陳玉東：最本土化的洋博士

譚晶寶

陳玉東辭去美國(guó)工作“裸奔”回國(guó)，加入博世后，一直在不遺余力地推進(jìn)這家零部件巨頭在華的本土化工作。

“我不準(zhǔn)備‘燒火，也不準(zhǔn)備革命，我很喜歡每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，和博世骨子里一樣。”2011年6月，陳玉東在剛升任博世中國(guó)總裁時(shí)對(duì)《汽車觀察》說(shuō)道。“雖然我從回國(guó)開始就一直在和合資品牌打交道，但我做的最多的還是自主品牌，不要老認(rèn)為自主品牌沒(méi)有地位，自主品牌現(xiàn)在缺乏的是品牌積淀，但可以看到他們對(duì)質(zhì)量的追求和要求都在加強(qiáng)。”

1987年奔赴美國(guó)留學(xué)，1991年獲得密歇根大學(xué)博士學(xué)位，1998年回國(guó)，2007年加入博世，2011年正式擔(dān)任博世（中國(guó)）投資有限公司總裁……作為汽車行業(yè)改革開放后的第一批海歸，同時(shí)也是全球最大的汽車零部件企業(yè)在華市場(chǎng)的掌舵者，陳玉東在博世不斷深耕本土化，不僅是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的建設(shè)者，同時(shí)也是中國(guó)車市紅利的受益者。

在“根植本土、服務(wù)本土”的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略下，博世在華業(yè)務(wù)也迎來(lái)了一波發(fā)展高潮。2014年，也是陳玉東執(zhí)掌博世中國(guó)的第三年，博世在華營(yíng)收首次突破500億元，又過(guò)3年，營(yíng)收首次突破1000億元。隨后的2018年和2019年，博世在華營(yíng)收一直保持在1000億元以上的歷史高位。

過(guò)去十年間，博世在中國(guó)的投資總額達(dá)到485億元人民幣。中國(guó)正逐漸成為博世集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的核心組成部分。目前，博世中國(guó)擁有29個(gè)技術(shù)中心和約7830名研發(fā)人員。作為博世集團(tuán)除德國(guó)外最大的市場(chǎng)，2019年全年博世中國(guó)為整個(gè)集團(tuán)貢獻(xiàn)了約18%的銷售額。