摘 要 建筑行業在經濟和社會發展的今天迎來了春天,建筑數量不斷增加,工程的規模也逐漸擴大,安全問題也越來越多,施工問題等讓建筑行業發展受阻。因此,是否對建筑工程的施工安全問題有了充分的針對處理,是建筑施工企業必須面臨的問題。安全風險一直存在于整個建筑工程中,若不能采取恰當的措施處理,就會讓安全風險控制脫離掌控,創新安全管理模式進行深入的分析,能夠為從業者的相關工作提供參考,在建筑行業發展迅猛的背景里,安全管理模式的創新不可缺少。
關鍵詞 建筑施工;風險控制;安全管理
建筑工程的數量多了,是人的生活質量改善和經濟發展的體現,安全管理方面統籌力度不夠,因此安全風險在不知不覺中給建筑工程帶來了重大損失,風險管理缺少深入的研究,層出不窮的安全風險使得建筑行業嚴重受損,不僅僅是金錢,有時候還關乎人命,由于施工人員生命的損傷或者受到安全隱患的上海,使得這些工人背后的家庭遭受重大損失,也缺少了經濟支柱[1]。
1有關建筑施工安全的風險必須控制
(1)嚴格執行建筑使用安全風險的原則。風險級別一般都是根據相應的風險進行深入評估得來的,是針對不同風險制定出不同級別可靠合理的措施的依據,一般情況下對不同等級的風險控制的過程中都要遵循三原則:①為了避免風險,做到個人預防,將風險從源頭盡可能避免。②制定應急方案和風險出現后的保護方案,最好是將預防方案執行到位。③無論是大風險還是小風險,都要一視同仁,對于風險最大的,該禁止施工的就應該停止施工,采取措施降低風險較大的發生概率,及時制止中等級別的風險,避免釀成大錯。
(2)建筑施工安全風險的控制方法。第一點,為了讓有關部門能夠正確的負起相應的責任,對相關的安全對象必須明確,指標也要明顯。第二點,管理制度必須結合自身的情況去制定并充分落實到整個施工過程中。第三點,是檢查力度和監督力度都必須加大,不能松懈。第四點是對有較高風險的作業,要加大重視程度,尤其是一些設備需要做好控制工作。第五點是針對員工的,員工是安全的一線人員,因此必須對其的培訓工作定期開展,讓其在風險中對其控制工作能夠更好地進行。
2施工安全管理模式分析
2.1 管理方式相應創新
為了有效創新安全生產監督管理的方式,在結合新形勢的發展和節奏上面,為了讓兩者之間協調發展,要讓主觀認識和實際情況具有統一性。以下兩個方面著手能夠為創新管理方式的工作開展提供新的思路,第一點是對被動應急方式做大刀闊斧的改革,淘汰,以往只有事故發生之后,應急管理措施才出臺,這種舊的制度應該徹底淘汰并逐步轉變為主動防御的方式,即在事故發生前就制定穩定可靠的措施,對于防御事故來說,能更好地實現要求,并且明確危險風險的重點內容,能夠使施工人員在施工的過程中提高重視度,這種方式其實就是在工作一開始時,就把預防和控制工作落到了實處。二是傳統的經驗為主的方法已經不能夠適用今天的防御效果,雖然不可否認,經驗為主的方法在傳統的施工作業中能夠發揮一定的作用,但是現有技術逐漸提升專業化管理也初具規模,采取舊的措施,并不適應現階段迅速發展的社會。技術和專業管理的作用,在生產管理的過程中越來越明顯,傳統單一的制度管理,是應該轉變為安全管理[2]。
2.2 管理手段相應創新
科學技術,如果運用得當,就能夠從根本上實現對建筑工程施工過程中安全生產模式的轉變,相應的各種工作,在合理技術手段的應用下有了硬件的支持,對于安全工作的本質得到體現,企業不僅僅避免了安全事故的發生,在預防和控制上面能夠做到有可靠,合理,為完善方案提供了安全生產所必需的先進技術手段,使得科學技術的作用,在生安全生產的過程中得到最大程度的發揮,可以說降低安全事故發生的可能性的依據實際上就是先進技術成果和手段。對于市場發生安全事故的重點對象和員工職業病的問題,重視程度應該有質的提升,因為隨著科學技術的發展和深入研究管理工作的過程,對這方面的關鍵技術把握得越來越充分,對預防方案和合理可靠的方案制定也有了保障。安全生產的信息網絡化能夠讓安全生產的基礎技術,有了科學的保障,網絡化使得信息更加的方便快捷,在完善信息網絡的過程中,讓新技術有了用武之地,也讓提取安全信息更加方便快捷。最后一點是關于安全科技示范工程的,其能有效地幫助產業化的生產,因為安全科技成果逐漸被針對的研發應用到工程上面來,提高了成立力度,也推進了其不斷發展推廣。
2.3 企業制度離不開創新
生產力不斷發展的關鍵是企業,對社會而言,促進了經濟的發展。從企業來看,作為安全生產工作中的針對對象,能夠為創新管理制度的工作實現打下基礎,因此對創新管理制度,企業需要一個角度。安全生產態勢的發展促進離不開能夠確保其有利舉措并健康發展的健全的安全生產管理制度。現階段相關管理人員的思想觀念在企業中逐漸地轉變,對于安全的管理更加積極主動,態度也更加端正,不似從前的被動接受。有一個重點是施工工程項目中必須嚴格落實的,即對于勞動安全衛生的預算,它不僅僅是關涉前期建設的項目,也關乎勞動安全預防評估工作的落實,是一個能為建筑項目提供安全幫助的手段,是預防安全事故實現的保障。有效落實在建設之前和之后,都離不開安全衛生防御工作,落實在整個工程設計和施工過程中,都是企業安全生產促進的助力。很多建筑工程項目都在平常的情況下沒有進行預評估的工作,但是在落實后和落實前都對相應的評估工作不敢馬虎,不僅僅如此,對存在安全隱患的未完成項目都要進行深入的分析,隱患針對所存在的要立即處理,對于未發現的,在評估之后對沒有達到相關要求的,要馬上停止生產和運行,讓相關建筑項目先解決好安全隱患。
3結束語
社會和時代逐漸發展的同時,人們越來越關注建筑施工工程中的安全風險問題,建筑施工過程中對安全風險的把控合理,對管理模式的創新工作也要全方位做好,才能使一個建筑企業的生產安全。為了減少勞動人民在施工過程中的安全問題,安全管理工作應當提上日程,讓更多的家庭免受損失,多天笑顏,也讓企業能夠長久的發展。
參考文獻
[1] 劉銘甲.BIM技術在建筑施工安全管理中的應用研究[J].建材與裝飾,2019(25):179.
[2] 張武.新時期建筑工程的施工安全監督和管理剖析[J].江西建材,2015(18):176.
作者簡介
王勇軍(1985-),男,安徽合肥人;專業:建筑工程,職稱:工程師;現就職到位:巢湖經濟開發區建設發展有限公司。