準確性和一致性。

3 結語

電力工程建設不僅關系到社會主義現代化建設，更是國民經濟能源發展的重要前提，可以使人民生活水平的質量不斷提高，做好電力建設項目的質量管理是保證電力系統穩定運行的基礎。基于我國經濟快速發展的前提，近年來電力基礎設施項目仍處于建設高峰期，掌握先進的管理機制，在建設納入科學的管理工作，對施工細節進行合理優化，尋求最佳的質量控制計劃，是電力建設項目是一個亟待解決的問題。

參考文獻

[1] ?劉文鋒.10kV電力工程施工安全管理及現場質量控制[J].建材與裝飾，2020（11）：238-239.

[2] ?鄧旭龍.電力工程施工安全及質量控制管理[J].科技風，2020（06）：189.