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永興縣民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理困境探析

2020-07-18 15:32:39李海霞
農(nóng)民致富之友 2020年19期
關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)影響

李海霞

民營(yíng)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中不可或缺的經(jīng)濟(jì)體對(duì)一地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很重要的作用,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化程度越來(lái)越高,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的整體要求越來(lái)越高,很多民營(yíng)企業(yè)都迎來(lái)了巨大的考驗(yàn),永興縣是全國(guó)稀貴金屬生產(chǎn)重點(diǎn)縣,縣內(nèi)民營(yíng)企業(yè)較多,主要以有色稀貴金屬經(jīng)營(yíng)、煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有色稀貴金屬配套產(chǎn)品等行業(yè)企業(yè)為主,近年來(lái)受國(guó)際有色金屬行情影響較大,很多企業(yè)都進(jìn)入了一個(gè)較大的發(fā)展困境,本文通過(guò)實(shí)地調(diào)研相關(guān)企業(yè),旨在了解這些企業(yè)的困境情況及原因思考。

一、永興縣民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的困境

隨著社會(huì)的發(fā)展和國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)主力軍,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)又給中國(guó)的“民企”帶來(lái)了困惑,為進(jìn)一步了解永興縣民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本情況,本文采取入企走訪、査閱資料等方式,進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)永興縣民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要存在以下困境:

1、發(fā)展壯大步履維艱,永興縣很多企業(yè)在發(fā)展初期成長(zhǎng)較快,企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)較快,能夠較快速的帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展及稅收收入的增長(zhǎng),同時(shí)由于企業(yè)的快速壯大能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)率的快速提升,所以永興縣很多企業(yè)在21世紀(jì)初期國(guó)際經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段得到了快速的壯大,但是近年來(lái)受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中有色金屬行業(yè)及煤炭行業(yè)產(chǎn)能限制的影響,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都受到了較大的沖擊,大多數(shù)企業(yè)選擇了謀劃新的發(fā)展方向,但一些小微型企業(yè)卻只能要么等待時(shí)機(jī)重新發(fā)展要么放棄原有的行業(yè)另謀出路要么關(guān)門暫歇。

2、人才引進(jìn)難上加難,永興縣的企業(yè)不管是原來(lái)的有色金屬冶煉行業(yè)還是煤炭開(kāi)采還是后來(lái)的電子半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),都需要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)型人才,方能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕續(xù)航,永興地處湘南部,相對(duì)很多大城市來(lái)說(shuō)交通與生活都不是太便利,由于經(jīng)濟(jì)不景氣加之管理問(wèn)題,很多原有的人才都流失了,要想引進(jìn)新的人才更是難上加難。

3、融資問(wèn)題日益突出,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),永興縣很多民營(yíng)企業(yè)都提到一個(gè)問(wèn)題就是資金短缺,企業(yè)主普遍反映近年來(lái)企業(yè)的融資困難一年比一年難,銀行的融資主要看企業(yè)的銀行流水及固定資產(chǎn)情況,很多企業(yè)近年來(lái)受經(jīng)濟(jì)行情的影響,資金流都受到較大的沖擊,普遍下滑的厲害,而沒(méi)有寬裕的資金對(duì)固定資產(chǎn)的投資難度就更加大了,這就使得很多企業(yè)在融資方面陷入了一個(gè)艱難的惡性循環(huán)。

二、永興縣民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理困境的原因探析

1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。永興縣的民營(yíng)企業(yè)主要以經(jīng)營(yíng)有色稀貴金屬及其相關(guān)附屬產(chǎn)品、電子產(chǎn)品為主,有色金屬近年受國(guó)際環(huán)境的影響較大,有色金屬行情價(jià)格波動(dòng)較大;房地產(chǎn)、消費(fèi)日用品等行業(yè)受到縣域經(jīng)濟(jì)整體影響,居民消費(fèi)能力下降,對(duì)房地產(chǎn)及消費(fèi)日用品行業(yè)產(chǎn)生了一定的反沖擊。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式影響。永興縣很多企業(yè)在管理模式上大多是家族式的管理為主,缺乏現(xiàn)代化管理模式。家族式管理普遍存在,多數(shù)講穩(wěn)妥,惰性大,習(xí)慣于跟著別人后面發(fā)展,習(xí)慣于依靠政府支持。比如我縣的房地產(chǎn)行業(yè),大多數(shù)的企業(yè)主存在小富即安現(xiàn)象算一算,能掙點(diǎn)辛苦錢就滿足了,缺乏闖勁,不敢邁出大步伐。

3、企業(yè)整體人員素質(zhì)影響。永興縣很多企業(yè)采取的家族式管理模式,從80年代初期就有很多人靠著敢闖敢拼的勇氣創(chuàng)造了第一批的本地有色金屬冶煉企業(yè),但是這一批人大多知識(shí)水平有限,在企業(yè)的發(fā)展壯大過(guò)程中,難以站在一個(gè)較高的管理思維上去思考全局乃至是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,而這種家族式的管理模式就決定著這些企業(yè)的接管人多半是他們的家人或者親人,在選人用人上不是本著科學(xué)管理的態(tài)度,在關(guān)鍵崗位上有任人唯親的情況,這就使得一些能力與崗位并不匹配的人得到重用,而一些能夠提出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路的高科技型人才不能得到完全的發(fā)揮,制約著整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,同時(shí)也導(dǎo)致了企業(yè)想留住高科技人才和引進(jìn)新型人才難上加難。有的民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理混亂,會(huì)計(jì)資料不全,財(cái)務(wù)核算不實(shí),財(cái)務(wù)管理無(wú)章可循,這就導(dǎo)致了企業(yè)融資難度越來(lái)越大;有的民營(yíng)全業(yè)主缺乏社會(huì)責(zé)任感,不與員工簽定勞動(dòng)合同也不給員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),勞動(dòng)者的權(quán)益得不到保障,很多高科技人才的權(quán)益得不到保障不愿意留在企業(yè)即使企業(yè)開(kāi)出的薪水條件較好。

4、企業(yè)管理創(chuàng)新能力的影響。一個(gè)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力決定著這個(gè)企業(yè)能否跟的上時(shí)代發(fā)展的步伐,永興縣不論是前期大力發(fā)展的有色稀貴金屬企業(yè)還是現(xiàn)在引進(jìn)的電子企業(yè),都對(duì)管理創(chuàng)新能力有較高的要求,一個(gè)企業(yè)的科研能力就決定他們能否在科技日新月異的時(shí)代站得穩(wěn)腳跟,而永興縣民營(yíng)企業(yè)在科研創(chuàng)新能力上普遍都受到了管理模式、人才引進(jìn)、資金困難等方面的影響,后繼乏力;另外有的企業(yè)科技投入不足,“商標(biāo)”“品牌”意識(shí)淡薄,缺乏自主研發(fā)機(jī)制的建設(shè),致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,產(chǎn)品單一,科技含量及附加值低。

5、企業(yè)資金流的影響。近年來(lái)受國(guó)際環(huán)境的影響,有色金屬企業(yè)普遍受到較大沖擊,企業(yè)資金困難,很多企業(yè)都需要通過(guò)銀行的融資或者是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合引進(jìn)外資來(lái)發(fā)展壯大,維持經(jīng)營(yíng),但是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受影響,融資得不到有效的利用,很多企業(yè)融資后還貸能力受限導(dǎo)致企業(yè)續(xù)貸困難,而強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合需要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與其他公司在經(jīng)營(yíng)理念和主營(yíng)業(yè)務(wù)上得到很好的契合才能成功,目前永興縣已經(jīng)有幾家民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合,但是大部分企業(yè)還未能做到。

綜上所述,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)并存發(fā)展的理念更加明確。在國(guó)家宏觀政策的調(diào)控下,民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)活力得到了充分的釋放,民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)占到了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一半以上。民營(yíng)企業(yè)所面臨的困難,有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn),但只要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)得到更好地發(fā)展。

(作者單位:423300湖南省郴州市中共永興縣委黨校)

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