加強(qiáng)建筑工程管理中進(jìn)度管理的研究分析

張超 韓宇

摘 要： 近年來，中國的建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑項(xiàng)目總數(shù)迅速增加。如果要在確保工程質(zhì)量的同時改善施工進(jìn)度并提高自身競爭力，進(jìn)度管理是建筑工程管理的重要組成部分。良好的進(jìn)度管理可以最大限度地提高施工質(zhì)量和施工安全性，有效降低施工成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;進(jìn)度管理

一、建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性

進(jìn)度管理是建筑工程管理的重要組成部分。良好的進(jìn)度管理可以最大限度地提高施工質(zhì)量和施工安全性，有效降低施工成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。但是，有許多因素影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)際實(shí)施，會影響進(jìn)度管理，阻礙建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理能力的進(jìn)一步提高。因此，建設(shè)項(xiàng)目管理人員需要充分意識到進(jìn)度管理的重要性，分析影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的因素，并采取有效措施加以解決。

二、建筑工程管理中進(jìn)度管理的研究與改善

首先，在建設(shè)項(xiàng)目管理工作的開展中，要加強(qiáng)進(jìn)度管理，在實(shí)際施工過程中要事先制訂相應(yīng)的進(jìn)度表并遵守計劃，使每一步的施工更加合理，這樣還可以進(jìn)一步提高施工項(xiàng)目施工進(jìn)度表的合理性。其次，需要基于質(zhì)量和安全性來加強(qiáng)進(jìn)度管理。為了改善計劃，需要做好驗(yàn)證每個環(huán)節(jié)的構(gòu)造的工作。最后，加強(qiáng)進(jìn)度管理可以在確保項(xiàng)目質(zhì)量的同時改善進(jìn)度，減少總體建筑材料、施工時間和人員的浪費(fèi)。減少工作量等方面可以有效提高建設(shè)項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。……