蔣萍
摘 要:受到經濟不斷增長的影響,促使我國的房地產行業獲得了長足的進步。面對建筑企業數量日益增多,市場競爭愈發激烈的環境,成本預算工作在建筑工程項目管理中所發揮出來的作用變得更加明顯,加強成本預算管控十分關鍵。本文以建筑工程項目管理中成本預算的重要作用作為主要研究內容加以分析,從而有效提升建筑工程項目管理中成本預算的總體水平。
關鍵詞:建筑工程 項目管理 成本預算 重要作用
越來越激烈的建筑市場競爭形勢,讓很多的建筑企業開始意識到成本預算管理的重要性,更加注重建筑工程項目管理中成本預算工作的開展,實現對建筑工程項目經濟成本的有效控制,達到既定的項目經濟管理目標。為此,系統思考與分析建筑工程項目管理中成本預算的重要作用顯得尤為必要,擁有一定的研究意義和實踐價值。
一、有利于構建較為健全的成本預算方案,發揮出降低成本作用
通常來說,建筑工程項目建設的過程當中,為了獲取更多的經濟利潤,很多建筑企業均非常重視成本控制工作。通過開展成本預算工作,可以讓建筑工程項目的經濟成本處于可控的范圍之內。借助此項舉措,有利于構建較為健全的成本預算方案,發揮出其良好的降低成本作用。從目前的情況來看,招投標制度獲得了普及和落實。進行選取招標與投標項目的時候,對于施工單位來說,應該保持嚴謹小心的態度,強化成本預算管理。依靠編制出科學成本預算方案的方式,幫助建筑公司獲得更多的經濟收益。此外,由于成本預算方案存在差別,其在建筑材料和施工設備方面的選用情況也不一樣,所以,施工企業應該緊密結合具體的工程項目狀況,確保所編制的成本預算方案是科學、可行的,由此可見,利用成本預算管控的方式,達到降低工程項目經濟成本的目的。
二、加快整個建筑行業的發展速度,滿足當前發展需要
目前,我國市場經濟制度變得日益健全,建筑公司為了謀求長遠的生存與發展,逐漸引入先進的工程項目管理理念,加快了整個建筑行業的發展速度,滿足了當前發展的需求。并且也讓建筑工程項目的管控機制得到進一步改進和優化?;仡櫸覈慕ㄖ袠I發展歷史,不難看出,創新是其中最為重要的推動發展要素。通過引入新型的成本預算管理方式,以降低工程經濟成本為目的,可以讓更多的建筑企業能夠適應市場發展的需求。尤其當我國十九大會議召開以后,建筑行業面臨著更大的危機與挑戰,只有創新建筑工程項目管理理念,運用先進的項目管理方法與措施,才能在不斷變化的建筑市場競爭當中占有一席之地,實現可持續發展。
三、實現相關資源的科學配置與運用,增加了經濟收益
開展建筑工程項目管理中成本預算工作的價值在于實現了建筑工程中相關資源的科學配置與運用,增加了經濟收益。作為建筑造成成本管理工作當中不可或缺的關鍵構成內容,加強成本預算管理,有利于幫助建筑公司獲得更多的經濟收益,使其在激烈的市場競爭當中能夠體現出一定的競爭優勢,有利于促進建筑公司得到長遠的發展。通過強化成本預算工作,能夠使相關資源得以科學配置與運用。借助此項舉措,不僅確保了建筑工程項目建設工作得以有序開展,而且增加了經濟利潤。
四、結束語
從此次論文的闡述與分析當中,不難看出,系統分析和思考建筑工程項目管理中成本預算的重要作用顯得尤為必要,具有一定的研究意義與實施價值。本文以建筑工程項目管理中成本預算的重要作用當作核心研究內容,從以下三方面進行分析:有利于構建較為健全的成本預算方案,發揮出降低成本作用、加快整個建筑行業的發展速度,滿足當前發展需要、實現相關資源的科學配置與運用,增加了經濟收益。希望此次研究和分析的內容與結果,能夠得到建筑工程項目成本預算工作人員的關注和重視,并且從中獲取相應的啟發與幫助,以便充分發揮出建筑工程項目管理中成本預算的良好作用,進而促進我國建筑工程項目建設事業的不斷發展和進步。
參考文獻:
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