新經濟環境下企業統計管理創新的戰略分析

楊曉維

摘 要：我國經濟建設最近幾年發展非常迅速，帶動我國各行業的快速發展。隨著經濟發展，企業發展的越來越迅速，企業之間的競爭力也不斷增強，所以對于企業來說，企業的管理是非常重要的，只有將企業管理好，才能從根本上提高企業的競爭能力和在市場上立足，但是在企業管理中發揮作用的因素有很多，其中容易被忽視的因素就是企業統計，企業統計就是一種用客觀數據來對企業的未來發展趨勢進行描述和預測的一種形式，然而在以往的發展過程中，可能會對企業統計有點忽視，但是企業統計在企業管理中確實發揮著至關重要的作用，而且這種作用一般都是很關鍵的，企業只有充分的、正確的發揮企業統計的作用，才能夠對企業的發展起到良好的促進作用。

關鍵詞：新經濟環境;企業統計管理創新

引言

隨著科學技術的快速發展，我國市場經濟建設一片繁榮景象各行業有了新的發展空間。在市場經濟環境下，企業統計工作尤為重要，而統計管理的創新尤為關鍵，可以促進企業的可持續健康發展。只有這一基礎工作得到強化，方可保障企業統計工作的針對性、科學性及有效性。

一、新經濟環境呈現的特點

1.網絡技術應用范圍廣且信息傳播速度快。新經濟環境下，網絡技術應用范圍廣，發展速度快，社會進入信息化時代。利用網絡人們能夠方便的購物、交友與學習，了解時事政治與工作，并加快了經濟傳播速度，促進了企業內外部信息交流。對企業而言，構建有效的信息化管理平臺，了解企業信息量對企業高效生產管理有著決定性的作用。2.知識與創新經濟發展模式。新經濟背景下，知識經濟與創新模式是企業發展的前提，所以企業必須要重視核心科技、理念創新與知識信息發展。當今時代人類社會的發展，產品更新換代速度加快，人們對生活的便捷與品質提出了更高的要求，所以基于高新技術與創新科技的企業成為主要發展趨勢，這也是新經濟環境發展的主要潮流。3.電子商務發展速度快。隨著互聯網技術的快速發展，日常生活發生了很大的改變，短短幾十年的時間中電子商務市場快速發展壯大，物流、市場營銷及電子產品等在內的產業鏈也日益擴大。此種環境下企業面臨更大的生存壓力，如何提高自身核心競爭力已成為企業生存發展首要考慮的問題。4.人力資源競爭加劇。新經濟環境下，人力資源競爭成為企業競爭的關鍵，人力資源能夠為企業創造更多的效益與材料，推動企業實現生存與發展。企業只有擁有高價值人才，才能實現高效益發展。

二、企業統計在企業管理中的作用

1.企業統計有利于良好預測企業未來發展趨勢，統計本身就是企業發展過程中的一個良好的分析工具，對于企業現狀分析和將來的趨勢預測都具有良好的作用，企業統計發揮作用的過程就是企業數據進行集中處理、集中分析的過程，對于當下的數據進行正確的分析就可以為企業未來的發展做好一個鋪墊作用，而且對企業未來發展趨勢進行預測是企業發展過程中和企業管理過程中一個重要組成部分，企業統計采用標準的方法進行分析、預測和決策，積極發揮企業統計自身的優勢，同時與企業管理有效結合起來，相互影響，相互促進，在這一過程中就可以提高企業管理在整個管理領域的競爭力和影響力，更有利于提高企業本身的競爭力。同時能夠讓企業主體依靠企業未來發展預測趨勢做出一定的決定和措施，從而能夠相對的減少一些損失，實現效益最大化，也能夠把利潤提到最高。2.企業統計便于企業做出正確的經營策略和營銷策略，統計是發展的基礎，也是發展的關鍵，更是企業做出戰略決策的重要性因素，企業統計是企業自身做出的一種數據分析，可以讓企業的未來發展目標和營銷目標更加清晰，從而進一步為企業做出正確的經營策略和營銷策略奠定了基礎。具體來說，在一定程度上，企業利用企業統計的過程就是對企業發展進行審視和分析的過程，在這一過程中通過數據顯示和預測，可以發現企業管理的過程中有哪些不當之處，以及一些相應的改進趨勢，所以也可以說是為監督和預測。從而這可以為之后經營策略和營銷策略的制定打下堅實的基礎，同時結合企業自身的高效管理和快速發展能夠從根本上去提升企業的發展潛力和經營效益，可以使得企業的經營策略和營銷策略發揮重要的作用。

三、新經濟背景下企業統計管理創新建議

1.轉變思路，樹立全面預算管理觀念

首先應當提升企業決策層的思想認識，企業的決策層在企業管理中處于核心地位，企業全面預算管理能否在該國有企業中施行很大程度上取決于企業的決策層，只有這些人接受并積極擁護全面預算管理，才能有發展成長的空間;其次要在國有企業內部加大全面預算管理的宣傳教育，加強對各層管理者的培訓力度，使國有企業管理者能夠充分認識全面預算管理的作用、目的、意義以及程序方法，將全面預算管理提升到一個更高的層次來，幫助還存有老舊觀念的管理者解放思想，積極接受全面預算的思想和方法;最后是加強各部門對全面預算管理的認識，促進各部門之間的溝通交流，企業的預算管理目標需要全員參與、共同完成，只有各個部門成員單位完成了各小項目標，企業預算管理目標才能最終實現。

2.提出更加全面的統計調查制度

企業要想做到進一步的發展，應當提供出更加科學完善的統計管理制度，統一管理制度的建立一定要獲取更為全面的信息資料，這就需要企業能夠提出更加全面的信息。所以在具體的信息獲取的時候，一定要不斷的提升自身的調查管理能力，這樣才能夠更好的有利于企業自身統一體系的建立。在進行相關信息統計的時候，能夠保證第一時間獲取信息的資源。除此之外，統計制度的建立與應用，還需要建立更加完善的調查管理隊伍，對于各個部門的信息都能夠做出充分的調查，以此能夠更好地為各個部門進行相關信息的篩選，只有這樣才能夠保證各種信息得到充分的運用。而不會產生相關的信息錯誤問題，從而將會影響整體的工作進展，進而能夠更好的提高整體運行效率，保證企業的生產與經營能夠進入到良性的循環發展過程當中。

3.統計內容要創新

企業統計管理中統計內容創新非常重要，以往統計內容以內部信息為主，關乎到勞動要素與成果，旨在描述企業內部活動，但對環境認識也不夠充分。新經濟發展背景下，統計內容必須要符合經濟發展要求。企業外部環境相世界經濟領域擴展，因而必須要重視國內外資源與市場環境，做出針對性地分析與判斷，擴大企業統計理念創新的視野，基于大統計與大信息量發展，有效構建統計信息系統。此外，新經濟背景下，統計內容要充分體現新經濟信息特點。

結語

新經濟背景下我國經濟發展活力的提高，企業要積極做好內部統計與管理，從宏觀上為企業發展提供可靠的數據支持。另外企業還要抓住發展機遇，采用現代化統計管理方法準確定位企業發展，促進企業實現可持續發展。

參考文獻：

[1]李艷，彭金梅，等.新經濟環境下企業統計管理創新的戰略探討[J].商場現代化，2019（14）：128-129.

[2]屈展.新經濟環境下企業統計管理創新的戰略分析[J].科技風，2018（18）：11.

[3]劉倩萍.構建現代企業統計新體系的思考[J].環球市場信息導報，2018（29）：45-46.