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論財務審計與審計業務創新的融合與發展

2020-07-13 08:40:39張靜甘肅恒瑞會計師事務有限公司
消費導刊 2020年9期
關鍵詞:財務融合企業

張靜 甘肅恒瑞會計師事務有限公司

在新時期背景下,企業的經營發展對審計業務提出了更高的標準要求。企業必須順應時代發展趨勢,促進財務審計和審計業務的創新,協調處理財務審計和審計業務的內在聯系。本文介紹了財務與審計的基本概念,論述了促進財務審計和審計業務創新融合的實際價值,并提出創新融合策略。

一、財務與審計的基本概念

在企業經營發展進程中,財務與審計屬于兩種不同性質的工作。財務注重收支核算,是企業的基礎管理工作;而審計注重評定和考核,是略高于財務的管理工作。財務人員必須定期向審計部門遞交各類報表,一旦審計部門在審核過程中發現問題,就需要針對具體問題提出整改處理要求和處罰意見。行政審計會依據財務審計結果,對出現問題的企業進行處罰,嚴重情況下,甚至會導致企業運營受阻。與行政審計相比,內部審計的要求更高,對于企業經營發展的積極影響也更強。內部審計主要是針對財務收支以及其他經營活動的審計。

二、促進財務審計與審計業務創新融合的實際價值

促進財務審計與審計業務的創新融合是時代發展的必然結果。經過實踐論證可知,二者的創新融合的必要性集中體現在如下幾方面:

傳統的財務審計工作主要是審核企業的財務報表和賬務體系,出具審計結果書面證明,如實反饋企業的財務狀況。然而這種審計方式所反饋的內容缺乏全面性,且企業管理者也無法獲取有參考價值的審計報告,進而影響宏觀戰略決策的制定。

傳統財務審計工作更多的依賴于審計人員。審計人員在獲得大量的財務數據后,需要對財務數據實行篩選、整理與統計,提取有效信息,并對這些信息予以初步評估。這種工作模式不僅會導致審計人員出現厭倦心理,還會增大出錯率。與此同時,粗略化的人工審計也不利于企業管理人員展開客觀評估和準確判斷。

部分企業未設置獨立的審計部門,且內部審計獨立性較差,這極大的制約了整體工作的運轉。如今,市場環境越來越復雜化與多變化,企業的競爭壓力也隨之增大,促進財務審計與審計業務的創新融合,能夠為企業的財務活動提供必要的支持。

三、促進財務審計與審計業務創新融合的策略

(一)全面推行網絡審計模式。隨著時代的發展與科技的進步,網絡審計逐步成為主流趨勢。網絡審計,顧名思義,是依靠互聯網與計算機技術制作審計軟件。審計軟件中包含完善的數據信息處理系統,簡化了審計流程,增強了核算時效性和準確性,減輕了審計人員的工作壓力。這種網絡審計軟件受到審計人員的高度推崇和青睞。

對企業來說,采用網絡審計可以節省很大一部分審計人員成本支出,同時促使財務審計和審計業務協同運轉,提高審計工作效率。

(二)改良審計模式,健全審計制度。通常來說,傳統審計多在季度末、年末進行。由于審計持續時間較長,不可避免的會出現數據丟失或破損等問題,進而降低審計工作的精確性。針對此種情況,企業應適當縮短審計時間,提高審計效率,保證審計工作精確性。由此,加強企業經營活動的監督,充分發揮審計工作的優勢效能。

(三)轉變思想觀念,創新審計業務。企業要充分激發審計人員的主觀能動性,積極創新審計業務。首先,轉變思想觀念,建立健全的內部制度。企業管理者和財務人員需樹立審計業務創新的思想觀念,促進財務審計與審計業務的有機整合,有意識的、有策略性的將財務收支審計向管理審計方向延伸,加強審計工作的合理性和規范性。其次,優選責任意識強、專業水平高、職業道德素養過硬的審計人員,推動企業的快速穩定發展。

(四)創建完善的財務審計制度。企業管理者應構建完善的財務審計體系,大力推行審計工作。結合企業經營發展現狀,制定合理的現代審計制度,優化審計工作。在企業經營發展進程中,設立獨立的審計部門,明確審計部門規章條例,提升審計水平,充分發揮審計工作的優勢效能,從而為約束和監督經營活動提供必要的支持,加強財務運營的規范性。

除財務審計以外,還需加強對管理模式、采購過程、生產過程、銷售過程等的審計和控制,實現全方位動態化監督管理,最大限度的提升企業的經營管理水平。

(五)強化審計人員綜合素質。企業應適當提升審計人員的準入門檻,招聘責任意識強、專業水平高、綜合素質過硬的審計人員,及時預警經濟活動可能出現的各類問題,并且對審計業務提供客觀且合理的意見。再者,還要加大審計人員培訓力度,組建一支專業能力強的審計隊伍。與此同時,完善審計人員職業道德素養,從根源上杜絕損公肥私、挪用公款等不法行為的發生。

(六)加強財務審計信息管理?,F代化企業提倡無紙化辦公,電子資料的傳輸、備份存在一定的風險,極有可能被同行業競爭對手竊取和利用。財務審計信息管理的主體內容是對審計相關信息進行管理。為此,企業管理者和財務人員要做好審計信息保密工作,避免審計信息在傳輸、存儲和備份等環節出現泄漏,阻礙企業的經營發展。

(七)增強風險預警能力。在審計過程中,要將風險評估作為重點工作內容。在審計報告中,管理者應明確提出企業面臨的風險,全面、客觀分析風險因子,完善審計報告內容,保證審計報告的合理性和精確性。企業管理者要加大對審計工作的重視度,為制定宏觀戰略決策提供可靠的參考信息,規避風險,以此最大限度的減輕企業的損失,保障企業的正常運轉。

(八)加強審計風險應對能力。綜上所述,財務審計和審計業務的創新融合是新時代企業經營發展的必經之路。為此,企業應大力推廣網絡審計模式,完善審計模式,健全審計制度,且轉變思想觀念,創新設計業務,構建完善的財務審計制度,由此,充分發揮出財務審計和審計業務的優勢效能,推進企業的可持續前行。

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