博議

驟停之后的群體反思

2020年的農歷春節，舉國上下因新型冠狀病毒的蔓延而陷入緊張氣氛。尤其是對零售行業來說，這個開局可謂極其艱難。這一巨大的“黑天鵝”事件，讓原本應處于客流量與銷售額高峰時期的零售企業大面積暫停營業。

突如其來的疫情，讓眼鏡行業人士措手不及，終日匆忙的腳步驟然停下，大家不只期待疫情的早日結束，渡過這一個難關，更在內心深處進行著反思，應當如何走好接下來的每一步？或許，偶爾的暫停可以更好地理清思路，謀劃未來的發展。

學文：

這次疫情讓全國各行各業的損失都很大，眼鏡行業自然難免。生產型企業遲遲不能開工，國家宣布延長春節假期，企業不能正常經營，沒有收入，但員工工資還要照發，社保與“五險一金”照繳，銀行貸款及利息要還，房租要交，現金流斷了，誰來買單？種種困難擺在我們眼前。盡管如此，待在家里，我們也可以做一些準備工作，比如給客戶打電話、發微信加強聯系，在溝通中發現下一步可以為客戶做些什么。

小新：

2月中旬，眼看公司有幾筆海外訂單無法如期完成，一旦構成超時違約，將有一筆不小的違約金，幸好國家出臺了網絡平臺證明——“國際貿易合同受疫情影響無法履行的，中國國際貿易促進委員會可以出具不可抗力證明（中國貿促會商事認證中心開發了線上認證平臺：http://www.rzccpit.com），這可幫了我們大忙。雖然辦理了不可抗力事實性證明，能讓公司少受一些損失，但接下來，還要與海外客戶進一步溝通和交流，爭取未來的訂單不受影響。

易梅：

以前守店時幾乎每天都在上班，很少有休息的時間。今年春節是最長的一個假期，宅在家不出門也算給自己一個緩和歇息的機會，同時也有充足的時間補充專業知識，把之前買過的專業書拿出來，上午、下午各看幾篇，再結合平時工作中遇到的實際問題，勤加思考，時間過得很充實。我每天關注著疫情的發展，也在想門店復工后需要做的安排：首先要做好每日的消毒和清潔工作；其次，由于我們是社區型門店，周邊的小區有不少街坊鄰居，恢復上班之后，可在店里連續做幾期公益知識講解，從科學用眼、加強自身免疫力到合理飲食起居等，為大家提供力所能及的幫助。

光德眼鏡：

在這次的事件中，我進一步感受到行業上下游合作關系的重要性。即使放假在家，我也接到不少供應商的來電和微信問候，在積極的溝通中，共渡時艱。一些產業鏈上游的企業，規模較大，生存能力更強，他們對我們的關心、幫助，讓我有一種生態共榮的感覺。2月中旬收到來自萬新光學發出的可延遲支付貨款的通知，令我倍感溫馨。

柏玲：

放假以來我一直在思考，這次的事件，讓我懂得了要順應天時，調整投資策略，重新評估已有的項目，必要時應當暫緩需要長期投資支出的項目。今年企業的目標是活下來，一定不要急于擴張。

小蔡：

放假以來，有一件事情值得暗自慶幸，那就是門店的庫存管理。一般長假前，店里都會短期性地調入一些貨品，但今年伊始，我調整了策略，準備在店里主推個性化定制產品及服務，因此并沒有像以往一樣大量備貨，后來受疫情影響，門店不得不暫停營業后，我十分關注消費市場的周期性變化。我發現，一些庫存消化周期較長、財務費用較高的企業，在本次事件中所承受的現金流壓力更大。眼鏡產品本身的消費周期較長，始終難以與真正的快消品相比，接下來，我還想在店里繼續低庫存周轉，甚至嘗試能否做到零庫存。當然，在疫情緩解后，面對有可能出現的消費反彈也要提前做好準備，看能否在這兩者之間找到有效的平衡。

老朱：

丘吉爾有句名言:“千萬不要浪費一場好危機”。危險和機遇并存，或許正是多數零售企業轉型升級的時機。商業模式的創新發展讓我們看到，針對宅家隔離，美團和京東紛紛推出“無接觸配送”；春節檔率先挑戰和改變傳統院線模式的徐崢，在網絡平臺免費播放《囧媽》；今日頭條、盒馬鮮生展開的線上線下深度一體化運作，實現了低成本、大量穩定客源的引流。這些新風向都為眼鏡行業的發展提供了極好的范本和依據，接下來，我們還要做好自己的本職工作，相信行業一定會有新的趨勢和變化。

靜悄悄：

有一句話，對此刻的眼鏡人來說十分適用：“信心比黃金更重要”。信心就是希望，眼鏡人在經過這次的沖擊后，必將再次開啟燦爛的一章。在假期結束、正式復工之時，企業領導還應當召開復工會、喚醒會，要把這種精神和接下來的工作安排，以一種眾人可以接受以及被鼓舞的方式說出來。因此，在開工前，企業負責人認真準備一份開工致辭很有必要。

小飛：

一再推遲的開學時間，對于學校附近的眼鏡店更是一種煎熬。天天待在家里的我，不僅憂心疫情的發展，也操心著自家門店的后續開業運營，更看到了提升商務社交在線化的重要性。2019年，我店加強了線上運營管理，在店里建立了“門店—店員—顧客”的信息傳遞紐帶，微信群、公眾號、小程序三管齊下，店員的分銷體系也搭建完畢，店員不僅在店里上班時可以銷售產品，在家中也可以成為品牌傳播者和銷售者，通過移動互聯網社交方式服務客戶。這個假期，雖然沒有開店營業，但我們與顧客的溝通和聯系并未間斷，很多顧客通過微信向我們咨詢護目鏡和防藍光眼鏡，我們也盡力做到了解釋說明的工作，給有需要的顧客及時采用“無接觸配送”，為他們配送眼鏡，這些都讓我稍感欣慰。

東哥：

非常時期、非常事件也許會壓垮一些商業形態，但也是一個重塑人們消費觀念與消費習慣的機會。疫情結束后，消費的報復性反彈是可以預見的。如果從業者能在這次疫情和全球封鎖中深刻反思，抓住機會，開啟科技創新的新增長引擎，有希望看到中國一級市場出現里程碑式的交易或新的融資高峰。

繽紛WEIBO

新浪證券

【新冠對零售行業影響幾何，哪類企業有望最受益？】從消費場景看，由于疫情影響，餐飲業基本處于停業狀態，對白酒、啤酒等以餐飲消費為主（聚集消費）的消費品影響較大。從產品角度而言，受眾群體較大的產品影響相對較?。粡那纴砜?，渠道體系健全的企業會受益，除了傳統的經銷商和KA渠道，在電商以及新渠道方面有所布局的更為受益。

消費升級進程不及預期。盡管居民收入水平提高會在一定程度上增加食品飲料方面的支出，但宏觀經濟增速正在逐步放緩，且消費者對產品的偏好是有差別的，存在消費升級在某些品類上的趨勢不達市場預期的可能。

123交易員

疫情影響對于不同行業、不同企業的差異不可忽視。通過比較發現，排名前五位的依次是批發和零售、制造業、住宿餐飲、建筑業、信息服務，壓力最小的是金融業和電力、煤氣、水。和樂觀程度的結果相比，總體上疫情壓力大的企業主樂觀度偏低。

黃剛

【快遞物流對于全國復工有多重要？】快遞物流直接影響商流，包括電商、新零售、外賣、進出口等，如果物流沒法運轉，就會影響經濟運轉和社會民生，可以說，快遞物流是疫情背后經濟復蘇的核心驅動力。

中國證券報

【愛爾眼科董事長陳邦：內生增長是主線，并購增量作補充】愛爾眼科董事長陳邦近日接受采訪時表示，內生增長始終是主體，并購是水到渠成的補充。愛爾眼科的每一筆收購，背后都有一兩年甚至數年的接觸、磨合、準備。根據公告，愛爾眼科擬收購天津中視信100%股權、奧理德視光100%股權、宣城眼科醫院80%股權、萬州愛瑞90%股權以及開州愛瑞90%股權，收購標的對應30家眼科醫院資產。

眼科醫師李偉力

一幼兒園孩子在檢查后發現有散光加遠視300度和350度，通過配鏡矯正和口服葉黃素后度數仍然增長。家長比較憂心今后能摘鏡嗎，想問有沒有更好的方法和建議。對此，我認為，1.幼兒階段有適當的遠視，對近視是有預防作用的。2.過高的遠視會增加兒童的調節負荷，可能引起弱視，所以需要矯正。3.年齡在5歲左右的小朋友，出現300度左右的遠視，并不算過高。但是如果兒童有揉眼的現象，說明可能存在視覺疲勞，需要注意避免長時間看電子產品。4.遠視度數會隨著年齡增長慢慢降低，如果下降得太快，則有出現近視的可能，需要定期復查。5.孩子的散光度數不確定，如果是低于100度的散光，一般不需要矯正，如果散光過高也會引起弱視，需要遵醫囑矯正。

眼科達人 劉醫生

如何避免“化妝性眼病”發生呢？首先要買正規品牌的化妝品。其次，盡量避免化濃妝，且化妝部位不要太靠近眼瞼邊緣，以防化妝品濺入眼內。最后，眼妝一定要卸徹底，要把隱形眼鏡取下來后再用眼唇卸妝液卸眼妝。若經常感覺眼干、眼澀、眼紅，可能是因為眼妝長時間沒卸干凈，有炎癥的征兆，所以最好去醫院檢查下眼睛是否發炎。