治理一滴水 造福一方人
——水發齊魯水務集團昌樂藍寶石水務發展有限公司“治污”記

□ 通訊員 劉濟民 王俊忠 劉文文

在濰坊市昌樂縣，有這樣一個基層省屬企業：每天污水處理廠處理工業和生活污水量6 萬立方，卻綠樹郁蔥、假山奇石兀立，庭院田園移步換景……

它，就是水發齊魯水務集團昌樂藍寶石水務發展有限公司(以下簡稱“藍寶石水務”)。

5 年前還是雜草叢生、臭氣熏天、工藝落后、效率不佳的藍寶石水務，自齊魯水務集團接管運營后，堅持以生態為先、科技引領、質量為要，通過不斷深化改革，發生了脫胎換骨的變化，積極探索出了一條資源環境友好的高質量發展路徑。2019 年，該公司一躍成為山東省水務運營十佳單位，真正擔當起了“治理一滴水、保護一條河、提升一座城、造福一方人”的國企責任。

提標準擴規模，“1+N”模式扭轉發展困境

隨著國家環保政策的不斷加碼和“水十條”的頒布，污水處理的標準也越來越高，政府監督管理更是從以往的單一數字指標擴展到感知和生物的多樣化指標。面對新形勢新要求，藍寶石水務科學研判、迅速行動，投資4000 余萬元實施提標改造，在原有A/A/O 工藝基礎上增加生物脫氮、池內導流墻，改曝氣、建板框壓濾，更新設備，改造完成后日均水處理能力達6 萬噸左右，日均回用中水4 萬噸，出水質量完全符合國家一級A+標準，達標率100%，有效降低了屬地水域污染負荷，保護了當地自然生態環境。

與此同時，積極踐行“服務社會、服務民生”的國企擔當，立足污水處理延伸“1+N”上下游產業鏈，接收昌樂垃圾滲濾液和部分印染水、養殖水、冷凍水的托管處理；積極響應國家鄉村振興政策號召，積極孵化農村生活污水、黑臭水體和新型社區生活污水治理項目，培植出小規模大市場的多個利潤源，為企業發展注入新活力。

自接管運營以來，藍寶石水務資產規模實現了24%的增長，達12.68 億元，年均收入約8000 萬元。

創新管理模式，提升運營質量

深刻領會和踐行創新發展理念，突破固定思維模式，以“生命”視角審視污水處理流程，結合中醫理論統籌研究每個工藝系統，逐步探索總結出獨具特色的QC 新成果“生命科學體”管理法：污水處理由許多個小系統構成一個有機大系統，高低壓配電就像大腦，中控如同神經中樞，風機便是心肺，水解酸化對應肝臟，生化代表腸胃。解決污水處理系統中遇到的各種問題，就像生命體看病、養生一樣，除了追根溯源、診斷病因、找準病根、分類施策、系統治療外，還要注重健康體檢（維保）和營養均衡（元素比例、微生物活性）。

通過運用“生命科學體”管理法，將原來的“頭疼醫頭、腳疼醫腳”事后被動應對運營風險，變為“狀態檢修、預防保養和事后維修”三合一的全過程運營管控模式，改善了系統波動大、出水指標不穩定、工藝調整不連通、設備損壞率高的現象，設備維護、清淤和藥劑費用每年可為公司節約成本數十萬元。

“生命科學體”管理法寫入了昌樂縣政府專題簡報，藍寶石水務也被樹為屬地標桿企業，同時吸引了媒體關注和報道，南京大學環保研究院等機構專程到公司就污水運營管理進行學習交流。

培育工匠精神，立破并舉實現降本增效

依托政府資源和產業特點，積極學習濰柴等優秀企業先進經驗，堅持在“破、立、降”上下功夫，以工匠精神促進企業深入挖潛和降本增效，噸水直接處理成本降低0.28 元，每年降本600 余萬元。

“破舊”——善于打破常規。設計在厭氧池和水解酸化池間增加回流，延長進水的水解酸化停留時間提高可生化性，減輕缺氧池脫氮壓力，每天約降低成本8000 元。

“立新”——小改小革讓“有中生新”。將均質池攪拌器軸體和螺旋翅進行改造，微調池體構造，使聚鐵和酰胺溶解更充分，能加快污泥沉淀，改善絮凝效果，泥餅含水率由80%降至66%，產泥量減少一半，每天約降低成本900元，同時每年節省近百萬元污泥處置費用。

“降本”——“小打小鬧”節能降耗。比如，用檸檬酸原水替代部分葡萄糖補充碳源，每天能節約成本近2000 元；將井水由管道直供改壓力罐式，水泵運轉由連續變間歇，每天能省電約300 度；水泵的廢舊再用和變頻節能，讓設備運轉實現低能高效，每天約降低電費660 元。這些措施每年可降本30 余萬元。

“增效”——點滴開源增加效益。公司技術攻關團隊培育出優質菌群，將多余菌群有償提供增收5 萬元的同時降低了泥量產出。

科技引領，打造核心競爭力

以“院校融合式創新”為主體，依托高等專業院校和技術研究院，通過構建“院校政企+專家人才+技術團隊+創新產業”產學研用體系，積極打造核心競爭新優勢。

與哈爾濱工業大學及其環境學院合作成立了“臭氧應用技術與設備研發中心”和實習實訓基地；對污水處理廠A/A/O 工藝總氮去除率影響因素的研究，被國家重點學術期刊《建筑工程技術與設計》收錄發表；申請了均質池和出水堰清洗裝置等多項專利技術；與山東省環科院固廢所、天津大學、哈爾濱工業大學以及福建洋嶼環保科技股份有限公司交流構建“污水→污泥→土地利用”新興產業鏈價值，打造污泥從污染源回歸資源，以新技術不斷拉伸企業的產業鏈和價值鏈，不斷厚植企業發展的根基。

強化基層黨建，展現使命擔當

充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和新時期共產黨員先進模范作用。從雨季防汛到寒冬搶修，公司經受住了“溫比亞”“利奇馬”等一次次嚴峻考驗；面對突如其來的疫情，積極履行國企社會責任，保障生產不停工的同時，迅速成立“疫之愛”志愿隊，24 小時奮戰在抗疫一線，獲得政府和群眾的廣泛好評，志愿者服務隊成員入選省屬企業“抗疫群英譜”，公司黨員孟德聰獲得“省屬企業優秀共產黨員”榮譽稱號。

改革永遠在路上，生態環保建設的大幕正徐徐拉開。未來，藍寶石水務將繼續貫徹水發集團“上善若水，發展惠民”宗旨，懷揣“永葆創業激情、永做特色發展、永存危機意識、永遠革故鼎新”初心，自強不息、積極作為，為我省生態環保事業發展作出積極貢獻。

齊魯水務昌樂藍寶石污水處理作業區