蒙江宏 寧夏回族自治區食品檢測研究院
財務管理是事業單位內部管理的重要內容,推行信息化建設,有助于改善傳統財務管理工作模式的不足,規避資金浪費,并將財務風險控制在合理范圍內,提升資金利用效率。但是,很多事業單位改革不徹底,內部管理機制僵硬,財務管理信息化建設工作中暴露出一系列的弊端和不足,迫切的需要選擇合理有效措施改進,提升事業單位競爭優勢,謀求可持續發展。
事業單位財務管理信息化建設,是時代發展的必然選擇,同時也是提升單位財務管理效率和質量的有效途徑。尤其是當前事業單位改革持續深化,選擇合理有效的信息化技術,在規范化開展財務管理工作的同時,還可以滲透信息化管理理念到實處,推動單位部門改革整合,全面提升事業單位的市場競爭優勢[1]。另外,事業單位財務管理工作中大規模引用信息技術,推動技術和方法變革,彌補傳統管理體系的漏洞和缺陷,充分發揮云計算機人工智能和網絡云數據等技術,輔助事業單位資金管理和財務支出控制工作開展,明確資金流動方向,客觀反映事業單位的資金利用情況,盡可能減少人為操作帶來的誤差,做出科學合理的決策。總的說來,信息技術在事業單位財務管理中應用,保持企業競爭優勢和服務質量,對于企業可持續發展意義深遠。
事業單位財務管理信息化建設是主流趨勢,由于當代社會信息技術發展迅速,不斷更新和完善,在各個行業領域中廣泛應用,做出了重大的作用。當前事業單位財務管理制度方面,內容還有很多不足之處,配套法律不健全,尚未形成完善的理論體系,極大的威脅到計算機安全[2]。尤其是我國的事業單位財務信息化建設歷程較短,內部管理與時代發展進程脫離,導致配套的制度不健全。部分事業單位領導干部理念陳舊,過分關注高大上的工程,或是應付上級檢查,未能真正的將財務管理信息化工作落實到實處。財務管理信息化建設是一項系統工程,如果缺少配套完善的制度和法規支持,那么將影響到工作原有成效,阻礙各項工作開展[3]。
事業單位財務管理信息化建設離不開高素質人才支持,作為一個重要要素之一,推動人才素質能力發展成為必然選擇。財務管理工作專業性較強,當代的財務管理人員不僅要學習會計學、統計學、管理學等專業知識,還要熟練運用現代化信息技術和設備,規范化開展工作[4]。但是,部分事業單位由于管理體制約束力度不足,缺少復合型人才支持,部分人員的財務管理專業知識掌握扎實,但是無法靈活運用信息技術,部分人員是外聘非專業人員,財務專業知識儲備不足,對信息技術的掌握一知半解,種種因素極大的影響到財務管理成效。需要注意的是,事業單位屬于體制內,人員需要統一參加公務員考試進入單位,對專業要求較為統一、固定,難以聘用到復合型人才,在一定程度上阻礙事業單位財務管理信息化建設進程。
信息時代下,信息技術手段不斷更新和完善,推動財務管理信息化建設,需要引入資金獲取相應技術手段提供支持。在充足資金支持下,完善配套的硬件設備和管理軟件。我國的事業單位在預算和體制等因素限制較大,財務管理需要的軟件和自控系統滯后,如果缺少先進技術支持,財務管理信息化建設自然失去了原本的意義[5]。另外,財務管理軟件的運用水平偏低,財務管理信息化建設深度與廣度不足,財務管理系統更新頻率不高,難以精準實現財務數據的整理和計算,數據潛在價值挖掘力度不足,最終的管理和決策不合理。
推動事業單位財務管理信息化建設進程,首先需要深入分析事業單位財務管理需求,強化內部控制的同時,進一步優化和梳理財務相關業務流程,保證事業單位財務管理工作規范化、標準化和精細化展開。我國事業單位不同部門和所屬級別存在一定差異,財務管理信息化建設應結合不同制度和部門和特點進行,整體較為復雜[6]。故此,事業單位推動財務管理信息化建設,應堅持實事求是準則,堅持國家利益為首位,編制合理的信息化建設規劃,完善配套的制度和體系。預測分析事業單位未來發展方向,制定長遠目標和具體任務,依據相應操作流程細化工作細節,實現信息高效采集和處理,為信息化建設活動有序展開夯實基礎。在財務管理系統上可以實現資金錄入和查詢,完成總賬、憑證記錄工作,實現財務信息資源的深入開發和利用,提升財務管理水平。
人才是各項工作開展的基礎保障,推動財務管理信息化建設,需要優化人才培養制度,聘請社會復合型人才,并對在職人員進行專業培訓,具備扎實的財務專業知識同時,熟練運用信息技術開展工作,打造一支高素質的人才隊伍。改變傳統事業單位單一招聘模式不足,進一步拓寬人才培養渠道,為高素質人才的才能展現提供平臺。在充足的資金和資源支持下,組織內部財務人員教育培訓,不定期參加網絡安全知識和財務專業知識培訓學習,并滲透思想教育,養成良好的職業素養,推動財務管理工作高效展開。
財務管理信息化建設,會產生大量的電子數據,有別于傳統財務數據載體,電子數據運算精確、操作便捷、保存可靠,同時具有突出的網絡兼容性特點。但電子數據容易受到木馬病毒和網絡攻擊,或是人為破壞、操作失誤導致數據信息丟失、損壞,威脅到財務數據安全。所以,建立財務管理信息化系統的同時,應注重監控方式的優化和創新,利用先進監控方法來保證財務工作規范化展開,強化財務內控力度,規避財務數據破壞、丟失和修改問題出現,為管理和決策提供可靠的財務數據支持[7]。推行崗位責任制,加強部門溝通和聯系,落實職責到實處,充分調動人員工作積極性。為了保證財務管理信息系統原有作用充分發揮,應注重軟件和硬件定期維護,選擇有效措施來維護網絡安全,將財務管理風險降到最低。
結論:綜上所述,推動事業單位財務管理信息化建設,與時俱進,充分發揮信息技術優勢改進財務管理理念和管理方法,完善配套設施,在完善制度和體系支持下,規范化開展財務管理工作。另外,要注重復合型人才的引進和培養,熟練運用信息化技術手段輔助工作高效展開,為事業單位更高層次發展做出更大的貢獻。