直播間里的基層領導干部，你都認識誰

云中歌

你印象中的基層官員是什么樣子？在辦公室或會議中神態莊嚴？開會、寫材料、調研，或是在村莊中不辭勞苦？

其實，他們還有這樣一面——在直播中扮古裝、生吞雞蛋，稱觀看直播的網友為“寶寶”，大口吃雞、努力“帶貨”，開播即巔峰，躍升“金牌銷售”……

“帶貨”

山東省濟南市商河縣的掛職副縣長王帥，坐在堆疊如小山的扒雞背后，喊著“你們的魔鬼來嘍”，摩挲一包包扒雞，贊嘆“好吃到無法呼吸”，隨后先吃為敬，一口氣就吞了4只。

視頻播放第二天，扒雞店就賣出6000多只扒雞，3天賣了1.5萬只。有網友評論王帥是“李佳琦般的縣長”，也有網友評論“這樣的縣長沒見過，請給我來一打”。

吃雞主播官員也不是花開一朵、不勝孤單，其實他的隊友遍布大江南北。

2016年，時任貴州省長順縣副縣長劉春曉為了打消網友對當地綠殼雞蛋的疑慮，生喝了一枚雞蛋;河南省南陽市西峽縣副縣長李莉推銷紅心獼猴桃，2分鐘售出4800單;黑龍江省龍江縣副縣長王偉則將龍江大米帶到網友面前：“享受著黑色腐殖土滋養、被嫩江水灌溉的龍江大米，觀如羊脂美玉，品味甘醇柔韌……”網友點贊數在短短幾分鐘就達到了60萬次。

這樣的“跨界主播”的確不是個例。數據顯示，僅2019年下半年，就有來自24個省份的534名縣長或副縣長走進直播間，推銷本地特產。

縣長“直播帶貨”，大有蔚然成風之勢。

“七仙女”

不過，直播只能“帶貨”嗎？

貴州省黎平縣蓋寶村第一書記吳玉圣不這么認為。他一手打造的“浪漫侗家七仙女”，為的是帶領村莊脫貧。

2018年2月14日，吳玉圣被派往這里開展扶貧工作，此時蓋寶村有村民400多戶，其中貧困戶52家。

在吳玉圣看來，蓋寶村“村如其名”：位置偏僻、交通不便，但美景、特產、侗族大歌一應俱全，都是極其寶貴的文化旅游資源。可惜打廣告沒錢，做微信公眾號收效甚微，折騰下來幾近束手無策。

不過，一個當地的傳說給了他靈感。相傳在很久以前，七仙女下幾到侗鄉洗澡，看到侗族人勤勞樸實卻不會唱歌，便回天庭稟報玉帝，把仙歌撒到侗鄉。

于是，吳玉圣有了一個大膽的想法：何不召集當地七位女孩組成“七仙女”，在視頻平臺做直播呢？很快，“浪漫侗家七仙女”賬號橫空出世，吳玉圣負責策劃、導演和剪輯視頻。

如今，“七仙女”已有粉絲34.5萬，即便是30多秒的小視頻，播放量也能達到10萬余次。

流量有了，變現又成了問題。

起初，視頻賬戶靠網友打賞，直至有一天，一位“仙女”穿著民族服裝出鏡，網友一眼相中，促成了民族服裝訂購生意。

又一日，直播中出現侗家人的腌魚，網友嘴饞求購，生意再次臨門，當天就賣出貨值6000多元的腌魚。

目睹收益，許多村民加入。有人投錢，有人勞動入股。入股的村民中有10戶是貧困戶，通過直播，一些貧困戶摘掉了貧困的帽子。

“第二信訪局”

除了能“帶貨”、推廣旅游資源并實現脫貧，直播還能干什么？

內蒙古自治區錫林郭勒盟多倫縣縣長劉建軍說，它能處理各種民生問題。

2019年3月初，劉建軍開通了直播號。自那以后，劉建軍便開始“營業”：從查酒駕到調研學校伙食費，從夜市衛生督察到豬肉價格管控，甚至有攤販跟劉建軍提請求，能否在直播時給自家柴雞蛋打個廣告。

不到一年的工夫，劉建軍的直播號合計有約10萬粉絲，直播時長跑贏全國99%的用戶。

他的直播號甚至成了多倫縣“第二信訪局”，民眾可以留言互動，講問題、提訴求。

2019年6月，陪同劉建軍下鄉的農業專家在辣椒地里發現了草地螟蟲情，若不采取措施，三天內作物將“全軍覆沒”。劉建軍立即著手部署，一邊讓專家直播宣傳防治知識，一邊召集有關鄉鎮長上線關注直播。

在直播平臺的助攻下，多倫縣應對草地螟蟲害防治的動作及時且高效，避免了作物的不必要損失。

司法拍賣走進直播間

不光是縣長，一向以嚴肅著稱的司法系統，也開始進入直播界。

2019年12月12日上午，浙江省寧波市中級人民法院的兩名法官進行了司法拍賣直播。

1小時內，兩人合計“帶貨”價值1億元的標的物，拍賣物品包括海景房、豪車、金條等，堪稱“帶貨”能力驚人。

為什么要用直播的形式搞司法拍賣？

其實這也不新鮮，早在2017年，各地各級法院就已經試水互聯網司法拍賣。其最大好處就在于可以解決拍賣機構傭金高昂、串標圍標、法院內部廉政風險等線下拍賣亂象。

而走進直播間后，法官在線普及網絡司法拍賣知識，讓網友直觀了解司法拍賣的標的物和拍賣流程，把易藏貓膩的拍賣放到網上，“人多眼雜”反而公開透明。

用這些法官主播的話說，他們“帶”的不只是“貨”，更是陽光執行的理念、規范執行的機制、公平公正司法的初心。

褒貶

現在越來越多的基層官員加入直播的隊列。

不過，官員直播也不全是成功案例，東施效顰者有之，準備倉促、效果尷尬者也有之。我們也看到一些官員往直播間一坐，直播意圖不清晰、流程混亂、被動響應、收效寥寥。

這就給更多有干勁的基層官員以提示：直播或許有用，但不能流于形式。以脫貧和“帶貨”為例，若資源豐富但苦于宣傳推介無路，則直播能精準助村莊一臂之力，若自家村莊無料可挖、地方特產乏善可陳，再怎么打通傳播渠道，只怕都是枉然。

這種現象怎么看？輿論褒貶不一。有人說，這是新媒體時代從政的新手段，要善用媒介，在人多的地方發聲：也有人質疑這是“作秀”和“炒熱度”，或者說是官員“不務正業”。

其實，古人云“論跡不論心”，用現代話語翻譯一下就是，在評判某人時，因為“人心隔肚皮”，動機難以揣測或準確度量，那么，最好的衡量方式就是其行為及后果。

這些直播的官員們，嘗試用新的方法開展工作，無論是為了脫貧、為了公開透明，還是為了宣傳推介當地資源，從某種程度上說，這種創新都是需要勇氣的。不是所有人都有底氣和本領面對鏡頭，況且是面對來自天南海北、口味不一甚至挑剔的圍觀群眾。

有了嘗試，才能有反饋、總結和改進。有的地方或許從中看到商機，把自己的名聲和優勢打了出去：有的地方也許舉一反三想到自己，有了類似的思路;也可能有些干部發現自己并不適合直播，但可以讓更多更專業的人士來幫政府和百姓做事，購買服務。這都是工作改進的空間。

說到底，干部工作成效如何，最終還是看老百姓買不買賬。如果貧困戶脫了貧，優勢產業帶動了發展，老百姓得了實惠，那當然要在“成績單”上打個高分。

我們常說鼓勵創新，不妨對基層干部的創新多包容鼓勵。畢竟，創新的前提是有擔當。

（摘自七一網七一客戶端/俠客島微信公眾號）