BIM在工程造價管理應用中存在的問題及對策

趙妮娜

摘 要 建筑工程造價管理具有長期性與復雜性，在工程建設中對所需費用進行有效管理，關系到資源的有效利用，與建筑企業的持續性發展密不可分。如何有效落實建筑工程造價管理工作，已經成為建筑企業的管理重點問題。本文將圍繞BIM在工程造價中的應用進行分析，以供參考。

關鍵詞 BIM;工程造價;問題;應用

前言

隨著我國城市化進程的加快，我國城市周邊相關的建設項目逐年攀升，使得建筑行業迎來了新時期下的巨大挑戰，對于傳統的建筑行業發展模式來說，已經越來越不能滿足時代發展的需求和時代賦予的使命。因此，只有借助先進科學技術才能在大背景下完成建設項目，才能推動社會的良性發展，才能滿足城市的發展訴求。

1工程造價面臨的問題

1.1 數據繁雜處理難

當前建設行業面臨的挑戰包括：生產要素成本的不斷增加，新技術的廣泛使用，為滿足業主使用要求衍生的各種復雜的設計需求，建設周期的縮短及資金的快速周轉等，大量數據在短時間內產生并變化，這就導致了作精準的決策及判定具有較大困難。在信息化技術飛速發展的時代，全壽命周期的工程造價得到了大力推廣，與此同時，多種因素可能造成的工程預料之外的情況發生，導致了合同與現實存在一定差異，也加大了數據收集處理的難度。

1.2 數據缺乏時效性

工程施工具有長期性和動態性，在實施建設工程項目期間，項目現場管理、材料設備、商務合約和具體的崗位人員等都會不斷發生變化，這個時候為了讓數據平臺的信息與現場實際一致，需要定時輸入調整平臺數據。由于在項目管理中缺乏對多端口數據輸入和調整，在工程實際實施中存在數據滯后，無法實時反映當前情況，導致決策出現偏差。

1.3 造價控制協同性差

在設計階段，建筑設計、結構設計和暖通設計往往依靠前一階段的圖紙來進行，各專業人員之間缺乏足夠的溝通，一些設計存在的隱患往往在施工過程中才被發現，由此造成的變更和返工引起成本的浪費。在施工階段，施工單位不同部門不同崗位人員職責不同，各司其職。質量部門看重施工質量，為了達到施工質量的要求可能會忽略對成本的影響。生產部門督促進度，需要趕進度的時候很大程度上會增加成本。如果各部門人員成本意識較差，為了自己的目標而忽略考慮成本，只靠成本部門人員節約成本的效果則大打折扣。在物資管理方面，一般是根據歷史經驗來粗略控制，導致資源的浪費。各人員的協同性差，物資量化不夠也是成本超支的一大原因[1]。

2BIM技術優點

BIM技術具有可視化的特點，通過此特點，可以將抽象數據理論進行具體化，各方面人員可以更清晰明了地對工程進行了解。通過建立3D效果圖和模擬建造，可以使建設內容更加具體化，使設計方案的傳達更加準確化，幫助施工人員更好地了解設計者的理念。通過對BIM技術的使用，還可以加強各細節處和各種難點處的可視化水平。通過對BIM技術進行解剖，可以使其在施工的各個環節中起到重要作用，從而使工程造價得以管理，達到降低工程建設風險的目的，從各方面減少問題的產生。既減少不必要支出的產生，又保障了工程建設的順利進行，為工程的進一步發展提供了基礎性的保障作用。通過該技術可以更好地對工程造價的精細處進行處理，保障工程造價控制的合理性和高效性[2]。

3BIM技術在工程造價管理中的應用

3.1 促進施工項目決策

工程造價對于建筑工程來說是至關重要的，如果工程造價不能滿足建設需求，那么后期對于工程的質量、進度、管理工作的影響是十分久遠的。由此可見，工程造價對于項目施工的決策和后期施工管理起到了關鍵的作用。簡單來說，工程造價是根據建設需求、工程量清單、人員管理成本等諸多因素的一個量化過程，如果沒有準確的量化，不僅會造成生產資料的浪費，更造成了施工質量和經濟成本的增加，甚至會影響施工項目能否順利開展。工程造價還會影響到施工項目的決策，所以，工程造價的科學合理性決定了項目的成敗。BIM技術的有效利用，恰好完美地完成了傳統工程造價使命與職能，能否行之有效的推動施工項目建設。還可以通過各種模型，選擇不同的造價方式，使得工程項目既經濟又高效地完成建設任務。

3.2 推動項目設計

我國綠色、節能、低碳環保發展理念的推行使得建筑行業在項目的建設過程中越來越重視工程造價問題，因為其關系到了建筑工程項目的成本、成效。現代化程度的不斷加快，新型材料的層出不窮，使得建筑行業需要用更多的時間和精力去研究分析材料的穩定性和實用性，對于材料的選擇是否經濟，是否會促進建筑項目的良性發展，使得傳統建筑工作者面臨的負擔越來越重。但是通過BIM技術的應用，能夠利用工程造價模式，實現不同材料以及建設方式的選擇，使得建筑設計工作更加便利化和優質化，推動傳統建筑設計工作完成了華麗的轉身，不必像以前那樣挑燈夜戰還為拿不出一個好的建設方案而發愁了。推動項目設計的同時，還使得整個設計過程時間成本和經濟成本穩步降低，實現了綠色可持續的發展理念。

3.3 施工階段

對于建筑物施工過程的管理歷來都是項目管理和總包人員比較棘手的事情，施工過程的復雜性和項目未預見性的一些問題深埋其中，如果沒有良好的管理措施和制度，很難在規定的施工期限內保質保量地完成建設任務。通過BIM技術的應用，使得施工過程管理通過可視化的界面顯示，實現了全施工過程的管理，為保障建筑施工質量和施工工期奠定了扎實的基礎。

3.4 竣工階段

經歷過施工項目驗收的從業人員也許會對每個過程都記憶猶新，因為項目建設后期進行竣工驗收時，諸多問題會暴露出來，加之業主要求進行整改銷項時，推動和落實都比較困難。竣工階段由于一些事情的把控性不是很強，以至于造成問題沒有及時處理，但人員成本卻居高不下，產出不高。但通過該技術的應用，能夠有效地避免類似問題的發生。

4結束語

總之，利用BIM技術的各種優點如信息表達、信息處理和信息傳遞等多方面來對建設工程造價中的各種問題進行解決，實現建筑工程造價精細化管理的目標。通過對于流程的優化，可以在未來提高對BIM技術的應用水平，使工程利益再創新高。

參考文獻

[1] 陳安琪，高婷婷，陳堅.BIM技術在工程造價全過程管理中的應用分析[J].教育評論，2019（12）：143-147.

[2] 甘偉寧.BIM技術在工程造價中的應用探討[J]，現代經濟信息，2019

（12）：337.