電力公司生產(chǎn)管理體系優(yōu)化研究＊

吳國(guó)棟 ，李曉晶 ，包廣清 ，郝培良 ，吳娟霞

（1.國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司電力調(diào)度控制中心，甘肅 蘭州730050；2.蘭州理工大學(xué)，甘肅 蘭州 730050；3.國(guó)網(wǎng)白銀供電公司，甘肅 白銀730900）

電力行業(yè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性行業(yè)，隨著電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，輸變電設(shè)備數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，電力公司運(yùn)維工作面臨巨大挑戰(zhàn)。如何降低生產(chǎn)成本，縮短管理鏈條，解決管辦職責(zé)不清晰，生產(chǎn)信息不順暢等生產(chǎn)管理難題，成為電力公司的追求目標(biāo)。

電力設(shè)備作為電網(wǎng)最重要的組成部分之一，在保障其可靠性的同時(shí)降低運(yùn)維成本，對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行與提高用戶用電體驗(yàn)至關(guān)重要。文獻(xiàn)[1]提出在運(yùn)維站模式下的變電站運(yùn)行維護(hù)工作策略，提升了電力公司運(yùn)維工作的科學(xué)管理水平。從海洋等人對(duì)我國(guó)輸電線路通道防護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，并針對(duì)輸電線路通道防護(hù)管理的目標(biāo)，工作流程，績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)等問(wèn)題提出建議，為我國(guó)供電企業(yè)安全生產(chǎn)與屬地管理提供了一定的參考和借鑒[2]。為提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，降低運(yùn)維成本，文獻(xiàn)[3]提出了輸變電設(shè)備差異化運(yùn)維策略，從設(shè)備檢測(cè)，狀態(tài)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等多個(gè)維度，為提升輸變電設(shè)備可靠性提供了科學(xué)依據(jù)。針對(duì)我國(guó)110千伏變電站在運(yùn)維站模式下面臨的風(fēng)險(xiǎn)和形式，文獻(xiàn)[4]提出了預(yù)防運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和措施，為運(yùn)維站模式下變電站運(yùn)維積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。文獻(xiàn)[5]提出了輸變電設(shè)備智能化運(yùn)維系統(tǒng)，有效提升電力設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)水平與信息化數(shù)據(jù)利用率，為提升輸變電設(shè)備運(yùn)維管理工作提供了有力保障。

上述文獻(xiàn)在細(xì)化運(yùn)維目標(biāo)，提高運(yùn)維效率，提升輸變電設(shè)備可靠性方面均取得一定成果。而從電力公司生產(chǎn)管理體系優(yōu)化方面的研究成果并不多見(jiàn)。鑒于理論研究與實(shí)際應(yīng)用兩方面的需要，本文結(jié)合甘肅省電力公司實(shí)際，打造生產(chǎn)面三個(gè)中心（調(diào)度控制中心、生產(chǎn)指揮中心、供電服務(wù)中心）的生產(chǎn)管理體系架構(gòu)，以省市兩級(jí)智能運(yùn)檢管控平臺(tái)為依托，對(duì)屬地化后電力公司生產(chǎn)體系架構(gòu)進(jìn)行深入分析，并對(duì)生產(chǎn)管理體系進(jìn)行優(yōu)化，推進(jìn)設(shè)備管理狀態(tài)全方位可視，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備全面監(jiān)控、主人制度全面落實(shí)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)全面可控。

1 生產(chǎn)管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠?qū)\(yùn)營(yíng)維護(hù)工作起到重要支撐作用。為降低生產(chǎn)成本，縮短管理鏈條，解決管辦職責(zé)不清晰，生產(chǎn)信息不順暢等生產(chǎn)管理難題，本文對(duì)原有生產(chǎn)管理體系架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。架構(gòu)設(shè)計(jì)為四層，建成省市兩級(jí)生產(chǎn)指揮中心，以可視化的智能運(yùn)檢管控平臺(tái)為依托，與設(shè)備管理部、運(yùn)維檢修部合署辦公，實(shí)現(xiàn)信息匯集、過(guò)程管控、預(yù)警研判、協(xié)調(diào)指揮功能；市（州）公司層面，實(shí)現(xiàn)管理職能和業(yè)務(wù)實(shí)施分離，成立變電運(yùn)維（檢修）中心、輸電運(yùn)檢中心、配網(wǎng)帶電作業(yè)中心等業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)；落實(shí)設(shè)備主人制，調(diào)整優(yōu)化運(yùn)維站布點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)主輔設(shè)備全面監(jiān)控，實(shí)施差異化運(yùn)維檢修策略。生產(chǎn)管理體系架構(gòu)建設(shè)構(gòu)架圖如圖1所示。

圖1 生產(chǎn)管理體系新架構(gòu)建設(shè)構(gòu)架

2 建設(shè)運(yùn)維站能力標(biāo)準(zhǔn)

2.1 運(yùn)維站設(shè)置原則

各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，以安全高效、快速響應(yīng)為目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、地理位置、供電區(qū)域、基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)檢便利性和調(diào)控運(yùn)行需求等因素，以滿足日常工作為需求，縮小工作半徑為原則設(shè)置運(yùn)維站。

運(yùn)維站宜設(shè)置在樞紐變電站，原則以330千伏變電站為中心，覆蓋附近變電站，工作半徑不宜大于60公里或超過(guò)60分鐘車程（以下簡(jiǎn)稱“雙60”，這是甘肅省檢修公司運(yùn)維站當(dāng)初按照國(guó)網(wǎng)規(guī)定的設(shè)置要求）。不滿足“雙60”且不滿足一體化信息監(jiān)控要求的變電站，向省公司報(bào)備后可實(shí)行有人或少人值守。有人或少人值守的變電站駐站人員不應(yīng)少于兩人，且應(yīng)能滿足基本操作及巡視設(shè)備的要求。

2.2 運(yùn)維站人員配置

電力設(shè)備數(shù)量激增與維護(hù)人力資源短缺的矛盾與日俱增，若人員配置不合理，將對(duì)運(yùn)維工作造成影響。運(yùn)維站人員配置應(yīng)按照《國(guó)家電網(wǎng)有限公司供電企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，實(shí)際配置率應(yīng)達(dá)到100%，人員配置可考慮生產(chǎn)需求以及變電站發(fā)展需要適當(dāng)增加備員。運(yùn)維站值班方式應(yīng)滿足日常運(yùn)維和應(yīng)急處置工作的需要。運(yùn)維站駐地應(yīng)24h有人值班，并保持通訊暢通，夜間值班不少于2人。

2.3 運(yùn)維站信息系統(tǒng)支撐

為積極適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè) “三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，提升智能化、信息化和現(xiàn)代化水平，加強(qiáng)生產(chǎn)人員對(duì)電網(wǎng)主輔設(shè)備狀態(tài)信息掌控，完善信息支撐保障手段。運(yùn)維站應(yīng)配置一體化生產(chǎn)信息系統(tǒng)平臺(tái)，拓展變電移動(dòng)作業(yè)應(yīng)用，利用電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)變電業(yè)務(wù)全上線、狀態(tài)管控全在線。

當(dāng)前數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和采集系統(tǒng)得到的與電網(wǎng)相關(guān)的數(shù)據(jù)，具有體量龐大、種類繁雜、形式多樣的特點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)運(yùn)維站應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息貫通功能，保障各數(shù)據(jù)的安全、可靠、穩(wěn)定，應(yīng)避免數(shù)據(jù)多渠道、多端口重復(fù)錄入。

一體化生產(chǎn)信息系統(tǒng)利用5G等網(wǎng)絡(luò)安全接入，打造泛在物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)。通過(guò)手持終端實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)視、巡查、記錄上傳功能，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)檢業(yè)務(wù)全覆蓋。應(yīng)具備視頻監(jiān)控、后臺(tái)主機(jī)聯(lián)動(dòng)功能，通過(guò)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控自動(dòng)跟蹤設(shè)備變位，減少人工巡檢、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備核查頻次，實(shí)現(xiàn)“科技減負(fù)”，提高工作效率。同時(shí)具備消防、視頻一體化聯(lián)動(dòng)功能，逐步實(shí)現(xiàn)高清視頻監(jiān)控能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)跟蹤監(jiān)視火災(zāi)區(qū)域、人員流動(dòng)區(qū)域以及溫度異常設(shè)備等區(qū)域的功能，保證各級(jí)人員能通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握變電站現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件或異常情況。

2.4 運(yùn)維站通信網(wǎng)絡(luò)支撐

通信網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定對(duì)信息系統(tǒng)可靠運(yùn)行至關(guān)重要。運(yùn)維站及所轄變電站網(wǎng)絡(luò)帶寬應(yīng)當(dāng)滿足主輔設(shè)備集中監(jiān)控等運(yùn)維業(yè)務(wù)要求。用于調(diào)度監(jiān)控、遠(yuǎn)程巡視、一鍵順控、輔助判斷和應(yīng)急處置的生產(chǎn)視頻系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行高清化改造，專網(wǎng)傳輸，滿足調(diào)度、運(yùn)維對(duì)現(xiàn)場(chǎng)視頻圖像信息可靠性、實(shí)時(shí)性要求。

運(yùn)維站及所轄變電站通信網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)當(dāng)滿足移動(dòng)作業(yè)、智能巡檢機(jī)器人、在線監(jiān)測(cè)裝置等系統(tǒng)與生產(chǎn)信息支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互要求。信息內(nèi)網(wǎng)帶寬宜不低于100M，便于探索5G網(wǎng)絡(luò)安全接入或無(wú)線專網(wǎng)建設(shè)。并應(yīng)具備與調(diào)度直接通訊及電力系統(tǒng)內(nèi)、外部通訊功能。

3 職責(zé)分工

3.1 運(yùn)維站相關(guān)職責(zé)

在優(yōu)化后的生產(chǎn)管理體系架構(gòu)中，運(yùn)維站需要負(fù)責(zé)所轄變電站設(shè)備監(jiān)視、設(shè)備巡視、日常維護(hù)、設(shè)備輪換試驗(yàn)、倒閘操作、兩票管理、設(shè)備異常及故障處置、生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)控業(yè)務(wù)聯(lián)系等工作。并負(fù)責(zé)所轄變電站設(shè)備缺陷管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等缺陷閉環(huán)管控、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施工作。負(fù)責(zé)所轄變電站安全措施落實(shí)、隱患排查治理等安全管理工作。同時(shí)還需要負(fù)責(zé)所轄變電站設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)，提出檢修、技改大修策略等狀態(tài)管理工作與所轄變電站火災(zāi)、自然災(zāi)害、突發(fā)事件等應(yīng)急處置，并承擔(dān)所轄變電站保供電任務(wù)。以及所轄變電站現(xiàn)場(chǎng)專用規(guī)程修編、檔案資料收集、運(yùn)維分析、技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)管理工作。

3.2 運(yùn)檢中心相關(guān)職責(zé)

一切管理都應(yīng)該從制度開始。運(yùn)檢中心貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)網(wǎng)公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及制度，組織開展所轄變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行專用規(guī)程的編制修訂工作。負(fù)責(zé)運(yùn)維站的設(shè)置、日常管理、值班制度制定和后勤保障。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核運(yùn)維站變電運(yùn)維工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。制訂相關(guān)維護(hù)、消缺方案并實(shí)施。同時(shí)還需要負(fù)責(zé)設(shè)備異動(dòng)跟蹤管控，設(shè)備缺陷、隱患的統(tǒng)計(jì)分析、跟蹤、消缺閉環(huán)監(jiān)督。以及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，對(duì)施工、檢修、搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置情況、現(xiàn)場(chǎng)管控措施執(zhí)行情況、人員違章情況監(jiān)督檢查，收集、發(fā)布工作進(jìn)度信息。

3.3 地市公司運(yùn)維檢修部相關(guān)職責(zé)

運(yùn)維站信息匯集至省檢修公司、市（州）公司智能運(yùn)檢管控中心（生產(chǎn)指揮中心），做為運(yùn)檢部職能的延伸，與運(yùn)檢部一體化運(yùn)作。負(fù)責(zé)從“信息匯集、過(guò)程管控、預(yù)警研判、指揮協(xié)調(diào)”四個(gè)層面來(lái)履行其相關(guān)職責(zé)。

3.4 省公司設(shè)備部相關(guān)職責(zé)

省公司智能運(yùn)檢管控中心是設(shè)備管理的延伸，與電科院一體化運(yùn)作，生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息匯集至省級(jí)智能運(yùn)檢管控中心，承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備“信息匯集、過(guò)程管控、預(yù)警研判、協(xié)調(diào)指揮”的核心管理功能。充分發(fā)揮生產(chǎn)信息的匯集發(fā)布、既定流程工作的組織、過(guò)程管控和監(jiān)督、突發(fā)情況的預(yù)警研判以及應(yīng)急狀況的追蹤、監(jiān)督的作用。

4 結(jié)語(yǔ)

本文在理論上，對(duì)電力公司生產(chǎn)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化，并制定生產(chǎn)管理體系優(yōu)化完善提升建設(shè)實(shí)施方案。以運(yùn)維站方式對(duì)輸變電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)存在一定的難度，需要相關(guān)部門和工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同努力。降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，縮短管理鏈條，破解管辦職責(zé)不清晰、生產(chǎn)信息不順暢等生產(chǎn)管理難題，提高運(yùn)維工作質(zhì)量。這是國(guó)網(wǎng)公司體系建設(shè)的重要內(nèi)容，也是加快推進(jìn)甘肅電網(wǎng)建設(shè)的客觀需要，是全面提升電網(wǎng)調(diào)控管理水平的重要舉措。