曹岳
摘要:地面工程建設對石油企業石油開采能力的提升有非常重要的作用,本文主要針對油田的地面工程建設中出現的建設項目的風險控制進行了簡單的分析,希望能夠對油田地面工程假設提供一定的幫助。
關鍵詞:油田;地面工程建設;項目管理;風險控制
石油資源不僅是社會生產生活中非常重要的一種資源,同時也是人們日常生活中國必須的能源支持。石油資源同時也是國家發展過程中非常重要的一種戰略性物資,因此,石油企業要充分引起對原油采收率以及原油產量方面引起足夠的重視,在油田的生產開采過程中要不斷的應用先進的工程技術來提升原油的開采效率,并以此來提升石油企業的整體效益。
1 油田建設工程項目風險管理的必要性
風險管理是在工程項目的建設過程中充分的利用對工程項目的風險識別、風險界定以及風險度量等工作的開展來對工程項目的風險進行認識,并在此基礎上,合理的使用的不同的風險應對措施以及風險的管理辦法來對工程項目的風險實施合理的控制,并對工程項目中出現的風險事件所造成的后果進行合理的處理,這樣通過對工程項目風險的管理過程來實現對工程有利結果的最大化,那么不利結果就會相應的最小化,這樣就實現了利用最小的成本投資實現了工程項目總體目的來實現管理工作。
2 油田地面建設工程項目的風險
2.1 油田地面工程建設周期性風險
在以往的地面工程項目建設過程中,油田企業為了最大程度的提升油田地面工程建設的速度,在地面工程項目建設前沒有針對項目建設現場的地質條件以及自然因素等進行全面的分析,而且實際的油田地面工程建設的強度也比較低。因此,在實際的油田地面工程建設過程中往往會出現建設中途需要更改工程建設方案的現象,而且方案修改的次數比較頻繁,而且在整體的建設方案確定后,在后期針對工程項目建設現象的水文、地質條件等因素進行勘察的時候也會存在不少的問題,這就會導致原本確定的建設方案不能得到順利實施。從而引起油田地面工程建設項目的施工周期不斷延長,施工成本也會相應的增加很多[2]。
2.2 施工設備的風險
在油田地面工程建設過程中施工設備的作用是非常重要的,其對工程建設的影響也非常巨大,但是,近年來油田地面工程建設中使用的工程設備質量不容樂觀,另外,即使施工設備的質量能夠達到工程項目施工的相關標準要求,但是施工現場的很多施工人員不能對施工設備進行正確的使用,這樣施工設備的作用就不能被很好的發揮出來。在日常的地面工程施工過程中,相關的施工人員也沒有對施工設備進行很好的維護,導致施工設備的潤滑以及防腐等保養維護工作得不到很好的落實,在施工過程中發現很多施工設備的組裝不完整甚至設備IDE零部件型號出現了不匹配的現象,這對油田地面工程的建設造成了非常嚴重的影響。
2.3 施工安全風險
在油田的地面工程項目建設過程中最為重要的問題就是施工的安全問題,但是很多油田企業沒有對地面工程建設運行過程中的安全問題給予足夠的重視,油田地面工程的很多施工范圍沒有建立起清晰的安全管理機制,安全管理內容混亂,相關的安全管理條例也沒有被充分的重視。長此以往,油田的地面工程建設過程中安全管理工作就會暴露出很多問題。例如,工程的施工單位沒有針對相關的施工人員進行安全施工理念的灌輸,施工人員本身也沒有建立起安全施工的概念,因此在實際的油田地面工程施工過程中習慣性違章操作的現象比較常見,而且很多項目的施工完全是按照施工人員的經驗來進行。而施工單位為了不斷的加快工程的建設速度,不斷的節省人力、物力,很多施工項目沒有按照工程的相關標準進行操作。違章施工到處可見,而之所以出現這樣的情況,主要是因為工程管理的缺失導致施工人員對違章操作形成了習慣,而就是這些習慣性的違章操作才是造成油田地面工程施工中出現安全事故的主要原因。
3 油田地面建設項目風險控制與管理
3.1 風險識別
油田地面工程建設的風險管理中風險的分析和評估是兩個非常重要的環節,這對于確定風險的級別以及或全部風險的核心信息有非常重要的作用,通過對封信的分析和評估能夠很好的確定出現風險的可能性以及風險發生的傷害程度。油田地面工程的管理者要充分的結合風險調查以及專家評估等環節來進行風險的識別,并將不同的風險因素權重以及等級進行相乘,這樣就能得出風險因素的峰值。峰值越高就帶代表該風險對工程的影響越大,然后將不同的風險因素分之進行相加,這樣就可以得到風險因素的整體分值,也就是風險度,風險度的值越改代表風險越大。
3.2 風險的控制措施
3.2.1 風險回避。風險回避就是要通過相關的措施來將風險源進行中斷,這樣就會遏制風險的發展。主要的措施有拒絕承擔風險、放棄已經承擔的風險來防治風險的的擴大。但是回避風險不是最好的風險控制辦法,最好的辦法是要采取措施控制風險的發展。
3.2.2 控制損失。在油田地面工程施工前要對施工現場的水文地質情況進行徹底的勘察,并以此來制定出相應的土方開挖方案。目前在油田地面工程建設過程中施工檢驗是保證工程合理進行的有效手段,施工檢驗的有效進行能夠有效的控制施工誤操作。盡量避免出現施工不合格的現象,并能實現對施工材料的合理控制。針對認為風險因素要加強安全教育以及風險管理。強化施工人員考核機制。
4 結束語
做好油田地面工程的風險管理能夠有效的提升地面工程的施工質量,減低施工成本,實現油田企業的效益的最大化,因此油田企業要不斷加強企業的風險管理,這樣才能促進油田的可持續發展。
參考文獻:
[1]白青.油田地面工程標準化造價指標的確定及費用控制研究[D].西安建筑科技大學,2014.
[2]楊凱.對油田地面施工基建項目風險管理的相關研究[J].石化技術,2017,24(05):250.