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國有企業思政工作的人性化管理措施分析

2020-07-13 09:23:16齊培琴
現代企業文化·理論版 2020年9期
關鍵詞:國有企業

齊培琴

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)03-106-01

摘 要 在國有企業思政工作中采用人性化管理手段,有利于增強企業競爭力,使其實現良性發展,故而需予以高度重視。在此之上,本文簡要分析了國有企業思政工作管理的現狀,并通過實行員工激勵機制、制定職業規劃方案、提高政工人員素質、創新思政管理理念等措施,以此全面提高企業思政工作管理水平。

關鍵詞 國有企業 思政工作 人性化管理

國有企業思政工作管理質量將直接影響企業發展水平。據了解,國有企業在我國的經濟占比可達到60%,故而實施人性化管理可為其儲備人才力量、增強企業凝聚力打下扎實的基礎,使其繼續為我國整體經濟水平的提高起到重要作用。國企負責人應意識到人性化管理在思政工作中的重要性,由此推動國企的高效發展。

一、國有企業思政工作管理的現狀

目前,國有企業思政工作主要存在以下問題:1.思政工作流于形式。部分國有企業在開展思政工作時只是簡單的傳遞理論知識,而忽視了對員工實際需求的關注,導致思政工作效果較差;2.工作方法較單一。國有企業的員工存在明顯的個體差異性。然而,在思政工作中并沒有為員工提供個性化發展方案,導致思政工作與員工基本訴求相脫離;3.思政工作人員素質不高。思政工作中人員素質與工作質量有著直接的關聯,故而只有對其進行強化培訓,才能踐行思政工作目標;4.思政工作理念較落后。……

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