科技成果首次融資近億元西湖大學能否成為“東方斯坦福”？

文／張佳星

近日，西湖生物醫藥科技（杭州）有限公司（以下簡稱西湖生物醫藥）宣布完成近億元首輪融資，該公司正推動西湖大學研究員自主研發的科研成果實現順利轉化。

西湖大學發展有限公司（以下簡稱發展公司）總經理王廷亮博士表示，經過近一年的推進，包括該成果在內的三個成果轉化項目已經從實驗室技術走進產業，西湖生物醫藥是第一個順利完成首輪融資的企業，其他幾個項目也表現出了在相應領域里的“明星氣質”。

近幾年，通過修訂相關科技成果轉化法規、推進成果轉化高校試點等方式，我國科技成果實現產業化的狀況逐步好轉，但在具體實施過程中，例如股權激勵、創辦公司等方式仍需要在細則上摸索、探討。在缺乏明確細則的情況下，部分高校的成果轉化仍難以真正與市場接軌。

在科技成果轉化方面，美國名校斯坦福大學成績卓著。已故科學家、斯坦福大學終身教授張首晟曾表示：斯坦福大學有傳統，學生出來創業，老師會投資。一篇題為《斯坦福大學科技成果轉化經驗及啟示》的論文也提示，擁有最優秀的科技人才、專業性強的科技成果轉化團隊、科技成果的自主處置權等特點，讓斯坦福科技成果轉化碩果累累，甚至可以說斯坦福成就了硅谷。

定位于“高起點、小而精、研究型”的西湖大學，是一所社會力量辦學、國家重點支持的新型高等學校，從創辦之初就有著獨特的“基因”，其由基金會主辦、校董會管理的新型辦學模式，具有靈活高效的體制機制優勢。隨著人才、科研領域、科技成果轉化改革深入推進，新型研究型大學的創新潛能不斷釋放。

此次科技成果初創公司首融近億元，是否意味著西湖大學有望走出一條高科技成果轉化的新路子？

專業轉化團隊，找出有“明星氣質”的成果

擁有專業性強的科技成果轉化團隊是斯坦福大學科技成果轉化的重要“助推劑”之一。

2019年，西湖大學在正式成立不足一年時，便成立了成果轉化辦公室和發展公司，推進科技成果轉化工作。

“我們的人才從全球招募而來，在世界名校接受了長期的教育和科研訓練，目前不僅年富力強，也正值進行科技創新的重要時期，他們研發的具有國際一流水平的原創性科技成果，產業化前景巨大。”王廷亮說，這些人才回國之前所在的實驗室機構都是各自領域內的頂尖實驗室，回國后開展的科學研究和衍生孵化的技術具有顛覆性。

但并不是所有的顛覆性創新都適合轉化。王廷亮對科技日報記者表示，科研成果分為很多類，有一些屬于純基礎研究，深遠地影響著科學領域的變革；有一些雖然有潛力，但應用還有一段距離；有一些有應用前景，但還處于研發的早期；有一些屬于常規技術，但市場容量不夠大；有一些屬于概念型技術，得到市場廣泛接受還需要依賴大環境改變……

為了對適合轉化的成果進行專業性的甄別，挑選出研發成熟、市場急需、資本青睞的項目，成果轉化辦公室對學校科研團隊正在進行的研究進行了全面的調研排查。

“西湖大學堅持面向全球遴選具備國際競爭力的青年人才，形成了近百個高水平科研團隊，我們系統地調研了每個團隊的研究方向，了解了相關領域的狀況和最新成果，并有針對性地進行了專門交流。”王廷亮說，在過去一年中，成果轉化辦公室密切交流了近20位團隊帶領人，最終順利推進3個作為第一批進行轉化的重點項目。

確定項目之后，成果轉化辦公室和發展公司作為轉化團隊，為成果發明者提供整個轉化體系全鏈條的服務，從公司注冊、專利布局、法律咨詢、融資路演、交割談判到項目轉化公司落地，全流程都鼎力相助。這很大程度上彌補了科研人員在市場運作、政策制度、管理知識等方面的“短板”。逐步形成了項目接觸早、孵化技術精、支撐服務全、轉化模式新的體系。

“扶上馬、送一程”，科技成果轉化過程中的初孵企業經常受困于早期的艱難時刻。經常有創業團隊表示，專業的轉化團隊在理解科技成果實際價值和市場需求的基礎上進行“包辦”，是他們最渴求的。

逆勢吸金，顛覆性創新解決實際問題

2020年的新冠肺炎疫情之下，資本投入更加謹慎。一個科研項目緣何能在這個時候拿到近億元的融資？一定有自己的“金剛鉆”。

據介紹，此次獲得融資的西湖生物醫藥，其核心技術平臺是紅細胞載藥平臺。西湖大學生命科學學院特聘研究員、西湖生物醫藥創始人高曉飛博士此前從事干細胞研究，著力于決定干細胞細胞命運的分子機制的基礎研究。其對造血干細胞命運的“掌控”，使得企業擁有生產出可以攜帶特定功能蛋白的紅細胞的能力，進而通過輸血的方式，進行相關疾病的治療。

高曉飛說，他們生產的紅細胞產品與天然紅細胞的生命周期相當，因此非常安全。而安全性大大縮短了這一治療手段臨床應用獲批的周期。

通過紅細胞載藥平臺的技術，輸血不僅可以治療缺血的患者，還可以治療患有其他疾病的患者。高曉飛說，目前團隊正專注于研發針對癌癥、病毒疫苗、痛風等幾類具有自主知識產權的細胞治療產品。

高曉飛團隊的核心技術屬于干細胞治療領域，是醫療領域的前沿，已擁有自主知識產權，并部署了國際專利進行保護。顛覆性創新可用于解決實際問題、自主研發且沒有專利權糾葛的特點，成為這一科研成果順利轉化，逆勢吸金的重要原因。

啟動“西湖速度”，打造中國“硅谷”

從西湖生物醫藥成立，到其生產的細胞治療產品通過與醫院合作的方式開展臨床科研，整個推進過程不超過一年。

“產業化和實驗室技術有著本質的差別，質控是第一位的。”高曉飛介紹，未來團隊將會建立藥品生產質量管理規范（GMP）級別干細胞制備車間，實現紅細胞治療產品生產工藝標準化以及生產規模化，用于后續臨床試驗。

優良的創業環境，類似于想睡覺有人遞枕頭。作為創業團隊的代表，高曉飛對于未來的謀劃提出了至少三個愿景：GMP平臺意味著需要車間、工廠、空間；臨床試驗意味著要有可以合作的醫院；而所有的操作都需要足夠的資金。

“我們所在的地方政府，杭州市西湖區為西湖大學的生命科學產業發展提供了兩個孵化基地，共6萬平方米空間。”王廷亮介紹，此外，西湖大學已經與浙江省20多家醫院簽訂了合作協議，開展臨床合作。

為了滿足企業賴以生存的資金需求，西湖大學所在的杭州市西湖區人民政府專門設立了西湖區科創直投基金，這一不以營利為目的的政策性基金對符合西湖區政策性扶持條件的創業企業，采取直接參股股權投資形式進行投資。有政府基金的支持，華方資本等多家投資機構評估后踴躍跟進。

王廷亮表示，西湖大學具體的科技成果轉化整套規章制度正在試行中，需要一步步摸索成熟，不斷完善后再形成最終辦法予以公開，西湖大學將接軌國際，打造具有中國特色的新型科技成果轉化模型，推動區域產業經濟的發展和創新。

有業內人士表示，杭州將推動科技創新驅動，打造中國的“硅谷”。無論西湖大學會不會成為成就這個未來中國“硅谷”的力量之一，這所大學對地方的經濟、產業發展勢必起到舉足輕重的作用。