“疫”后重新定義傳播

陳秀娟

在全媒體時代，集中式、碎片式、場景式傳播方式正向融合式發(fā)展轉(zhuǎn)變。

受疫情影響，媒體環(huán)境發(fā)生巨變。新環(huán)境下，企業(yè)如何傳播？媒體如何自我救贖？

6月13日，在2020中國汽車重慶論壇的“傳播的變遷 ”頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)，福特汽車中國副總裁霍靜、易車高級副總裁姜安琦、杭州米雅信息科技有限公司董事長楊德宏博士圍繞上述話題進行了探討。

霍靜：

媒企生態(tài)環(huán)境需打造

疫情突襲，工作節(jié)奏全被打亂，很多企業(yè)親自操刀線上營銷做起了媒體的傳播工作，如大眾、奔馳、寶馬都改變了傳統(tǒng)的傳播方式，用各種更流行、更接地氣、更貼近年輕消費者的方式進行傳播。福特中國更是在全社交平臺上，打造了短視頻欄目‘福特說，第一次一改福特高層嚴(yán)肅呆板的形式，使福特高層更接底氣地跟消費者互動。

在這樣的背景下，媒體如何轉(zhuǎn)變才能完成自我救贖？

在霍靜看來，對于媒體而言，疫情改變的僅僅是一種傳播的方式，但是不能改變‘內(nèi)容為王的本質(zhì)。“站在汽車廠商的角度，我們認(rèn)為，真實、客觀、公正、權(quán)威一直都是我們推崇的媒體價值觀。企業(yè)應(yīng)該在與媒體平等的前提下，通過專業(yè)、有建設(shè)性和透明、公開的方式進行良好的互動和溝通，共同來打造一個健康、良好的媒企生態(tài)環(huán)境。”

展望未來，霍靜堅信：只要媒體、企業(yè)抱團取暖，一定能夠渡過冬天！

姜安琦：

用戶數(shù)據(jù)是取勝的鑰匙

汽車產(chǎn)業(yè)下行疊加疫情沖擊，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的融媒體時代加速到來。……