鋼結構廠房的造價分析與控制

張璐

【摘?要】建筑業作為三大產業之一，隨著經濟高速發展，其進入新發展階段，鋼結構憑借自身優勢，普遍應用于廠房建設中。廠房實際建設過程中，受多方面因素影響，其造價難以實現可控化，需積極掌握影響因素，做好造價控制管理促使造價處于預期范圍內。

【關鍵詞】鋼結構廠房;造價分析;控制措施

鋼結構廠房作為工業生產核心保證，其自身抗震性能優良，以及環保性凸顯，在實際工程中廣泛應用。經濟高速發展背景下，建筑企業競爭愈發激烈，降低成本保質完成項目，是提高企業核心競爭力舉措。鋼結構廠房施工技術要求高，需對其建造全生命周期展開控制，保證項目整體造價處于合理范圍內。

一、鋼結構廠房超投資原因分析

鋼結構廠房整體施工技術要求高，影響其造價因素較多，主要包含以下幾方面因素：第一，初步設計與施工圖設計存在差異性。一方面，初步設計和施工圖存在一定的差異性，施工圖設計過程中并未嚴格遵循限額設計，施工圖設計方案比選工作不佳。鋼結構廠房鋼結構含量指標、維護費用并未進行嚴控，形成造價超限。另一方面，初步設計階段指標較為粗略，為概算人員提供設計指標缺乏詳細性，整體概算投資指標缺乏精準性。鋼結構工程防腐要求并未進行深入分析，新型防腐材料價格高于普通，若設計中未明確要求促使概算人員計算存在偏差。第二，項目建設單位對工程設計參與度較低。項目物資總庫完成建議書之后，并未進行深層次初步設計及概算，便直接進行施工圖設計，造成超投資現象。我國多數設計處于二階段設計，對第三階段技術設計忽視，由于項目建設單位并未積極參與至設計中，施工圖設計與后續概算差異性較大。第三，施工圖預算審核定額計價不足。現階段，不同區域內定額計價結算不盡相同，且與市場價格不一，對其定額計價應從多方面進行調整，依托計價依據、費率調整等方式控制廠房整體投資[1]。

二、鋼結構廠房的造價控制策略

1、決策階段造價控制

鋼結構廠房建設過程中，前期工程建設各項經濟或技術決策，對其建設有序推進及造價控制十分關鍵。鋼結構廠房工程項目前期決策過程中，地質環境數據采集影響基礎埋深，工藝評選對鋼柱、鋼梁截面尺寸影響較大，材料比選對造價影響超過80%。投資估算作為投資決策、控制造價重要參考，鋼結構廠房項目鋼材實際耗損支出，占據總造價比重較大，編制投資估算過程中，應動態化掌握鋼材市場價格波動，以及人工機械成本變化。項目決策分析深度，與造價控制成效密切相關，高效、準確似做好前期決策工作，是確保項目以最少投資金額獲取良好產品舉措，為造價控制提供參考。項目正式建設之前，需匯總各類數據資料，做好方案比對篩選，保證項目決策正確性。

2、設計階段工程造價控制

設計階段是協調處理技術和經濟指標重要環節，設計質量優劣決定工程資源耗損，決定最終鋼結構廠房項目整體造價，是工程造價管控關鍵節點。初步設計階段，以可行性研究報告為導向，完成初步設計和編制工程概算。施工圖設計過程中，應系統性審核工程概算，對設計內容從技術、經濟兩方面分析評價，優化結構設計，調整優化工程概算，明確施工圖設計，降低工程造價。首先，優化結構設計。隨著鋼結構廠房規模不斷擴大，對鋼材耗損量持續性增加，造價隨之增加。柱網整體布局影響造價，其布設最具經濟性柱距一般處于特定范圍，超出該范圍廠房用鋼量增加，造價超限。設計用鋼量決定造價高低，所以需對其廠房結構優化，主要以鋼量優化為切入點，確保廠房使用功能、安全等滿足標準，減少用鋼量，控制廠房工程整體造價。其次，鋼結構廠房基礎設計。基礎工程約占總工程造價15%，所以根據前期地質勘察報告，以及上方實際載荷狀況，確定基礎深度，選取更具經濟性基礎形式和界面尺寸，控制廠房造價。相較于其他基礎形式，獨立基礎經濟性較為凸顯，可滿足上部載荷需求，作為鋼結構廠房使用頻次較高的基礎形式。優先選取輕質屋面結構、圍護等，可進一步降低結構實際自重，縮小截面尺寸，減少基礎工程整體造價。最后，鋼結構廠房涂層設計。涂層類別、次數及厚度，不僅與項目外部美觀性密切相關，而且需造價密切相關，需積極明確材料價格，保證其滿足防火、防腐需求同時，減少材料耗損量。

3、招投標造價控制

投招標階段造價控制十分關鍵，需做好以下兩方面工作：一方面，招標文件編制審查。鋼結構廠房招投標階段管理，應以文件編制審查為關鍵點，將鋼結構部分工程納入總承包范圍內，實現公開、統一性招標。為保證后續結算依據精準性，招標文件需明確以下內容：總承包單位與鋼結構分包單位協調工作內容及范疇;各承包或分包單位施工權責，以及工程量清單;總承包服務費用、責任及權限。另一方面，工程量清單與成本預警價審核。造價管理人員可在審圖過程中，將其存在漏項和缺乏明晰性部位指出，在工程量清單公布之前進行確認。應最大限度避免工程清單明晰性及準確性，保證其完整性，審查成本預警價格，應做好市場價格對比，保證預警價格有效性及準確性。

4、施工階段造價控制

建設作為項目成型重要環節，更是投資核心階段，施工處于動態化存在多個不確定因素，施工階段造價管控十分關鍵。施工階段造價控制包含以下幾方面：

（1）計量支付控制。鋼結構廠房施工階段造價控制，需依照各項工程實際計量，編制吻合支付控制表，以免施工中出現超計量、超支付現象。同時，應對現場工程計量支付有效管理，將計量和支付流程劃分，交由不同專業人員實施，該過程中計量和支付相關文件需聯合施工、監理等單位負責人確認簽字后生效。

（2）嚴控工程設計變更。應高效完成圖紙會審，以免施工中出現不必要設計變更，若由于特殊原因出現變更，需待設計、施工及監理單位負責人確認簽字后開展，并記錄變更原因等。出于經濟性考量，對設計變更、工程索賠引起造價需嚴控，降低其對總造價影響。

（3）優化工程施工組織設計。首先，鋼結構廠房項目中，屋架吊裝方式包含多種，常用為滿堂架高空散裝、吊車分跨整體吊裝空中對接，需根據項目實際狀況，合理選取吊裝方案，盡量降低成本支出，表1為不同施工方案成本對比。其次，鋼結構廠房標準層少，整體占地面積較大，排水線路較長，若存在大量積水，需做好排水方案設計，以免后續二次排水增加費用，需做好廠區內排水工作。一般沿廠房周圍布設排水溝，并將其與市政排水銜接，及時排出廠區內積水。最后，施工和吊裝通道建立。選取合理的施工、吊裝通道，有助于后續材料、機械設備進場，可縮短工期，降低成本造價。應根據當地氣候條件特征，以及項目實際需求，有計劃性建立施工和吊裝通道。

結束語

鋼結構廠房造價控制貫穿于整個項目過程中，對每個階段進行精細化分析，確保各資金處于合理范圍內，實現利潤最大化，凸顯企業核心競爭力。

參考文獻：

[1]毛曾依.單層鋼結構廠房結構優化設計方法探討[J].建材與裝飾，2020，605（8）：102-103.