從一片葉到一根絲，江蘇華佳建立扶貧扶農新模式

劉嘉

在日前舉行的2020盛澤時尚周上，一場講述絲綢故事的發布秀，用絲綢的絲滑與飄逸演繹出屬于中國女性的時尚之美與自信之美。

從一片桑葉、一粒蠶繭、一根蠶絲到一件精美的成衣，這之間的華麗轉變，這其中的傳奇故事，還要從上世紀70年代說起……

與繭子結下情緣

上世紀70年代，洋溢著青春活力的農村姑娘王春花，來到剛剛成立的壇丘繅絲廠（華佳集團前身），成為該廠首批24名生產工人之一。入廠后，她學著將繭子抽成絲，并與一粒粒繭子結下了終身的情緣。

而今，華佳已成長為一家種桑、育種、養蠶、繅絲、織造、服裝和文創旅游一體化的集團企業，而王春花也成為華佳集團董事長。回望五十載春秋，令人感慨。

繅絲廠初創時期，只有12臺立繅機。1976年4月，壇丘繅絲廠新建廠房，購置設備，立繅機增加到了40臺，年產量達到了40噸。這時，王春花開始擔任繅絲廠廠長。1996年，華佳集團正式推出了第一個天然蠶絲品牌“迎春花”，走上了品牌拓展之路。現在，華佳集團已從傳統的生產型企業向品牌運營商轉型，公司走“精尖”“中高端”和“時尚化”路線。

“回望母親的創業經歷，我知道了她的艱辛與不易，也明白了是絲綢把我養大的。與其說我接手了一家企業，不如說是繼承了母親對絲綢的情懷。”作為“創二代”，江蘇華佳絲綢股份有限公司總經理俞金鍵，接力母親王春花的“一根絲”，創立了桑羅品牌。

隨著產品的設計創新和元素多元化，市場認可度逐年提升，尤其近兩年，隨著電子商務的迅速推廣銷售，以時尚、科技、文化為特色的“桑羅”品牌，成為眾多個性獨立、追求時尚的中高端白領女性的佳選。

建立可持續扶貧扶農新模式

華佳靠繅絲起家，更是靠一根絲立業。

王春花說：“我們這個行業競爭優勢靠什么？就是原料繭。如果我們現在沒有原料繭，以后能不能可持續發展就很難說。正因為我們有這么好的基地，收了這么好的繭，所以成就了這么好的絲。”

從1984年開始，王春花就前往四川、廣西、云南等地收購蠶繭。2001年，華佳開始讓產業“走出去”，先是從江蘇的蘇州到了鹽城等地開辦繅絲廠。而后，2006年，華佳又前往廣西來賓市象州縣建起了規模化、現代化的繅絲廠，隨后又成立了蠶種廠、蠶桑基地。

從一片葉到一根絲，華佳集團從吳江到蘇北，繼而走出江蘇，先后來到四川、廣西、云南等地，用規模化、集約化的種養，改變當地家庭化、分散化的種養方式，在惠及當地農戶的同時，也引領當地產業高質量發展。

在不斷的摸索和完善中，華佳建立了可持續的扶貧扶農新模式，也形成了三種方式：訂單式農業模式，種養一體“返租倒承包”生產管理模式，“專業化種養分離”生產管理模式。其中，種養一體“返租倒承包”模式，就是讓有能力的家庭做農場主承包桑田，也是一種支持農民創業的創新方法。

2016年，華佳在云南省曲靖市開展訂單農業，并于一年后流轉農民土地，建設起了“規模化、集約化、機械化、智能化”的國家商務部現代桑蠶示范基地——華佳（茨營）桑蠶基地。無論在廣西還是云南，華佳的基地都已成為當地農民脫貧致富的重要力量。

王春花介紹，該基地的承擔單位曲靖（華佳）生態桑蠶種養殖有限公司占地3000畝，其中2100畝已完成桑樹種植，項目總投資1億元，目前已建成15000平方米蠶房、繭站等各類建筑，可年產鮮繭320噸，帶動當地25000畝桑園發展。

華佳以創新理念、采用種養分離的方式，實現規模化、集體化、機械化栽桑，工廠化、智能化養蠶，形成了桑蠶資源綜合利用、綠色循環發展的現代農業發展模式。從2017年開始，華佳實施“公司+農戶+訂單”的模式，通過技術培訓、輔導員入村到戶以及引進優良蠶種、改善蠶具蠶藥等措施，提高每畝桑園凈產值。2018年每畝桑園凈產值高達7000—10000元，單產增加15%。

惠及當地蠶農發展

云南曲靖氣候溫和、雨量充沛、土壤肥沃，一年四季均可飼養多絲量蠶品種。得天獨厚的自然條件加上華佳等龍頭企業的帶動，曲靖已成為全國最適宜栽桑養蠶的地區之一，也是云南最大的蠶桑生產基地。2018年，曲靖蠶桑種植面積達27.24萬畝，鮮繭收購1.4萬噸，生絲產量500余噸。蠶農僅蠶桑生產一項人均收入達4438元，占農村居民人均可支配收入的30%，蠶桑產業已成為當地農民增收致富的特色支柱產業。

曲靖市相關負責人表示，華佳來到曲靖，采用“公司+農戶+訂單”方式，組建桑園和現代化養蠶及蠶繭站基地，惠及當地3800戶蠶農，去年蠶桑生產戶均收入達1.42萬元，不僅帶動曲靖市茨營鎮及周邊農民脫貧致富，為蠶農增收、產業增效，更為當地經濟發展起到了重要的產業支撐作用。

作為中國絲綢行業的排頭兵，華佳的未來，大有可為。王春花表示：“華佳的下一個50年，仍將專注‘一根絲，做精、做美、做強。”做百年企業，創世界品牌，華佳爭做中華絲綢文化在世界舞臺上的使者和先鋒，續寫絲綢之路，為中國絲綢行業可持續發展作出新的更大貢獻。