分析智能化核算體系下會計人員的管理方向

范曉英

【摘? 要】現今社會，信息技術高速發展，財務共享技術、大數據技術、人工智能以及財務機器人等信息技術蓬勃發展起來，智能化的核算體系逐漸取代傳統的會計人員核算體系，會計人員面臨著轉型的潛在需求。論文對財務智能化核算體系的具體表現形式和會計人員面臨的利弊進行分析，并進一步針對會計人員在智能化核算體系下的管理方向進行探討，并提出合理化的建議。

【Abstract】In today's society， information technology is developing rapidly， information technologies such as financial sharing technology， big data technology， artificial intelligence and financial robots have developed vigorously. The intelligent accounting system gradually replaces the traditional accounting system of accounting personnel. Accountants are faced with the potential demand of transformation. This paper analyzes the specific forms of financial intelligent accounting system and the pros and cons faced by accounting personnel， and further discusses the management direction of accounting personnel under the intelligent accounting system， and puts forward reasonable suggestions.

【關鍵詞】智能化核算體系;會計人員;管理方向

【Keywords】intelligent accounting system; accountant; management direction

【中圖分類號】F275;F270.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）05-0017-02

1 引言

在智能化核算的大背景下，財務核算和管理流程的變革為企業帶來了不小的影響，其中不乏一些風險狀況，這些不定的風險因素會帶來一些影響。首先，智能化核算體系在實施過程中會遇到巨大障礙;其次，企業的經濟損失也會遇到不可估計的風險。因此，在此過程中，針對未來面臨的各種風險和損失進行預估，使危險系數降低到可把控的范圍之內對于企業來說十分必要。

2 智能化核算體系具體表現形式

2.1 財務共享的服務效應

企業未來想要降低財務管理成本，就要提高整體的財務工作效率和質量，將財務工作的標準和流程進行規范化，在財務內部的構建中，獨立出部分財務業務的服務部分或者完全的獨立平臺，將重復度較高的財務業務集中起來進行處理。會計核算業務包括應收應付核算、費用報銷核算、資金核算、財務報告等內容。

2.2 財務機器人的表現形式

機器人流程自動化技術，是財務機器人在財務領域中的應用[1]。全球四大會計事務所在2017年5月份率先提出一些實際的工作可以由財務智能機器人代為完成，不僅是相對簡單的工作，甚至可以將部分高度重復的手工操作一并由機器人代勞，對財務工作效率的提升、財務信息質量的改善、財務管理成本的降低等都有著里程碑般的意義，對于未來的發展意義是長遠而重大的[2]。

3 智能化核算體系對會計人員的影響

會計核算是財務共享服務中心和財務機器人的核心體現所在，一方面，會計核算受準則和法規的管束，標準化和數據化變成常見操作模式;另一方面，核算工作過程中工作內容重復率極高，因而，智能化核算體系是一把雙刃劍，應用于企業中不但會對傳統的會計人員產生較大的影響，整個會計工作崗位也會產生顛覆性變化。

3.1 智能化核算體系對會計人員的有利影響

在智能化體系的幫助下，對于企業的會計人員的有利影響主要有兩方面：一方面是會計人員的勞動強度和工作壓力大幅降低，即智能化核算體系實施后，部分重復度較高的業務內容可以交由核算體系自動處理，不僅提高了核算的精準度，還能夠實現自動的對賬、生成財務報表等工作。另一方面側重于發揮會計人員會計核算的監督職能，可以幫助會計人員從復雜、煩瑣的工作中解脫出來。會計人員將有充足的時間來核算數據并進行分析整合，從而及時發現核算數據所反映的問題，并為管理層提供有決策性的會計信息。

3.2 智能化核算體系對會計人員的不利影響

企業的會計人員在智能化核算體系下存在兩方面問題：一方面是傳統的財務人員具有較高的替代效應，智能化核算體系借由大數據、財務共享和財務機器人，能夠實現及時高效率、反復的處理核算過程，并能依據已建立的業務流程進行邏輯分析，這會導致大量會計人員的工作內容被取代。如果會計人員不盡快轉型，他們將會面臨失業的風險。另一方面，由于智能化核算系統的引入，傳統的出納、會計、資金等崗位的工作范圍和內容將發生翻天覆地的變化，促使會計人員不得不學習新的業務知識以適應新的工作崗位[3]。

4 會計人員在智能化核算體系下對于管理方向的探討

4.1 會計人員在智能化核算體系下的轉型方向

在智能化核算體系實行之后，根據環節不同，傳統會計人員的轉型大致可分為三種方向，第一個智能核算體系下業務財務方向，是傳統會計人員向企業中研發環節、銷售環節和投資環節的轉型。第二個智能核算體系下技術方向，是傳統會計人員向企業運營管理者、關鍵技術人員和運營業務員三個層級的轉型。第三個智能核算體系下傳統會計人員向企業的財務與風險管理的轉型，即進入企業的財務與風險管理中心。

4.2 在智能化核算體系下，會計人員具體的管理方向規劃

4.2.1 會計人員對轉向財務與風險管理中心方面進行了設計與規劃

財務與風險管理中心內的財務決策方向，其主要功能是：在企業的市場決策前提下，將融合財務與非財務有機結合起來。從積極參與分析并以評估企業價值的影響為出發點，分析企業面臨的主要問題，如內外部經濟環境和生產經營計劃方面。進一步找出解決措施，在投資和資源分配方面明確方向，提供有價值的信息，決策企業管理。

在智能化核算體系下，將財務與風險管理兩種結合在一起，企業將以價值為核心方向轉型的會計人員進行發展戰略評估，一是對會計人員的戰略思想進行培養，站在全局的角度，對財務資源智能規劃，以實現戰略目標為第一前提，提供頂層設計的建議;二是會計從業人員必須具備較高的綜合素質和綜合型的知識架構，既要擁有財務風險管控、成本控制等專業基礎知識，還應該具備戰略管理、復合知識結構和資產管理的管理結構儲備。

4.2.2 在智能化核算體系下，關于會計人員管理方向轉變的實際建議

往系統的維護、運營和標準化的業務操作等方向轉型的會計人員，在管理、技術和運營等方面做了基本的設計和規劃。

①轉型到運營管理者方向。如今的運營管理者在智能化核算體系下需要熟悉和掌握業務內容的同時，還應該具備管理項目團隊的技能，而公司在智能化核算體系的實際發展初期，往往是通過應聘外來人員來進行管理。②向關鍵技術人員轉型。從內部控制、績效管理、風險防控、標準化和信息化的智能化核算體系基礎上來看，會計人員想要轉型為技術人員，首先是要有牢固的技術基礎知識做儲備，其次會計人員在做好本職工作的基礎上要多加強技術方面的學習，為今后往技術方向轉型做鋪墊。③向運營業務人員轉型。由于對技術水平要求不高，大部分會計人員會轉向此行業，但另外一方面，鑒于該行業的收入和發展空間，導致轉型人員的流動性會相對變高。因此，為運營崗位設置相應完善的等級和晉升渠道是企業必須考慮的，提升會計人員的運營能力，進而降低崗位的流動性和減少公司推進的阻力。

4.3 智能化核算體系下，會計人員管理方向改變的重要意義

在企業實行智能化核算體系后，會計人員傳統的業務方向不再適應企業的發展需要，作為智能化的發展形勢下的新型會計管理人員，無論是傳統會計人員向企業中研發環節、銷售環節和投資環節的轉型，還是傳統會計人員向企業運營管理者、關鍵技術人員和運營業務員三個層級的轉型，甚至智能核算體系下，傳統會計人員進入企業的財務與風險管理中心。這對于企業發展未來，提高財務職能效率，企業提升管理水平，都具有非常重要的意義。一方面，對于實施智能化核算體系的企業來說，企業的財務工作效率得到了提升，同時財務信息容錯率得到改善，財務信息獲得了安全保護。另一方面，良好的員工形象和專業性進一步整體提升企業形象和社會影響力。在社會信用體系倡導下的今天，是具有決定性意義的。

5 結語

會計人員在企業實施智能化核算體系下，對自身的利弊進行了分析，并闡述了該如何管理會計人員，大家一致目標是推進企業智能化核算體系往更好更全的方向發展。在未來，實施智能化核算體系下會計人員的管理轉化將是大勢所趨，懂得依據自身特點進行管理轉化的會計從業人員將擁有更多的就業選擇，同樣的，實施智能化核算體系的企業也將更能適應市場的需求。

【參考文獻】

【1】羅瑞雪.財務共享與職能轉型背景下的財務人員角色轉變[J].智庫時代，2020（07）：41-42.

【2】余然.財務共享與職能轉型背景下的財務人員角色轉變[J].納稅，2020，14（06）：65-66.

【3】王承蓮.財務共享服務背景下財務人員轉型方式研究[J].會計師，2019（24）：13-15.