干出來的主人翁地位 挑起來的國企擔當

余波

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-044-01

摘 要 新年伊始，新冠肺炎疫情來勢洶洶。面對異常嚴峻的疫情防控和能源保供形勢，挑戰和壓力前所未有，重提“主人翁精神”恰逢其時、空前重要、極為必要。“在非常時期，工人階級要發揮主人翁作用，為國家多做貢獻。”“主人翁的地位不是喊出來的，而是干出來的?！眱嫉V集團公司黨委書記、董事長李希勇向全體干部職工發出“動員令”。疫情就是命令，防控就是責任。作為兗礦集團本部骨干礦井之一的濟寧二號煤礦第一時間響應集團公司“主人翁意識專題教育”號召，動員黨員干部帶頭弘揚主人翁精神，全力投身疫情防控、安全生產、高質量發展攻堅戰，全面推動礦井全面高質量發展新征程，用實際行動踐行“忠誠+擔當、智慧+汗水”的兗礦價值。

關鍵詞 國有企業 主人翁精神 發展行動

弘揚主人翁精神，就是要鍛造忠誠擔當的精神品質。忠誠是一種信仰、一種品格、一種熔鑄靈魂的自覺行動。長期以來，面對井下艱苦復雜的作業環境，濟寧二號煤礦干部職工不忘初心、牢記使命，自力更生，艱苦奮斗，在微山湖畔安營扎寨，鋪下了礦井建設的第一塊基石，開始了“扎根濟東，建家立業”的光輝事業，戰勝了前進道路上一個又一個艱難險阻、取得一個又一個輝煌勝利，形成了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻、特別能勝利”的“鐵軍”精神。歷經開發建設、艱苦創業、趕超跨越、高質高效“四個發展階段”從無到有、從小到大、從弱到強，成為山東省第二座設計年產量400萬噸的特大型現代化礦井。這些輝煌成就的取得，最根本靠的是對黨的絕對忠誠、對兗礦的絕對忠誠、對濟二的絕對忠誠和對崗位的絕對忠誠。大事難事看擔當，有擔當，才能有忠誠；有擔當，才能有力量；有擔當，才能有成效。目前全國疫情防控進入膠著對壘狀態的關鍵時刻，濟寧二號煤礦上下正以必勝的心態、決勝的姿態、奪勝的狀態，眾志成城抗疫情、安全穩定促生產。在此期間，全體干部職工始終把擔當放在心中、抓在手上、扛在肩上，顧全大局、服從安排、嚴陣以待、嚴防死守，一手抓疫情防控、一手抓安全生產，實現了“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。各級黨組織和廣大黨員沖鋒在前、戰斗在前、引領在前；各級管理人員務實作風、深入一線、頂崗頂班；在崗職工連續作戰、默默無聞、無私奉獻，涌現出一大批先進典型和感人事跡，這些都是歷經深厚沉淀、歷經實踐凝結而成的忠誠擔當品質的生動寫照。不忘初心擔使命、擔當作為釋忠誠，我們堅信，經過此次疫情防控阻擊戰的艱難磨礪，濟二人忠誠擔當的精神品質將綻放出更加耀眼奪目的光芒，匯聚起高質量發展的磅礴力量。

弘揚主人翁精神，就是要體現履職盡責的實際行動。習近平總書記多次強調，“工人階級是主人翁，主人翁的地位要體現出來?！薄拔覀兊母刹柯毠ひ驹趯崿F中華民族偉大復興的高度，不斷增強每個公民、每名干部職工的‘社會主人翁意識?！睗鷮幎柮旱V深刻認識到，正是這種主人翁的擔當意識，讓中國國力蒸蒸日上、中國故事越發精彩。在高質量發展探索實踐中，我們搶抓歷史新機遇，強化意識形態工作，注重思想引領，干部職工對礦井可持續發展信心進一步提振。面對疫情防控嚴峻形勢，堅持問題導向，做到“三早三嚴”，即輿論引導早發聲、思想工作早介入、輿情管控早預防，嚴查思想不牢固層次淺的問題、嚴查言論不和諧不負責的問題、嚴查作風不扎實不過硬的問題。強化戰時狀態和思想，弘揚聞令而動、令出行隨的優良傳統，第一時間成立防控工作指揮部，制定防控應急預案，購買病毒消殺用品，實施網格化管理，引導黨員干部統一思想、提高認識，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，亮明國有企業主人翁身份，培育自動自發自覺的主人翁精神氣質，以高度的使命感、責任感沖鋒在前、英勇奮戰，切實把個人利益與國家利益、礦井發展緊密相連，把上級要求變成自覺行動，與企業同呼吸、共命運、心連心，在打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰、推進新一輪全過程高質量創業發展中當好主人翁、建功新時代。在僅半數人員返礦情況下，廣大干部職工提升政治站位、強化責任擔當，牢固樹立“一盤棋”“一家人”思想，發揮崗位技術優勢，發揚“5+2”“白+黑”“晴+雨”連續作戰、攻堅克難的精神，以實干為根本，以干優為標準，實現了保安全、保生產、保發運、保效益。

弘揚主人翁精神，就是要彰顯高質高效的發展成效。新冠肺炎疫情不可避免對經濟發展造成較大沖擊，越是在關鍵時期、緊要關頭，越要牢固樹立高質量發展理念，越要堅定信心、保持定力、持續發力，越要做到方向不偏、目標不變、靶心不散，堅決完成全年各項經濟奮斗目標。要堅定不移保安全長治久安，以安全生產標準化提升為主線，在夯基固本提標、重大災害防治、安全責任落實上持續加力， 在技術升級、裝備升級、管理升級上持續用勁，在延長礦井服務年限上持續攻關，不斷探索符合濟二實際的安全生產體系。堅定不移保生產組織高效，以穩定高效生產為目標，優化工作面設計，完善各大系統安全保障能力，用好智能化利劍重器，持續探索優化生產工藝，保持煤炭生產均衡高效。全力開展“掘進優化提升大會戰”，劃出“作戰圖”，明確“時間表”，簽訂“責任狀”，抓關鍵環節、抓工序優化、抓過程考核，堅決確保生產接續無縫銜接。要堅定不移保經濟運行質量，以精益管理為抓手，深入實施全面預算、全面質量、全面對標、全面績效、全面風險管理，推進精益化、市場化兩化融合，厚植競爭優勢支撐，提升企業發展內涵。努力向組織和職工交出疫情防控和高質高效發展的滿意“答卷”，為集團公司“換道超車、轉型跨越”、打造全球一流礦業集團和綠色能源服務商貢獻力量。

“春風楊柳萬千條，六億神州盡舜堯?！敝灰覀兩舷录?、合力、通力，以“無我”的狀態，以“大我”的情懷，為國家、為社會作貢獻，就一定能取得抗“疫”的勝利，展現對黨負責、為國盡責、為職工健康履責的國企擔當。到那時，“借問瘟君欲何往，紙船明燭照天燒。”