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論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策

2020-07-10 13:16:24陳新亮
建筑與裝飾 2020年9期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理建筑工程

陳新亮

摘 要 為了促進(jìn)城市化事業(yè)以及我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,要求對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。因此文章闡述建筑工程項(xiàng)目管理的意義,分析影響建筑工程項(xiàng)目管理的相關(guān)因素,分析建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐要點(diǎn),以期為我國(guó)的建筑工程質(zhì)量控制管理提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 建筑工程;項(xiàng)目管理;實(shí)踐要點(diǎn)

引言

建筑工程在我國(guó)城市化建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系中建筑工程始終是一項(xiàng)非常重要的組成部分,對(duì)人民群眾的生產(chǎn)生活具有極為重要的影響。因此提高建筑工程質(zhì)量就成為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),如果建筑工程質(zhì)量存在缺陷,將會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,對(duì)我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生消極、負(fù)面作用。所以明確建筑工程項(xiàng)目管理的意義、探究建筑工程項(xiàng)目管理的因素、分析其實(shí)踐要點(diǎn)是十分重要的。

1建筑工程施工管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

首先是安全問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,雖然對(duì)安全問(wèn)題的重視程度越來(lái)越高,但是仍然有很多安全問(wèn)題存在。發(fā)生安全問(wèn)題的主要原因包括:建筑工程施工中,傳統(tǒng)的管理模式與管理方法無(wú)法滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求;建筑施工企業(yè)的文明施工、安全生產(chǎn)的意識(shí)不足,相關(guān)責(zé)任制度與生產(chǎn)體系不夠完善;有關(guān)安全建設(shè)的資金投入不到位,無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)要求配備高質(zhì)量的安全設(shè)備,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全措施與安全技術(shù)存在比較大的缺陷。比如,安全設(shè)備的搭建不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工安全資料不全面以及施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施建設(shè)不全等。其次是成本管理問(wèn)題。在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中,成本管理通常貫穿與施工全過(guò)程中,但是因?yàn)槎喾N因素的影響,導(dǎo)致很多施工環(huán)節(jié)的成本管理出現(xiàn)問(wèn)題。首先是評(píng)估環(huán)節(jié)。評(píng)估的主要目的是通過(guò)有效的評(píng)估手段,制定合理的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算,而后計(jì)算出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,將此作為簽訂合同的依據(jù)。但是在實(shí)際的過(guò)程中,往往因?yàn)樵u(píng)估依據(jù)參考性比較低,或者是評(píng)估方法、評(píng)估思路不正確等原因的影響,甚至有一些評(píng)估方法還違反了國(guó)家的相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),從而以損壞國(guó)家與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益為前提,為企業(yè)獲取更多的價(jià)值回報(bào)。其次是施工環(huán)節(jié)。施工環(huán)節(jié)是整個(gè)成本管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但是在施工環(huán)節(jié)中,經(jīng)常存在項(xiàng)目成本核算不夠準(zhǔn)確、相關(guān)制度建設(shè)不夠完善或者是制度落實(shí)不夠到位、執(zhí)行力不夠等因素的影響,導(dǎo)致成本管理無(wú)法發(fā)揮真正的作用和價(jià)值。最后是竣工環(huán)節(jié)。有一部分建筑工程項(xiàng)目在竣工環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)拖延的情況,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核,同時(shí)因?yàn)槿狈τ行У募s束制度與激勵(lì)制度,很多獎(jiǎng)懲措施也無(wú)法落實(shí),從而降低了員工工作的積極性,非常不利于成本管理制度的實(shí)施。

2建施工項(xiàng)目部安全管理的對(duì)策

2.1 資料整理和項(xiàng)目管理

如果無(wú)法做到對(duì)相應(yīng)的資料項(xiàng)目進(jìn)行管理,可能會(huì)導(dǎo)致由于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況的不了解而致使做出不符合現(xiàn)實(shí)要求的后期規(guī)劃,進(jìn)而給建設(shè)單位帶來(lái)不必要的損失。這就要求在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,要及時(shí)根據(jù)實(shí)際變動(dòng)做好之后的規(guī)劃工作,通過(guò)對(duì)可能涉及的工程技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,提前制定施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作,確保安全建筑工程的進(jìn)行。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的試塊、試件以及有關(guān)材料,必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的見(jiàn)證取樣檢測(cè);檢測(cè)報(bào)告除按正常報(bào)告填寫、簽章外,根據(jù)施工的要求安排相應(yīng)的設(shè)備,保證施工的安全,還應(yīng)加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)專用章[1]。

2.2 構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

首先,任何房屋建筑工程的建設(shè)都需要制定一套合理的管理標(biāo)準(zhǔn),如今國(guó)內(nèi)通行的施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)為ISO9000標(biāo)準(zhǔn),以該標(biāo)準(zhǔn)為核心的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障體系,在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方面具備著很好的指導(dǎo)意義。當(dāng)建筑工程施工啟動(dòng)之前,需要構(gòu)建一套包括人員、材料、設(shè)備、質(zhì)量等指標(biāo)在內(nèi)的管理機(jī)制。由承包商負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、造價(jià)控制人員組成監(jiān)督小組,共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)不同領(lǐng)域的管理[2]。另外,該施工管理機(jī)制和管理小組的主要任務(wù),還包括協(xié)調(diào)各方面工作,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,提高人力資源、技術(shù)資源利用率,減少材料浪費(fèi),降低施工成本,提高施工效益。

2.3 引進(jìn)信息化電子管理系統(tǒng)

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下,房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作也可以利用現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。例如,通過(guò)人員管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)的門禁系統(tǒng),對(duì)施工人員的進(jìn)出進(jìn)行管理,通過(guò)分?jǐn)?shù)制度來(lái)約束施工人員行為,對(duì)違規(guī)違紀(jì)及不安全行為進(jìn)行監(jiān)督;在現(xiàn)場(chǎng)配置高清攝像頭監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理效率;通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理系統(tǒng),評(píng)估材料消耗及設(shè)備功能狀態(tài),在后續(xù)施工中進(jìn)行優(yōu)化。另外,基于工程數(shù)字化系統(tǒng),以工程設(shè)計(jì)圖紙為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的工程完成質(zhì)量評(píng)估與檢驗(yàn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在科學(xué)處理的同時(shí)優(yōu)化后續(xù)施工方式,全面提升工程施工質(zhì)量。

2.4 協(xié)同管理的應(yīng)用

首先是借助BIM技術(shù)協(xié)同管理增強(qiáng)建筑項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)就我國(guó)目前的建筑行業(yè)施工設(shè)計(jì)和施工技術(shù)及管理制度方面的情況看,與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著很大的差距,但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,我國(guó)的建筑項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工管理,以及質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)管理都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用。BIM技術(shù)目前由于其可視性、模擬性及協(xié)調(diào)性的突出特點(diǎn)而得到了建筑行業(yè)的廣泛使用。通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行建筑項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的立體建模能夠?qū)崿F(xiàn)將整個(gè)建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)圖紙及安全管理因素進(jìn)行可視化的展示,一方面施工人員可以通過(guò)三維立體模型進(jìn)行建筑項(xiàng)目的全面掌握,同時(shí)還能夠根據(jù)模型進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)做到進(jìn)一步的理解,另一方面還能夠通過(guò)加入時(shí)間的概念使三維立體模型實(shí)現(xiàn)四維模型的應(yīng)用,為安全管理風(fēng)險(xiǎn)因素提供了極大的精確性支持。特別是建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中利用協(xié)同管理BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的施工協(xié)調(diào),加強(qiáng)各部門的溝通與協(xié)作。

3結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)人類生存和文明延續(xù)的體現(xiàn),隨著人們思想的轉(zhuǎn)變和國(guó)家的建設(shè),建筑項(xiàng)目管理也會(huì)受到更多的挑戰(zhàn),同時(shí)在管理理念和管理模式上也一定會(huì)不斷創(chuàng)新,這也是對(duì)時(shí)代發(fā)展特性的詮釋。

參考文獻(xiàn)

[1] 薛陽(yáng)峰.淺談市政工程施工階段項(xiàng)目管理的措施[J].裝飾裝修天地,2018(21):117.

[2] 常佳斌.談市政工程項(xiàng)目施工階段的項(xiàng)目管理策略[J].居業(yè),2018

(11):165,167.

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