吳偉娜 開灤(集團)唐山礦業分公司
在煤礦行業發展過程中安全生產是基礎,也是前提。煤礦產業的發展需要依靠廣大的煤礦機電設備來進行支持,所以需要加強機電設備的精細化維護保養,這樣才能最大限度保證生產的安全性和穩定性,為煤礦企業發展提供重要的基礎保障支持。受到多方面因素的影響,當前在煤礦機電設備管理方面還存在不少的問題,需要認真對待并加強相關優化措施的研究,這樣才能提升設備管控效能。加強煤礦機電設備管理對策探究具有重大而深遠的社會意義。
對于煤礦生產行業而言,機電設備管理是保證系統正常運行的重要元素。機電設備通常是由很多的零部件構成的,并且種類也比較復雜,性能也各不相同。加強機電設備管理,一方面可以針對煤礦生產管理的需要,保證煤礦機電設備自身性能的穩定性,減少由于磨損、折舊等可能帶來的不良影響,最大限度提升其使用性能,延長使用壽命,提升服務效益。另一方面通過加強煤礦機電設備管理,有利于保證煤礦生產各個環節工作的有序開展,創造基本的效益,還可以通過優化煤礦機電設備管理體系,進一步探索提升生產效率和生產質量的新模式,更好地營造良好的安全生產氛圍,減少事故的發生,提升煤礦生產的可靠性,創造更大的經濟效益和社會效益。
當前在煤礦機電設備管理方面主要遇到的問題有:
1.機電設備類型多樣化,相關的制度不夠完善,不利于夯實發展基礎。對于煤礦機電設備而言,他們類型比較復雜,并且每一種類型的設備也是由很多的零部件構成的,并且隨著使用頻次加大,很多機電設備往往出現折舊等,如果維護保養不及時、不科學,或者超出其運行負荷,那么將會導致使用性能下降,也增加了安全隱患。目前一些煤礦生產企業他們受到資金的約束,在機電設備的采購和更新換代等方面主動性不夠,從而增加了安全隱患。另外很多企業沒有結合煤礦生產的要求建立完善的機電設備安全管理制度,從而導致一些陳舊的設備性能不達標依然運轉,甚至超負荷運行,一些設備維護保養不到位等,影響了其性能的發揮。
2.煤礦機電設備維修監管不力。加強機電設備管理需要強化精細化管理理念,并不斷提升監管水平,這樣才能實現精準化管理。但是目前在具體實施過程中一些煤礦機電部門安全意識淡薄,在設備的維護保養以及檢修等方面監督力度不夠,沒有制定完善的監督管理流程和標準,從而導致安全檢查流于形式,不利于隱患的發現和相關設備的管控。
3.煤礦機電設備管理人員素質參差不齊。加強煤礦機電設備管理需要不斷加強關聯人員的培訓,在技術、理論以及素養等方面加強培訓教育,才能切實筑牢安全防護線。但是實際上很多煤礦機電設備管理人員素質偏低,加上組織沒有制定完善的培訓管理機制,機電設備操作人員對相關的要求忽視或者不了解,這樣將大大增加了安全管理難度,也不利于及時發現隱患。
為了進一步夯實煤礦生產基礎,切實提升機電設備安全管理效能,有效發揮其應有的價值,建議從以下幾個方面予以探索:
1.加強煤礦機電設備管理制度體系建設。要進一步優化煤礦機電設備管理流程,對目前在煤礦機電設備管理等方面存在的問題進行分析,不斷學習先進的管理理念和管理模式,加強先進機器設備的引進,注重管理技術和方法的培訓等,提高全員對設備管理工作的重視程度。同時要加強制度建設,要通過建章立制的方式對煤礦機電設備管理工作作出進一步細化的規范要求。建立機電設備數據庫,對每一類設備以及零部件構成等基礎檔案進行維護,以此為基礎結合生產管理要求明確機電設備管理的具體目標和維護保養的具體要求、流程、內容等等,從而將設備從采購、登記使用到檢修、維護等全過程形成指導性文件,確保嚴格按照制度執行。還要建立相關的獎懲機制,對發現的問題及時整改并加強考核,從而確保設備維護保養檢修到位。
2.加強精細化管控。一方面要樹立精益管理的理念,圍繞煤礦機電設備精細化管理工作從維護保養到檢修等各個環節細化標準,定期聘請專家來進行培訓指導等,確保設備維護保養到位,另一方面要加強設備使用全過程監督,從安全管理、效益管理、質量管控等各個環節對煤礦機電設備從安裝到使用等各個環節進行全方位的培訓,設置安全警示標志,加強警示系統的建立,利用現代信息技術等加強設備遠程操作體系建設,構建大數據系統,從而便于管理人員及時掌握各類設備的運行等情況,及時提出整修意見。
3.加強隊伍培訓。要圍繞煤礦機電設備管理制度要求,不斷加強設備管理人員、維修人員、操作人員等全方位的培訓,強化管理技能、理論知識以及素養、安全管理等方面的考核,加強機電設備安全管理系統的配置,根據設備種類、型號、年限以及檢測與運轉等情況及時進行定期的分析和研究,從而確保利用計算機設備等實現精準管控,便于為管理人員和操作人員提供更可靠的指導。
此外針對煤礦開采規模不斷擴大,要求不斷提高的新形勢,還應當加強煤礦機電設備的綜合防護,加強應急管理系統的建設,注重開展演練與技術比武等,從而不斷提升設備管理人員的安全意識,最大限度降低事故的發生。