建筑施工管理創新及綠色施工管理的探討

高萍

摘 要 建筑業在整個國民經濟中起著非常重要的作用。在建筑施工過程中，科學管理對于提高建筑質量、降低建筑成本具有十分重要的作用。在全球能源短缺的背景下，創新施工管理，將綠色施工管理引入施工管理，對建筑業的可持續發展具有重要意義。文章探討了建筑施工管理的創新和綠色施工管理的相關問題。

關鍵詞 建筑施工管理;創新;綠色施工管理

1建筑施工管理創新的必然性

（1）創新是現代企業制度建設的要求。隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和不斷完善，施工企業所面臨的內外環境發生了巨大變化，開始面臨市場經濟帶來的競爭。面臨著激烈的競爭在同一行業，建筑施工企業只能利用激烈的市場競爭，改變自己的想法，提高施工質量，通過加強施工管理，確保高質量地在指定期限內完成建筑施工，從而使他們用市場經濟的發展[1]。

（2）創新是建筑市場不斷發展和完善的要求。由于我國建筑市場的相關法律法規還在完善中，這一時期的建筑市場還存在許多不完善的地方。不同經濟成分的建筑企業之間的不公平競爭現象時有發生。建筑市場的發展和不斷完善需要建筑的創新，從而使建筑企業在競爭激烈的建筑市場中站穩腳跟，獲得相應的發展。

2建筑施工管理的創新方法

（1）重視技術創新。在激烈的市場競爭中，只有掌握技術才能獲得優勢，這就要求施工企業高度重視技術創新。加大各種新型施工技術的引進力度，在消化吸收的基礎上進行創新。通過不斷的技術創新，施工效率和施工質量不斷提高，不斷的增強自身的競爭力。

（2）大力加強人才培養。對于任何企業來說，優秀的人才是企業活力的源泉。當前激烈的市場競爭本質上是人才的競爭。誰能吸引優秀人才并合理利用他們，誰就能在激烈的市場競爭中占得先機。因此，為了保證施工管理的順利實施，提高施工管理的專業性，施工企業應建立專業的施工管理隊伍。并根據管理的實際需要，引進相應的專業人員，如施工技術人員、法務人員等，以保證施工管理的順利開展。

（3）積極推進管理創新。對于施工企業來說，及時的管理創新可以保持企業的生氣和活力。根據企業發展的實際情況，靈活調整企業的相關機構，對相關人員的才能和特長進行詳細、深入的了解，使人得到最大限度的發揮。在施工管理過程中積極借鑒國外先進的管理經驗，然后根據企業的實際情況，靈活運用，嚴禁機械套用，盲目套用國外經驗。施工企業要建立自己的企業文化氛圍，使施工人員能在良好的氛圍中，不知不覺地受到教育和感染，這有利于管理工作的開展[2]。

3綠色施工管理的意義

隨著時代的進步，可持續發展不僅是社會發展的一種方式，也是建筑企業發展的一種方式。因此，綠色施工管理將是未來施工管理創新和施工企業發展的方向。作為一個發展中國家，中國正處于經濟快速增長的階段，尤其是在建筑業。在發展過程中，我國還面臨著相當嚴重的資源、環境和生態問題，制約著經濟的發展。在我國生態環境惡化的趨勢沒有得到有效控制的情況下，大力推廣綠色技術是十分必要的。只有控制綠色建筑的施工管理過程，改革生產過程，合理利用資源，開展清潔生產，盡量減少廢物和污染物的產生和排放，促進現場施工與環境的協調，環境資源才能可持續發展。

（1）創新管理理念。要想在建筑企業的發展過程中全面實施綠色施工管理，首先要保證企業管理理念的創新。在新時代背景下，建筑企業應加快自身思想觀念的新陳代謝，承擔起經濟建設與環境保護的雙重社會使命。同時，作為合同的主題表現和對于每一個建設項目，施工企業應該促進思想的創新與高度的責任感和競爭，促進企業可持續發展，以創建一個新的綠色管理概念的理解在企業內部從上到下，創建一個一致的綠色管理企業內部的環境。與此同時，建筑施工企業應當妥善處理已知的發展目標和發展計劃之間的關系根據企業的實際情況，徹底消除企業管理的多個目標的矛盾在這個階段，并創造良好的先決條件的生存和競爭的企業。此外，在將綠色管理理念與企業發展戰略相結合的過程中，企業的管理人員必須對項目的成本目標和質量目標做出新的規劃。在開發生產的各個環節，都要考慮到節能和技術創新。在保證工程保質保量完成的前提下，盡可能降低能源成本，提高資源利用率，實現綠色建筑。

（2）建筑材料、水和其他資源的管理。水資源和物資的管理有利于改善環境行為，減少浪費，提高效率。施工現場可以從以下幾個方面對原材料、水等資源進行管理：使用含有可再生成分的材料;在建筑地盤設立廢物回收系統，收集、貯存及回收不同類別的廢物;安裝節水、小流量設備和器具，減少施工過程中的耗水量;現場設置雨水、污水收集和沉淀處理池，處理后的雨水、污水用于洗車、除塵、灌溉等。在基礎施工中有效利用地下降水;現場安裝水表、監測耗水量等。

（3）建筑施工的污染防治。施工過程中的污染防治主要包括以下幾個方面：一是施工泥漿的控制。泥漿污染主要來自地基和土方工程。防治污染首先要通過具體的工序來避免，其次要通過人工措施來及時加固泥漿，防止泥漿流出場地，污染道路和市政工程。二是控制施工揚塵。在施工現場，粉塵排放是一個相對容易的問題，尤其是在干燥多風的天氣。對于揚塵，現場可采取設置圍欄、噴水降塵、現場道路硬化、封閉垃圾、使用清潔燃料等措施。三是控制光污染。消除和減少電焊等過程中產生的光，可以通過圍護結構來解決。第四，施工噪聲控制。施工噪聲主要來自施工過程中的施工機械和運輸車輛。施工噪聲發生在施工過程中，具有時間密集、位置多變的特點。其預防措施包括：加強環境宣傳，擴大公眾影響;嚴格夜間施工審批;選用低噪聲設備和機械進行噪聲監測。第五，固體廢物管理。事實上，很大一部分建筑垃圾是可以回收利用的。因此，建筑垃圾的處理應以回收利用為主要途徑。

4結束語

綜上所述，隨著建筑業的不斷深入發展，綠色施工管理是建筑企業創新管理模式的必然選擇。因此，企業管理人員必須立足時代發展進程，把握時代需求，運用綠色施工管理為企業的可持續發展開辟道路。

參考文獻

[1] 張振良.淺論建筑工程項目施工管理的創新[J].廣東建材，2005（10）：

97-99.

[2] 佚名.中國國情下的綠色建筑[J].中國建材資訊，2006（1）：30-31.