王靜
摘 要 隨著社會的快速發展,建筑項目的建設和管理越來越受到重視,這進一步加劇了建筑行業的市場競爭。如果一個企業想要在激烈的市場中生存,必須搞好項目成本管理,采取切實有效的措施在實際應用項目中進行成本管理優化進行成本控制,并不斷提高成本管理人員的專業素質,提高其專業水平,提高企業的核心競爭力,企業才可以得到良好的發展。經濟成本管理問題將影響到整個項目,因此受到了廣泛的關注,為了促進建筑行業的長遠發展,本文對建筑造價管理進行了深入的研究,為相關人員提供參考,研究其應用策略。
關鍵詞 建筑造價;管理;工程;經濟效益
引言
為了使我國的經濟發展更加穩定,人們對建設項目的重視程度越來越高。建筑工程的經濟效益一直是人們關注的焦點,正確關注“建設項目的經濟效益”,可以從“項目成本管理”中入手,通過建立科學的管理來提高項目的經濟效益,進一步促進企業的發展。
1建筑造價管理的意義
近年來,隨著我國市場經濟的快速發展和投資改革體制的不斷建設,工程造價管理在建設項目中占據了主導地位。只有做好建筑造價管理的準備,施工單位才能有效地將各種資源整合到施工中,提高工程的經濟效益。因此,加強建筑造價管理已成為施工管理的第一步。通過項目的可行性和項目決策分析與比較,并根據項目成本的控制選擇最佳決策項目,項目決策的內容建立在項目成本的前提下。……