高速公路建設項目管理信息化應用探討

文∕陳魁

1 前言

新時期隨著現代信息技術發展水平不斷提升，在建設項目管理工作實施過程中信息技術的應用已經成為重要的標志。加強高速公路建設項目科學管理，需要全面結合時代的發展變化以及市場環境等各方面的情況，全面加強信息技術的融入并深入探索，這樣才能更好地實現信息的有效利用，為項目科學管理提供重要的參考和支撐，并在成本管控、施工進度管理以及施工效益提升等方面發揮信息技術的優勢，不斷提升綜合管理成效。目前在高速公路建設項目管理信息化建設推進過程中依然存在不少的問題，比如對信息技術應用不夠注重、相關的資源配置不夠完善、信息化系統開發缺乏有效的信息化技術支撐、信息化水平有待進一步提升等。因此，加強新形勢下高速公路建設項目管理信息化建設現狀與優化措施研究具有深遠的社會意義和現實價值。

2 加強高速公路建設項目管理信息化建設的重要意義

高速公路建設項目管理信息化是指圍繞高速公路建設項目管理日常各項工作，通過引入現代化信息技術等加強信息化體系建設，以此更好地推動高速公路建設項目、實現智能化科學化管理的一種模式。

高速公路建設項目管理信息化有其自身的特點，一方面體現智能化管理的特點。高速公路建設項目管理工作，通過信息技術的融合可以實現智能化管理，通過數據的自動化采集和分析研究，進而形成完善的數據集合，能夠為科學決策提供重要參考；同時，另一方面還體現了科學化的管理模式。傳統的項目管理工作主要是依靠經驗進行管理，項目管理人員依靠自身的專業技術和能力對工程項目建設情況等進行分析研究，在此過程中容易增加主觀臆斷和人性化的因素干擾，不利于項目管理工作客觀公正有效開展。通過加強信息化管理和自動化生成相關的信息技術等，可以更好地對比高速公路建設項目整體目標要求，加強相關問題的排查分析，并以此為基礎優化管理模式，提升信息化管理成效，推動高速公路建設項目管理有效客觀公平開展，降低人為因素的干擾，實現更大的綜合效益[1]。加強高速公路建設項目管理信息化建設，對高速公路項目運行以及整體交通運輸行業等發展都具有重要的積極意義，具體體現在以下幾個方面：

2.1 通過加強高速公路線建設項目管理信息化工作，有助于更好地適應現代經濟社會發展水平和整體的運行環境

隨著經濟社會發展水平不斷提高，公眾的思想觀念也在不斷發生改變。家用汽車、貨運車輛等數量規模不斷擴大，高速公路整體上發展規模不斷擴大，為公眾的日常出行和貨物運輸提供了諸多的便捷。同時，隨著互聯網時代的到來，社會化信息程度越來越高，互聯網成為公眾必不可少的依賴的工具。在信息時代背景下加強高速公路建設項目管理信息化工作，有助于更好地適應現代市場經濟改革發展的需要，不斷推動高速公路建設項目管理工作邁向正軌，實現更大的突破。

2.2 加強高速公路建設項目管理信息化建設工作，有助于更好地推動高速公路行業實現高質量可持續發展

新的發展階段國家對交通運輸行業的關注度越來越高，監管力度不斷加強，這就需要結合實際不斷加強高速公路交通運輸體系的優化完善，不斷推動交通運輸結構實現轉型升級發展，從而更好地挖掘交通運輸的潛能，推動經濟社會實現可持續高質量發展，為社會公眾提供更加優質的服務。通過加強現代化信息技術的研究和融入，圍繞高速公路建設項目管理工作強化基礎信息化體系建設，能夠有效應對可能面臨的沖擊或者變革。

2.3 加強高速公路建設項目管理信息化建設工作，也是更好地提升管理效能的重要手段

新時期經濟社會發展水平不斷提升，傳統的管理模式已經不能順應新時代的發展要求，單純地依靠人工作業等方式往往不能實現科學管理，我們應該通過利用信息技術，借助計算機相關的信息平臺來加強高速公路運行管理各方面的數據分析和采集工作，這樣便于施工項目管理人員有序安排施工項目進度，加強各類資源的統籌配置，優化管理模式，切實保證項目高效綜合發展，獲得更大的效益。

3 目前高速公路建設項目管理工作在信息化應用方面存在的問題或困境

當前，在高速公路建設項目管理信息化建設工作實施過程中，依然還面臨不少的困境，主要體現在以下幾個方面：

3.1 資源要素投入不足，信息化管理政策有待進一步完善

加強高速公路建設項目管理信息化工作需要結合實際，具備強大的資金保障，這樣才能更好地確保整體的高速公路建設項目有序實施，切實發揮信息技術的價值，提升信息化管理效能。但是目前我們對相關的資源要素配置等方面還不夠注重，相關的資金投入比較少且比較分散，不利于推動高速公路項目建設，實現有序的信息化管理。另外，在高速公路建設項目管理信息化工作實施過程中，國家對于從加強頂層設計的視角建立完善的政策法規沒有引起足夠重視，尤其是圍繞如何實施項目化信息化管理工作、如何進行開展方面沒有形成完善的統一的標準，導致基層在實施項目信息化管理工作過程中缺乏統一的規范，實施過程比較混亂，難以發揮其應有的功能和價值。

3.2 項目管理信息化系統需要進一步健全，信息管控力度需要進一步加強

一方面，在項目信息化管理系統建設開發等方面沒有建立完善的信息標準規劃體系。目前實施的相關的信息化平臺往往是針對一些單項的工作，沒有從整體的視角建立各個系統之間有效的信息關聯機制和統一完善的信息共享平臺，不利于提高數據的共享應用能力，此外在高速公路項目建設信息化管理工作實施過程中受到互聯網技術自身的局限性等，一定程度上導致系統存在很多的漏洞和缺陷，從而不利于發揮項目信息化管理工作的價值；另一方面，項目管理信息化工作需要全面加強監控，結合組織運營管理的實際，加強信息資源的充分開發和研究，從而更好地發揮項目管理信息化工作的價值。但是目前在項目管理信息化工作往往集中在信息系統的采集以及信息的匯總整理等方面，沒有充分結合組織運營管理的實際，從戰略規劃的層面加強項目管理信息化監管體系的建設，進而導致信息在采集以及形成的過程中存在很多的漏洞或人為干擾等因素，難以確保項目信息化工作公平透明開展。

3.3 管理隊伍素養需要進一步加強

實施高速公路建設項目管理信息化工作需要依靠廣大項目管理人員加強信息技術的深入研究，并結合高速公路建設項目管理的實際需要不斷加強技術創新，從而更好地發揮信息系統的價值。但是，目前高速公路項目管理人員對信息技術等方面缺乏深入的研究，相關的培訓機制不夠完善，項目管理人員習慣于經驗管理，不利于更好地加強信息技術的深度開發應用，也難以實現信息技術的優勢。

4 發展建議

為了進一步提升高速公路建設項目管理信息化水平，更好地發揮信息技術的優勢，建議從以下幾個方面來進行深入探索研究：

4.1 堅持服務導向，完善資源配置體系

要圍繞高速公路建設項目管理工作的整體目標要求，從以人為本服務理念的視角出發，對目前在高速公路建設項目管理工作實施過程中面臨的困境和問題進行全面分析研究，充分調動廣大員工的積極性，發揮他們的專業優勢，引導他們圍繞信息化建設提出更多的合理化意見，不斷提高他們的創造性和能動性；同時，要對高速公路項目管理信息化建設工作實施完善相關的規章制度體系，出臺相關的項目管理信息化建設管理政策等規范，從而更好地指導基層高速公路項目建設管理工作有序開展；除此之外，基層項目管理團隊也應當結合實際，圍繞高速公路建設項目信息化建設工作進行深入分析研究，并形成完善的操作規程和項目實施細則，從而更好地確保信息技術有效發揮其應有的功能。

4.2 加強信息系統的優化完善，強化物料管理和成本管控

一方面要圍繞高速公路建設項目管理信息化工作，以信息技術為支持，充分借助互聯網技術的優勢，全面整合工程項目管理和信息技術的優勢等，打造完善的信息化系統，圍繞局域網系統的建設、網站系統建設與維護以及軟件的應用推廣等方面形成完善的規劃體系，并借助信息技術推動項目建設實現有序開展；另一方面，要加強物資材料管理，圍繞項目建設信息化管理，不斷提高相關的物資配置能力，建立完善的項目使用、工程設備以及設施等基礎檔案，并利用相關的信息技術平臺，加強物料的科學管理和綜合管控，更好地實現優化管理。此外，還應當加強成本管控，圍繞高速公路項目建設管理工作的實施，結合信息化系統的運營維護情況，實施全面預算管理機制，并針對運用的各類物資以及人員、技術、設備等各方面的情況，嚴格收支管理，科學制定全面預算管控計劃，從而更好地利用信息技術加強階段性收支情況的分析研究，切實提升項目管理信息化工作實施成效。

4.3 強化隊伍建設，提升管理人員的職業化素養

從進度管理、成本管控、質量管理、技術管理等方面不斷加強科學攻關和創新探索，發揮項目管理人員的能動性和創造性，引導他們系統地學習項目管理技術，同時圍繞相關的P3 管理系統建設等工作，加強項目管理模型的引進和針對性的功能配置研究，實現有序高效智能化管控。

5 結語

總之，針對高速公路建設項目管理信息化工作，應當加強規劃體系的建設，強化資源要素的統籌配置，加強全面管控，實施嚴格規范管理，以此推動項目信息化管理工作有序開展，促進高速公路項目管理工作更好地實現綜合管理和全面發展。