宋廣濤
中圖分類號:F272.92 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)03-153-02
摘 要 本文立足于“拓展人才施展空間、精細動態紀實評價、評用結合激發活力”為出發點,涵蓋各類別、各層次人才隊伍,構建以“1+X人才評價多元化渠道”“數字文字雙模塊、定量定性雙指數、縱向橫向雙模型”多維化“大數據庫”“評用結合多方式銜接”三位一體的“全視角”人才動態評價管理體系,為人才隊伍前瞻性、系統性、科學性建設提供科學、高效、實用的人才保障。
關鍵詞 人才隊伍 分級分類 多維化評價
人才是企業發展的第一資源,面對新時代企業發展的新形勢,如何育人、識人、用人、留人,成為企業增強競爭能力的關鍵因素,構建企業人才隊伍分級分類的“全視角”動態評價研究與應用,能夠有效激發人才隊伍的生機活力。
一、人才隊伍評價的背景分析
1.人才隊伍建設的新要求為課題研究明確了方向。近年來,習近平總書記多次在講話中強調發揮干部考核評價、人才考核評價“指揮棒”作用,建立干部日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系,構建不同類型、不同層次的人才評價體系,為推進人才評價考核工作明確了方向。
2.人才隊伍建設的新形勢為課題研究帶來了機遇。面對企業發展的新時代、新形勢、新征程,人才隊伍建設成為企業發展最迫切、最緊要的重要任務之一,如何激發各類人才隊伍的挖掘潛能、彰顯價值,成為人才隊伍建設的必然要求,為升華人才評價工作帶來新的機遇。
3.人才隊伍建設的新經驗為課題研究夯實了基礎。……