探討如何提高水利施工現場管理質量

張振佳

摘 要：當下水利工程對推動我國社會經濟發展有著十分重要的作用，因此，在進行水利工程管理與施工質量控制的過程中，應當明確其管理過程中存在的問題并不斷完善，才能提高水利工程的整體施工質量。文章就水利工程現場管理及施工質量控制進行探討，并提出相關措施，以期為相關研究人員提供參考。

關鍵詞：水利工程;管理;施工質量;控制

隨著社會經濟的進一步發展，人們的生活水平有了很大程度的提高，也為水利工程建設提供了良好的條件，建設水利工程能夠滿足人民群眾的實際需求，推動社會發展。在水利工程建設的過程中會出現很多問題，影響了施工的質量安全，也給施工企業帶來了很多困難，只有提高對施工現場安全管理的重視程度，以科學的態度進行施工管理，才能夠確保工程的順利進行。

1 ? ?水利工程管理及施工質量控制的現狀

1.1 ?現場施工管理機制落后

水利工程的質量管理工作應當由專業人員負責，通過明確每一個負責人員的職責和權利，最終實現水利工程項目的全過程跟蹤和管理。在水利工程項目實施的每一個階段都應當有專人負責，才能夠確保水利工程的質量。有些管理工作與建設工期出現沖突，對于水利工程質量控制過于嚴格，嚴重壓縮工程期限，最終會影響到水利工程的安全;有一些管理單位由于缺乏專業的管理知識，欠缺對水利項目工程的全過程管理，施工過程中過于依賴監理單位，因此，也缺乏質量管理主動性[1]。調查發現，當下企業并沒有意識到水利工程管理與質量控制的重要性，管理人員意識的淡薄會導致管理工作無法落到實處，不能達到工程管理與質量控制的最終目的。企業應當做好細節工作，通過確保工程管理與質量控制工作落到實處，使得管理過程更加清晰。

1.2 ?現場監督不足

在水利工程施工的過程中，負責人應當嚴格按照相關的制度要求進行質量管理，最大限度地提高施工現場的安全系數。當下，很多企業雖然制定了水利工程管理制度，但是在落實的過程中仍然存在種種問題。許多監理公司并沒有發揮自身的監管作用，對于水利施工現場的監管力度也存在不足，一些措施難以實施，因此，并不能保證水利施工現場的安全和質量[2]。

1.3 ?現場施工人員安全意識缺乏

施工人員的安全意識對水利工程管理及施工質量控制有著十分重要的影響。調查發現，當下建筑工人群體存在著文化素養低下、安全意識落后以及專業水平低的問題，并不能夠遵守施工現場制定的安全管理制度。一些施工人員甚至在不了解施工流程的情況下，貿然進行工作，給施工安全管理留下了很大的隱患。還有一些施工人員并沒有做好相應的安全管理措施，不利于自身的生命財產安全。

2 ? ?水利工程管理及施工質量控制對策

2.1 ?加強材料控制

通過加強對水利工程及施工質量控制工作的管理，不僅能確保工程質量，還能夠推動水利企業提升自身的管理能力。實際施工過程會涉及很多施工材料，而材料質量問題也會直接決定水利工程的整體質量，因此，工作人員應當加強對施工材料的控制。首先，在采購材料過程中，應當選擇合格的產品，杜絕三無產品進入施工現場。其次，采購完畢后，也應當做好材料的儲存保管工作，防止由于環境因素而導致材料出現質量問題。

2.2 ?重視工藝管理

在實際工作的過程中，會涉及很多關鍵工藝，其使用管理情況會直接影響水利工程的整體質量。因此，相關工作人員應當加強對于關鍵工藝的管理工作，確保水利工程的施工質量。首先，明確合同要求，選擇與之相對應的產品型號和規格。其次，加強對原材料采購的管理工作，檢測原材料的相關性能，為提高水利工程施工質量打下堅實的基礎。

2.3 ?加強施工隊伍建設

由于水利工程現場施工管理具有一定的專業性，且涉及范圍較廣，因此，對工作人員的綜合素質要求較高。作為管理人員，應當熟悉水利工程的設計結構、施工技術、設備采購等各方面知識。與此同時，水利工程管理的合理性也與工作人員的工作態度以及綜合業務水平具有密切的關系，因此，企業也可以加強對工作人員的培訓工作。通過拓寬工作人員的知識范圍，提高工作人員的綜合素養，最終建立一個具有較高綜合素質的管理團隊。企業也可以設置合理的獎懲制度，只有這樣才能夠激勵工作人員的工作熱情。由于水利工程現場管理涉及資金問題，應當對工作人員開展道德教育，使其具有良好的道德素養，時刻明白肩負的重任，避免違法行為的出現。

2.4 ?完善安全管理體系

健全和完善安全管理體系，確保水利工程現場施工管理的整體質量;對安全管理體系進行調整，更好地監督施工過程中的每個環節，使每一環節都能按照設計圖紙以及質量要求進行操作，避免由于缺少監督而使得質量不過關的情況發生。與此同時，完善安全管理體系還能夠幫助工作人員實現管理制度的優化和升級，降低管理過程中出現突發情況的概率，確保水利工程能夠順利完成。在施工的過程中，施工人員也應當提高施工質量，確保施工進度，通過處理好質量和進度這兩者之間的關系，確保施工質量能夠達到一定標準[3]。

2.5 ?注重工程驗收

在施工過程中，只有嚴格把控每一環節的質量，才能夠確保水利工程的整體質量。首先，做好隱蔽工程的驗收工作，也是水利工程質量評定的必經過程。其次，做好工程的驗收工作。通過完善相關的檔案，設置負責人質量終身負責制度，認真審閱工程檔案資料，并認真核實工程質量，對基本建設工程的設計、施工、管理等各個環節進行評價，最終形成驗收意見。在驗收工作結束之后，相關的建設單位應當提供設備質量保證書及相關主要工作人員的聯系電話，對于在驗收過程中出現的任何問題，施工單位應當在限定時間內進行整改。

2.6 ?注重現場施工過程中的預算與成本控制

為了進一步確保水利工程在施工過程中的質量，應當確保各個環節的資金到位。如果消耗的成本遠遠大于節約成本，那表明企業沒有進行成本預算，這種做法是完全錯誤的。由于水利工程在施工過程中會進行動態的變化，很多資金難以合理利用，因此，必定會出現浪費現象。將水利工程造價預算與成本管理貫穿于項目全過程，能夠有效地控制成本并加強施工過程中的管理工作，優化組織設計，最終使得企業獲得一定的經濟效益。工作人員可以結合準備材料的數量以及施工進度，制定計劃，避免出現材料的浪費。

3 ? ?結語

工作人員只有提高對水利工程管理及施工質量控制的重視程度，才能提高項目的經濟效益。在實踐過程中，管理人員應當提高自身的專業水平，努力學習專業技術知識，針對當前存在的問題及時進行解決。水利工程的負責人應當完善建設工程的管理制度，使得管理工作更加科學和規范。

[參考文獻]

[1]李楨，雙學珍，潘妮.水利工程管理及施工質量控制的相關問題研究[J].建材與裝飾，2020（2）：292-293.

[2]劉龍.水利工程管理及施工質量控制的相關問題探討[J].四川水泥，2019（12）：229.

[3]蔣金虎，胡光乾.水利工程管理及施工質量控制問題探究[J].工程技術研究，2019（20）：180-181.