公路工程項目合同風險履約管理研究

王達

中圖分類號：TU723.1 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-130-01

摘 要 合同風險履約管理作為項目管理工作的重要組成部分，與合同雙方利益休戚相關，加強對合同風險的預防和有效控制，是提高企業履約能力并實現既定目標收益的重要保障。本文選取寧波舟山港主通道（魚山石化疏港公路）公路工程項目作為研究對象，結合當前法律法規，對公路工程項目合同風險進行詳細分析，根據工程實踐經驗，進而提出合同風險履約管理的應對措施。

關鍵詞 公路工程 合同風險 履約管理

當前，我國公路工程事業發展越來越快，為國民經濟建設不斷做出更大貢獻，行業競爭也不斷加劇，同時，公路工程具有建設周期長、參與主體多、不可控因素繁雜等特點，在合同履行過程中，需要對風險因素進行有效的管理。因此，本文著重研究建立針對不同風險的控制措施，降低項目建設目標的不確定性，避免因遇到未預料到的風險而遭受重大損失。

一、公路工程項目合同風險履約管理概況

在公路工程建設過程中，經常出現工程變更、工期延長等風險，發包人和承包人雙方因對合同風險管理缺乏有效的識別、應對，致使雙方因不合理的原因而加快或者拖延項目建設進度，從而導致工程施工管理松懈、工程質量下降、工程工期無法按期完成等問題的發生。除此之外，公路工程簽訂的合同種類、數量較多，涉及合同主體也較多，合同風險管理不善容易造成合同主體的管理缺失，存在較大的履約風險。……