唐凱
中圖分類(lèi)號(hào):D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)02-150-01
摘 要 近年來(lái),中原油田充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用,持續(xù)推進(jìn)“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作,加快油田知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)揮職工聰明才智搭建舞臺(tái)、拓展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,滿(mǎn)足了油田提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
關(guān)鍵詞 創(chuàng)新工作室 人才培養(yǎng)
中原油田自2010年開(kāi)展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建以來(lái),始終把“促進(jìn)發(fā)展”作為第一要?jiǎng)?wù),把“凝聚群力”作為第一優(yōu)勢(shì),著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,培養(yǎng)造就了一支知識(shí)技能較高、創(chuàng)新能力突出、職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮了積極作用。油田先后涌現(xiàn)出全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室1個(gè),河南省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室8個(gè)。
一、抓機(jī)制,加強(qiáng)工作室全面統(tǒng)籌管理
1.強(qiáng)化創(chuàng)建命名機(jī)制。一是明確高技能人才領(lǐng)銜。以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專(zhuān)長(zhǎng),且具有較高技能水平、管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的勞?;蚬そ橙瞬艦閹ь^人,工作室以其名字命名。二是具備“五有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。工作室需同時(shí)滿(mǎn)足有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、有工作條件、有管理制度、有創(chuàng)新成果、有經(jīng)費(fèi)保障五項(xiàng)內(nèi)容,確保工作室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,工作順利開(kāi)展。三是符合“三出一形成”工作目標(biāo)。堅(jiān)持差異化建設(shè),注重實(shí)效,因地制宜,秉承以“出成果、出人才、出效益,形成具有自身特色的創(chuàng)新文化”為宗旨,鼓勵(lì)創(chuàng)新,營(yíng)造氛圍。
2.強(qiáng)化日常管理機(jī)制。一是制定運(yùn)行方案。創(chuàng)新工作室每年要制定工作任務(wù)、學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)制度,有目標(biāo)、有步驟地推動(dòng)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。二是細(xì)化人員分工。明確工作室成員的崗位職責(zé)、任務(wù),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和各自?xún)?yōu)勢(shì),各負(fù)其責(zé)、各擔(dān)其任,確保工作室各項(xiàng)制度有序?qū)嵤?。三是完善激?lì)機(jī)制。通過(guò)精神激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、工作激勵(lì)等有效機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)工作室成員積極性,激發(fā)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作室創(chuàng)新效率。
3.強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。一是制定《職工創(chuàng)新工作室量化評(píng)價(jià)機(jī)制考核辦法》。根據(jù)“學(xué)習(xí)研討、人才培養(yǎng)、專(zhuān)利獲取、成果轉(zhuǎn)化”等多項(xiàng)指標(biāo),半年張榜公布,年終考核評(píng)比,每?jī)赡赀x樹(shù)一批示范典型,截至目前,評(píng)選出油田級(jí)示范性職工創(chuàng)新工作室9個(gè),職工創(chuàng)新工作室57個(gè)。二是對(duì)日常工作開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督預(yù)警。通過(guò)對(duì)職工創(chuàng)新工作室日??疾臁⒍ㄆ诳己?、量化評(píng)比,制定A、B、C、D分級(jí)定檔,對(duì)未達(dá)標(biāo)工作室進(jìn)行整改,摘牌。三是對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)選表彰。對(duì)實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)選表彰,讓職工創(chuàng)新意舉措得到支持、成果得到肯定。
二、重方法,激發(fā)工作室全員創(chuàng)新活力
1.把職工創(chuàng)新工作室打造成解決生產(chǎn)技術(shù)難題的“攻關(guān)站”。職工創(chuàng)新工作室是以生產(chǎn)一線(xiàn)技能人才為主體,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,提升針對(duì)性和實(shí)效性,通過(guò)一線(xiàn)巡診、專(zhuān)家坐診、難題會(huì)診等有效載體,匯聚群體智慧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種技術(shù)難題和實(shí)際困難。油田職工創(chuàng)新工作室先后完成技術(shù)攻關(guān)課題2400余項(xiàng),解決生產(chǎn)技術(shù)難題8100多個(gè),改進(jìn)工藝流程943項(xiàng),推廣應(yīng)用先進(jìn)操作法475項(xiàng),累計(jì)增效2億多元。
2.要把職工創(chuàng)新工作室打造成推動(dòng)油田技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”。工作室要著眼油田發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要,進(jìn)一步推動(dòng)崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等工作深入開(kāi)展,營(yíng)造時(shí)時(shí)都能創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的氛圍,帶動(dòng)更多的職工投入到技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造中來(lái)。2017年以來(lái),油田創(chuàng)建職工項(xiàng)目孵化基地,累計(jì)發(fā)放助推資金200萬(wàn)元,推廣實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新成果507項(xiàng)、取得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利36項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利565項(xiàng),獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀成果7項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)秀成果49項(xiàng)。
3.要把職工創(chuàng)新工作室打造成培養(yǎng)職業(yè)技能人才的“練兵場(chǎng)”。工作室充分發(fā)揮各板塊各領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、技術(shù)骨干的“傳幫帶”作用,深入開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),努力培養(yǎng)更多的業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)骨干、創(chuàng)新能手,帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。近年來(lái),油田工作室每年師徒結(jié)對(duì)子2700多個(gè),先后涌現(xiàn)創(chuàng)新能手91名、創(chuàng)新示范崗94個(gè),中華技能大獎(jiǎng)2人,全國(guó)技術(shù)能手4人。
三、拓平臺(tái),增強(qiáng)工作室整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
1.“點(diǎn)”上發(fā)力。要通過(guò)開(kāi)展工作室創(chuàng)建工作,把勞動(dòng)模范和高技能人才最廣泛地凝聚到工作室中來(lái),帶動(dòng)更多的職工發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神、參與創(chuàng)新實(shí)踐,引導(dǎo)周?chē)寄苋藛T立足崗位,快速成長(zhǎng)成才,把工作室打造成人才輩出的“綠色通道”,助力職工“技高一籌”,更好地為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)。
2.“線(xiàn)”上延伸。積極探索建立跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位,職業(yè)相近、崗位相連、業(yè)務(wù)相通的職工創(chuàng)新工作室搭建溝通平臺(tái),組建創(chuàng)新“聯(lián)盟”“創(chuàng)客群”,充分發(fā)揮不同成員的知識(shí)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)知識(shí)相融、力量疊加,通過(guò)舉辦能工巧匠難題會(huì)診、職工創(chuàng)新成果評(píng)審、創(chuàng)新成果巡展、論壇等各種活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,以項(xiàng)目作為連接,形成百花齊放格局。
3.“面”上拓展。堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)與走出去并重,不斷擴(kuò)大創(chuàng)新技術(shù)合作,加強(qiáng)工作室領(lǐng)銜人的學(xué)習(xí)、拓展和培訓(xùn),組織工作室成員外出對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí),開(kāi)闊思路,拓展視野。定期召開(kāi)職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟會(huì)議,組織常態(tài)化交流。不定期舉辦沙龍活動(dòng),展示、宣傳創(chuàng)新成果,交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)解難題的方式、方法,論證創(chuàng)新項(xiàng)目,開(kāi)創(chuàng)工作室新格局。
參考文獻(xiàn):
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