簡述建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

季蘇洋

摘 要 當前我們國家的整個經(jīng)濟發(fā)展可以說是非常迅速，因此更好地帶動了我們國家建筑行業(yè)的發(fā)展。對于建筑企業(yè)而言，他們必須要給予土建施工現(xiàn)場管理工作深度的重視，以此來保障他們的項目能夠順利完成。本文主要是對土建施工現(xiàn)場所存在的一些問題進行了概述，并在此基礎(chǔ)上對所存在的問題進行了深入分析，提出了相關(guān)的策略。非常希望這些策略可以提升我國土建施工現(xiàn)場的整體管理水平。

關(guān)鍵詞 土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略;分析

前言

土建施工現(xiàn)場的管理對于一個建筑企業(yè)的施工項目來講是非常重要的，它會直接對工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，而且還和未來企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。完善的施工管理能夠為企業(yè)未來的發(fā)展奠定一定的堅實基礎(chǔ)，因此對于企業(yè)而言，他們必須要注重對工程所選定的成本以及質(zhì)量，還有施工過程中的安全問題。

1施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1.1 施工單位現(xiàn)場管理意識淡薄

對于很多土建施工單位而言，領(lǐng)導(dǎo)比較看重的是項目完成的時間以及項目整體完工的質(zhì)量。他們往往忽視了對于施工現(xiàn)場的管理，這樣就會使得施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全或者是用料等問題，那將對于整個工程來講影響巨大。因此，重視施工現(xiàn)場的管理對于建筑單位來講是非常重要的。

1.2 管理制度不完善

影響建筑工程順利完成的重要因素之一就是管理制度。因為在施工的整個過程中，會遇到很多的問題。由于施工人員普遍都沒有較高的學歷，因此，管理制度可以更好地約束他們?nèi)グ凑找?guī)定進行施工工作。所以施工單位需要在項目將要實施的前期，完善好相關(guān)的管理制度。

1.3 施工人員安全意識不足

我們都知道，無論從事什么行業(yè)，都要始終牢記四個字“安全第一”。在建筑工程的施工過程當中，我們時刻都會遇到各種各樣的風險，所以，注重安全問題對于施工人員而言是非常有必要的。由于施工人員文化水平不高，他們對于一些存在隱患的工作不能做好完整的規(guī)避措施，因此，施工單位就必須要安排專業(yè)的培訓(xùn)人員給員工進行專業(yè)的培訓(xùn)，提高員工的工作能力[1]。

2施工現(xiàn)場管理策略

2.1 對施工現(xiàn)場質(zhì)量嚴格把控

施工現(xiàn)場的管理人員必須要去注重施工人員整個工作過程的監(jiān)督工作，這對于施工工程而言，具有非常重要的作用。目前，關(guān)于我們國家的施工現(xiàn)場管理工作，還是有很多的企業(yè)都不去重視監(jiān)督工作，因此，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場各種各樣的問題頻頻出現(xiàn)，導(dǎo)致施工的質(zhì)量得不到足夠的保障，而且施工進度也受到了很大的影響。舉例來講，很多負責建筑工程監(jiān)督的人員，他們不能定期的按規(guī)定進行安全問題的排查，進而使得安全隱患未被發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生;一部分施工管理人員對整個施工過程當中所出現(xiàn)的的問題不夠重視，不能迅速的解決問題，最終影響了整個項目完成的進度;有些負責施工的人員，不按照施工規(guī)定去完成施工，而這些并沒有及時被負責工程監(jiān)督的人所發(fā)現(xiàn)，最終對工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

2.2 對施工現(xiàn)場安全管理增加

安全管理工作它在整個施工過程當中的重要性是不可比擬的。對于目前我國的土建施工現(xiàn)場來說，安全事故的出現(xiàn)就相當于給企業(yè)提出了一定的要求。建筑企業(yè)首先要做的就是加大對于施工現(xiàn)場安全問題的整體重視度，并且給員工定期地進行安全培訓(xùn)以及會議探討，用這些方式來提高員工的安全意識。這些安全培訓(xùn)，在施工整個過程中都有著非常大的作用，相信通過這些培訓(xùn)可以讓施工人員按照施工的安全規(guī)定來進行工程的施工，讓員工能夠了解安全規(guī)定在工程當中的重要作用，為整個建筑工程高效完成提供重要的保障。其次，對于建筑企業(yè)來說，必須要提前建立好完善的制度以及規(guī)定，并且通過定期的監(jiān)督，解決工程當中所存在的安全問題。為了提升整個施工現(xiàn)場的安全管理水平，建筑企業(yè)還必須要做的就是建立相關(guān)的安全評價制度，并且對整個施工過程進行監(jiān)督以及管理[2]。

2.3 完善施工現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)如今隨著人們生活水平的整體提升，越來越多的人他們對于安全問題越來越重視。因此對于建筑企業(yè)來講是非常有必要去完善企業(yè)的施工制度的。對于建筑企業(yè)而言，他們需要不斷地去優(yōu)化自身的施工方法，并且要重視完善施工管理制度這一問題。當今我國的社會建筑業(yè)發(fā)展十分的迅速，從整個發(fā)展狀況來看，我國的整個建筑工程變得越來越多樣化。現(xiàn)在市面上可供選擇的的建筑材料也非常的多，這就要求負責施工的人員要豐富自身的建筑相關(guān)知識，更大程度上去滿足整個社會發(fā)展的需求。相信我們國家的建筑行業(yè)一旦對施工管理制度進行了整體的完善，那么我國的建筑行業(yè)施工工作將會更加的順利[3]。

2.4 加強施工單位思想認識

對于施工單位而言，它是施工項目的建設(shè)者，因此有義務(wù)去重視所有施工人員的思想政治工作，重視這項工作的開展有助于保證整個施工過程的質(zhì)量。施工單位還需要給員工制定比較科學的政治思想制度，并且對施工人員的施工過程進行有效的監(jiān)督。除此之外，施工單位必須要做的就是要貫徹員工的思想教育工作，盡量在完成施工質(zhì)量以及進度的同時，提高整個施工的質(zhì)量。

2.5 施工材料有效管理

針對工程施工材料的整體優(yōu)化，我們國家主要實施的是兩種方式：第一種就是在選擇建筑材料的時候，我們首先要對建材市場進行完整的了解，并且對整個建筑市場進行調(diào)查。必須要保證我們所選購的材料價格合理，保證我們所選購的材料質(zhì)量合格;第二種主要指的是規(guī)范整個施工現(xiàn)場當中的材料，并且材料管理人員根據(jù)施工需要進行合理分配，并且要對所有建筑材料的整個運行環(huán)節(jié)做出明確的要求。

3結(jié)束語

施工管理在整個工程的施工當中具有非常大的作用，因此建議所有的建筑企業(yè)并需要做的就是高度重視施工管理，而且需要不斷地去探索和解決施工過程當中的問題。對于我們國家的所有建筑企業(yè)而言，首先要做的，就是加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，其次，建筑企業(yè)必須要加強對于施工現(xiàn)場的技術(shù)引進，最終通過這些方式的實施優(yōu)化施工管理過程，為施工的質(zhì)量提供最大保障。

參考文獻

[1] 盛璐.土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略探討[J].民營科技，2018（12）：238.

[2] 吳焱，劉云彤，焦黎.現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新初探[J].新疆師范大學學報（自然科學版），2011，（1）：33-36.

[3] 陳暉輝.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探討[J].建材與裝飾，2018（8）：121-122.