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通匯資本矢志構建“大資管”生態圈

2020-07-10 08:24:56山東通匯資本投資集團黨委書記董事長郭偉
山東國資 2020年5期

□ 山東通匯資本投資集團黨委書記、董事長 郭偉

疫情對金融資產管理類企業有多大影響?山東通匯資本投資集團有限公司(以下簡稱“通匯資本”)交出了一份亮麗的答卷。

2020 年一季度,在受到新冠肺炎疫情影響的情況下,通匯資本實現了難能可貴的逆勢增長:實現營業收入3.57 億元,同比增長7.79%;實現凈利潤2.61 億元,同比增長8.30%。資產收益率為8.57%,歸母凈資產收益率為13.95%,資產盈利能力進一步提高。3 月,通匯資本成功獲得AA+主體信用評級,為后續開展資本運作奠定了良好基礎。

亮眼的成績背后,是通匯資本長期堅持的發展模式和商業邏輯所迸發的強大生命力。

通匯資本成立于2016 年9 月,注冊資本13 億元,是齊魯交通發展集團的全資子公司。成立4 年來,通匯資本秉承“打造中國一流資產管理公司”使命愿景,仰天時、借地利、聚人和,矢志構建“大資管”生態圈,努力培育企業持續發展的恒久動力,走出了一條集合國企優勢和市場體制的特色發展之路,取得了令人矚目的成績。

櫛風沐雨,收入利潤雙破10 億

成立之初,通匯資本注冊資本只有1 億元,定位為“齊魯交通主業相關產業投資基金管理平臺、資本運作平臺、金融板塊的投資控股平臺”。以發起設立總規模500 億元的山東省基礎設施產業投資基金為起點,通匯資本堅持面向市場、自主創業,實現了跨越式發展,2016 ~2019 年,公司營收年均增長154%,凈利潤年均增長136%。可以說,這樣的發展速度,在全省國有企業發展史上絕無僅有,在全國亦不多見。

2019 年7 月,齊魯交通對內部投融資平臺進行梳理整合,將原齊魯交通投資有限公司并入通匯資本。至此,通匯資本成為齊魯交通金融投資板塊唯一的業務實體,定位為齊魯交通“資產管理和資本運營”平臺。紛繁復雜的經濟形勢下,通匯資本在2019 年繼續保持了快速增長勢頭:截至2019 年末,公司資產總額168.8 億元,同比增長20.62%;所有者權益146.95 億元,同比增長17.29%;實現營業收入14.77 億元,同比增長51.45%;利潤總額11.81 億元,同比增長32.93%。通匯資本各項指標均超過行業優秀水平。

不忘初心,堅定打造“大資管”生態圈

成立之初,干什么、怎么干,成為公司領導必須思考并回答的課題。經過慎重思考,2017 年正式提出打造“五大平臺”(投資建設一體化實施平臺、基金管理平臺、資產管理平臺、金融服務平臺、金融科技平臺)的發展思路,依托強大的股東背景,以投資建設一體化和基金業務為支撐,以資產管理和金融服務為兩翼,以金融科技為牽引,形成基礎業務、發展業務、探索業務三位一體的發展格局。2019 年,隨著核心企業股權投資形成規模,供應鏈金融主要牌照布局完成,公司進行了戰略升級,正式發布“大資管”生態圈戰略。

瞄準建設“大資管”生態圈目標,緊緊圍繞大健康、大信息、大消費、新能源、新材料、新基建等“三大三新”產業領域,創新運用管理型企業和全牌照金融工具,按照“股權串聯、債權賦能、科技助力、生態共建”投資策略開展資產管理業務。在此基礎上,通過切入核心企業產業鏈構建多種場景生態,圍繞場景構筑和交易資產,并通過金融科技手段,打造全程可溯源的線上流通平臺,推動“大資管”生態圈內不同企業、資產、資金和商業模式的共生、互生、再生和進化,最終實現生態圈的循環發展、螺旋升級。

“大資管”生態圈并不是不同企業或牌照間的機械組合,而是由核心企業生態圈、金融服務生態圈、金融科技生態圈、資產交易生態圈等四大生態“種群”有機構成。在“大資管”生態圈的統一整體中,四大生態“種群”相互影響、相互制約,并在一定時期內處于動態穩定的平衡狀態。

碩果累累,六大產業協同發展

以基金業務啟航,通匯資本既要發揮國有資本優勢,從基金“募、投”發力,又要做好市場文章,強化基金“管、退”能力。并以基金業務為根基,重點培育資產管理和金融科技,構建自身核心競爭力。4 年時間里,公司探索形成基金投資、金融服務、金融科技、資產管理、基礎設施投資、國際投資的“六脈神劍”。

基金投資扎實推進,成績斐然。先后發起設立總規模500 億元的山東省基礎設施產業投資基金、總規模200 億元的山東齊交發展投資基金、總規模105 億元的山東齊交二期投資基金、總規模100 億元的洪泰齊魯新能源產業基金等9 只母基金,深度聚焦“三大三新”六大領域,投資螞蟻金服、中國銀聯、華熙生物、和君商學、易見股份、搜于特、凱賽生物等頭部企業,以實現股權增值和協同收益為目的,在大資管場景內構筑股權資產,打通行業上下游產業鏈。目前,在投規模達30 億元。

金融服務亮點紛呈,成效顯著。以新設、并購等形式持續布局金融類牌照,形成承接公司戰略落地的核心節點。目前,已經投資布局國金證券股份有限公司(證券牌照)、嘉合基金管理有限公司(公募基金牌照)、北京通匯泰和投資管理有限公司(私募基金牌照)、齊魯通達國際融資租賃有限公司(融資租賃牌照)、通匯誠泰商業保理(天津)有限公司(商業保理牌照)等金融牌照,初步形成多渠道的優質資產抓取能力。

金融科技創新發展,初見成效。聯合區塊鏈領軍企業易見股份(600093)設立匯易通金融科技(山東)有限公司,通過“可信數據池”與“可信倉”等可信產品,開展從資產構筑到非標準資產轉標全流程的串聯及數據刻畫,為核心企業產業鏈上下游提供綜合性金融科技產品和服務。聯合上海誠泰租賃設立先行通數字科技有限公司,以貨車ETC 業務為切入點,實現貨物流、資金流、信息流的有機融合,構建高速公路產業鏈客戶信用生態體系。

通匯資本在投項目華熙生物科創板上市

資產管理蓬勃發展,推進順利。按照“核心客戶+分散資產”資產配置策略,投資資產證券化業務、城市更新業務及不良資產業務等,為核心客戶提供賦能服務。同時,運營管理濟南市銀豐財富廣場D 座、青島市上實中心T8 寫字樓,重在拓展租戶平臺化、科技化、功能性后服務,打造不動產樓宇管理品牌。

基礎設施投資方興未艾,潛力無限。依托股東背景,創新實施“投資建設一體化”基礎設施建設投資新模式,為基礎設施建設業主方和施工方提供專業、靈活的投融資方案設計及資金服務,已在山東省內多條高速公路項目成功應用。該模式亦可復制應用于機場、鐵路、航運、軌道交通、市政等行業,有效提升項目的投資效率,充分保證項目的順利實施。

國際業務取得突破,推進順利。設立境外投融資平臺,打開境內外資金通道,正在申請香港9 號資產管理牌照,通過境外發債、設立并購基金等形式,推動境內優質資產出海,同時引進境外先進產業,助力山東省新舊動能轉換。

青春見證,黨建品牌熠熠生輝

通匯資本于2016 年8 月組建黨支部,2019 年8 月升格為黨總支,2020 年3 月成立黨委。現設3 個黨支部,共有黨員35 名,平均年齡34 歲,碩士研究生及以上學歷占74.28%。公司黨委積極探索順應時代潮流、適合青年特點、有利青年成長的黨建工作模式,打造以增強黨建工作對青年的吸引力、影響力和凝聚力為目標的年輕化黨建品牌。

開通“隨身黨課”。充分利用燈塔-黨建在線軟件、學習強國軟件、微信公眾號等網絡平臺,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。在公司走廊開辟專門黨建園地,設置“時政要聞”“黨建園地”“科普知識”“歷史上的今天”等模塊,用好碎片時間。組織觀看愛國電影、演唱愛國歌曲、學習優秀黨員先進事跡,用榜樣的力量激勵前行。

制定《關于培育和踐行社會主義核心價值觀實施方案》等文件,組織員工到北京參觀改革開放四十周年紀念展,到孟良崮戰役紀念館開展黨性教育,建立閱覽室、活動室、談心談話室等黨建文化陣地,先后到嘉興、長沙等革命起源地開展黨建團建活動,組織健步走、登山等活動,做到“文明精神、野蠻體魄”。

以爭創省屬企業文明單位為契機,推動樹立“黨建工作是引領力、推動力、生產力”理念,堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發展。將黨建相關制度、標準、要求貫徹到公司管理決策、選人用人、新聞宣傳等各個方面,與員工的切身感受契合,與個人利益掛鉤,切實增強年輕黨員學好、用好黨建知識的原動力。2019 年,通匯資本榮獲省屬企業文明單位稱號。

奮發有為,全面推進改革創新

阿里巴巴2019 年新發布的價值觀中,提到“唯一不變的是變化”。通匯資本作為資產管理類公司,直接面對千變萬化的資本市場,做到積極擁抱變化只能是追隨者,主動創造變化才能成為領航者。公司領導班子對此有著清醒的認識。公司發展4 年來,貫穿始終的主題詞就是“改革”和“創新”,唯有因時而變才能立于不敗之地。

制定全面市場化改革三年行動計劃。以內部協同、工作效率、工作流程、信息化建設等方面的痛點為抓手,全面對標阿里巴巴、平安資管、橋水基金等一流資產管理企業,用3 年時間完成建立完善法人治理結構、推進混合所有制改革、加快科技平臺建設、實行內部資金轉移定價等10 項改革任務。

開展中長期激勵試點,建設激勵約束一體的激勵體系。多次組織團隊核心成員赴北京、上海等地,與怡安翰威特、CDP、北京北森云計算等多家專業機構進行深入探討,參照北京、上海等地領先團隊的人力資源管理模式,結合公司自身情況,建立激勵約束一體的中長期激勵體系,進一步激發企業內部活力,吸引和留住核心骨干人才,促進公司持續、健康、高質量發展。

創造性提出“管理型企業”投資策略。把國有優質資本、民營靈活機制以及優秀人才激勵黏合在一起,是擺在國有資產管理公司面前的一道難題。經過多次調研論證,通匯資本創造性提出“管理型企業”投資策略。該策略下,通匯資本及其權屬單位與市場化專業機構合資成立管理型企業,由管理型企業擔任其管理的投資型企業的執行事務合伙人,由投資型企業根據約定開展相應投資業務。該模式實施以后,先后撬動外部資金近20億元,吸引數十個優秀團隊,通匯資本各事業部投資業務呈現爆發式增長。

習近平總書記指出,“當今世界正經歷百年未有之大變局”。后疫情時代,通匯資本將著力破解發展的難題和瓶頸,以服務實體經濟作為出發點和落腳點,加快建設“大資管”生態圈,努力發展成為一流的資產管理企業,為推進山東省國有企業改革轉型、加快新舊動能轉換貢獻“通匯智慧”。

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