房屋建筑工程質量管理對策

陳長林

【摘 ?要】房屋建筑工程項目與其他類型工程相比，有一個突出特點是房屋建設完成后，短時間內不會拆除或大規模調整，這也導致房屋項目建設完成后，很難從根本上解決其存在的安全隱患或者質量問題。面對這種特性，相關部門必須從施工質量管理入手，嚴格把控每個環節，從而保證房屋建筑質量符合使用需求。

【關鍵詞】房屋建筑;施工;質量

一、影響房屋建筑工程施工質量的因素

1.人為因素

人為因素是影響房屋建筑施工重要因素之一，在房屋建筑施工過程中，人為可以影響施工的因素都稱為人為因素，且人為因素是可以避免的，這就需要相關管理人員對施工人員進行相應的培訓，最大程度地減少人為產生影響，具體表現為以下幾點：其一，部分施工人員專業知識較薄弱，在施工過程中容易發生不規范的行為，可能會導致房屋工程質量不佳，從而影響施工進程。其二，相關房屋施工的管理人員對質量管理與控制的認識不足，導致企業對施工質量的管理不重視，忽視了對施工人員的管理，難以保證房屋安全。由此可見，人為因素對施工過程的影響非常大，管理人員必須要做好監管，才能有效減少對施工過程的影響。

2.材料因素

在房屋施工的過程中，材料的質量對房屋質量的影響也非常大，需要相關部門加強對材料質量的監管，認真核查每一次材料的選購，保證房屋的質量。如果房屋工程所需要的材料質量不佳，就會影響整個建筑的質量，從而影響居民的正常生活。部分管理人員采購材料方式不當，需要在正規的地方購買材料，才能保證材料的質量，從而保證建筑施工的質量。

3.機械設備、測量儀器因素

隨著科技的發展，房屋施工過程中需要使用許多設備，如果設備存在問題，也會影響施工質量，具體表現為以下幾個方面：其一，當機械設備出現問題時，需要技術人員及時修理，如果修理不及時則可能會產生許多問題，影響施工的進程;其二，部分施工企業為了減少資金投入，選擇不添購新設備或者購買二手設備，雖然減少了資金投入，但是施工進程難以開展，也難以保證建筑的質量，對企業發展構成很大的威脅。設備因素是可解決因素，必須保證建筑工程需要的設備完好，才能更好地促進施工的進行。

4.環境因素

氣候環境也是影響房屋建筑施工質量重要原因之一，如在施工過程中遇到降雨天氣，就會影響施工的進程，也可能會導致房屋施工出現問題，所以必須足夠重視環境因素。在房屋施工過程中，需要提前了解施工區域地區的環境，提前觀看天氣預報，減少自然因素對施工的影響，還要對施工區域的地質、氣候變化等進行相應的檢測，減少突發情況對施工的影響。

二、加強房屋建筑施工質量管理工作的對策

1.完善質量管理目標

隨著房屋建筑市場的日益擴大，掌握核心技術的上游企業也進入到房屋建筑工程行業，形成了更大的競爭壓力，在后續發展過程中，施工企業想要在房屋市場中占據優良位置，就必須提高自身的核心競爭力。在這過程中，建設完善質量管理目標，對于核心競爭力的提升有非常重要的幫助作用。良好的質量目標可以不斷約束工作人員的行為，提高他們對工程質量的重視程度。施工團隊在樹立質量管理目標時，需要從具體的項目出發，多方面考慮管理工作人員的實際情況，并在此基礎上開展后續的質量監督工作，這樣才能更好地掌握項目不同環節下的實際施工進度及施工質量。

2.嚴控施工原材料質量

原材料品質對建設項目品質有直接影響，施工單位必須嚴格按照規定標準選擇和采購材料，并對材料供應商的市場口碑以及實際材料的質量進行全面考察，選擇信譽良好的材料供應商進行長期合作，嚴禁在施工現場使用質量不合格的建筑材料。當前，市場上有許多新的建筑材料出現，要時刻關注新型材料的發展趨勢，選擇材料時不僅要基于低碳環保的原則，還要考慮項目的適用性和建設成本。工程材料進場前，需要科學規范材料的管理與保存流程，確保材料質量不受外界因素的影響，并嚴密監控實際材料的使用過程，做好材料回收與后期處理工作。

3.優化施工方案

施工方案是整個房屋建筑項目實施過程中核心的因素，如何制定一個科學有效的施工方案是保證后續工程項目質量達標的核心所在。房屋建筑在制定具體方案前，需要實地考察具體項目，并根據項目所在地的實際環境以及已有的資源情況做出切合實際的方案。從目前已有的實施經驗來看，許多項目后續施工過程中出現了很大問題，一部分原因是在設計方案時沒有考慮項目的實際情況。設計工作人員不僅需要完成施工方案，還需要充分考慮具體施工人員的條件，在制定方案時應將設計人員與施工人員聯系在一起，針對一些特定環節進行深層次溝通，對于項目中存在的難點問題進行具體的討論，盡快發現一些可能會出現的問題并及時糾正。

4.做好技術交底

房屋施工過程中涉及的技術相對比較多，在施工前做好技術交底工作起著非常關鍵的作用，對于施工團隊來說，向甲方充分展示自身的專業性，獲取對方信任，能夠保證施工團隊在后續工作過程有更強的自主性，特別是當設計方案中存在欠缺考慮的內容時，可以盡早采取優化措施，避免在施工中出現問題。技術交底工作應放置在前期準備階段，在準備設計圖紙時與施工方技術情況相結合，綜合考慮技術規范問題及技術施工能力問題，選擇合適的施工方式，這樣才能更好地將施工管理辦法貫徹落實到實際的管理工作中。

5.加強現場環境管理

住房建設過程中，施工企業需要根據現場環境水平構建全面的管理體系，以實現對現場內部風險因素的全面控制，以確保各種施工作業更符合規范，保證項目的建設進度和整體運營效率符合工程標準。要做到這些，首先要建立完善的管理機制，從施工過程和風險防范計劃等方面進行管理干預，其次是通過實施合同機制為現場管理提供明確的方向，根據合同規則明確責任主體和具體管理范圍，確保管理效率更加突出。

6.加強施工設備管理

施工設備是建設項目的關鍵，有效使用機械設備可以大大提高工作效率，加快項目進度并確保項目質量，因此必須加強施工設備的管理。在建筑設備中，塔式起重機的管理尤為重要，塔式起重機在施工中起著重要作用并且屬于高風險操作，因此塔式起重機的操作人員必須有經驗并經過專業培訓。在操作前，塔式起重機設備必須經過詳細檢查，以確保性能安全，塔式起重機的嚴格管理，不僅要保證工程質量，還要保護操作人員的生命和健康，這一點不容忽視。此外，應制定相應的工作系統并實行崗位責任制，建筑設備最好由專職人員管理，確保權利和責任明確，并在第一時間找到設備使用的負責人，此外還需要加強各種機械材料和設備的日常維護與定期維護，以保證各種材料和設備的性能，最大限度地降低風險因素。

結束語

房屋建筑工程中的質量管理，對于房屋建筑行業的發展十分重要，只有通過嚴格科學的質量管理工作才能真正保障住戶的安全，減少相應的安全隱患。結合我國房屋建筑工程現狀來看，還存在許多的問題，針對這些問題，企業管理者應該高度重視問題的根本，提高自身管理意識，提出相應的對策與處理方法，促進房屋建筑行業的健康發展。

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（作者單位：山東碩豪建筑工程有限公司）