劉鑫
摘要:黨的十九大報告中指出:思想工作是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。政工思想工作是企業持續高質量發展的第一資源,創新是引領企業發展的第一動力。隨著社會的發展,高科技日新月異,新能源企業異軍突起,但是石油在能源行業仍然占有舉足輕重的地位。近幾年,國際局勢動蕩,原油價格劇烈波動,對我國油田企業發展造成了深遠的影響。油田企業面臨的形勢與之前相比有了翻天覆地的變化,之前應用自如的人才管理機制顯現出很多不足。社會改革發展的大勢需要我們對油田企業的人才管理機制進行創新,以滿足社會發展的需求。
關鍵詞:油田;政工工作;重要性;工作原則
引言
企業作為社會經濟發展的中流砥柱,而思想政治工作是保持國企內部穩定的重要保障,也是推動國企不斷向前發展的“發動機”。這就要求國企根據時代發展要求不斷對思想政治工作做出相應調整,以更好的調動企業職工的工作積極性與創新力,最大限度發揮思想政治工作對國企改革和發展的推動力,擁抱新時代,擔起新使命。
1油田企業政工思想工作現狀
1.1油田工作人員綜合素質不高
在經濟全球化的影響下,經濟發展的形式表現出多樣性,人們的想法也開始逐漸改變。很多應屆畢業生或以前畢業生的就業觀念缺乏指導性,與油田事業投入和收入不成比例,選擇職業時幾乎不加入油田產業,導致油田企業工人出現老齡化現象,專業知識素養低,工作水平高,缺乏各種政治意識,導致整個企業的工作效率下降,增長速度慢。
1.2對思想政治工作不夠重視,理解不深
油田企業政工思想工作有利于了解職工的思想狀態變化,加強內部管理;有利于打造高素質的職工人才隊伍,提升競爭力;有利于適應新時代發展要求,提升綜合效益。但部分國企管理者在實際工作中,往往忽略思想政治工作的重要性,沒能正確處理業務工作與思想政治工作的關系,只顧抓經營業務,認為思想政治工作并不是非做不可,更有甚者存在“無用論”的認識偏差,看不到也發揮不了思想政治工作的積極作用。另一方面,職工也認為思想政治工作是可有可無,表現為對思想政治工作開展不屑一顧、不予配合,不認真對待企業組織的相關學習教育活動,走形勢、走過場,甚至還產生抵觸心理,覺得這是在浪費他們的時間,影響他們開展業務工作。對思想政治工作自上而下的錯誤認識,必然影響到油田企業的正常運營管理及發展。
1.3思想政治工作開展的方式方法缺乏創新
進入新時代,以往一些工作思路、工作方法已經逐漸變得落伍。在工作上,很多政工人員還在沿用老派的工作模式,老方法多、新方法少,停留在讀的多、說的多,實際上做的少、做好更少。在宣傳教育上,主要依靠開會議、拉橫幅、辦板報、設專欄,沒有使用到方式新穎、效果顯著的新方法,沒有利用好移動互聯網新技術成果。
1.4油田政工工作體系不完備
相當多的企業創立了相關的政工制度和隊伍,但沒有充分重視政工工作,其內容不足,執行力不足,責任主體無法履行,難以建立科學的管理體系。出現問題時,關系負責人互相推推搡搡,在一定程度上阻礙了企業的進步。
2油田政工建設的工作原則
2.1完備油田政工工作體系
健全的運作是企業發展的必要條件,主要包括人員配置、體制安排和職責分工。隨著走向新的經濟首腦會議的進展,油田企業必須創新、改革、積極完善內部管理制度、處理政府工作人員的某些事務、解決與“未解決問題”的矛盾、建立定價過程制度、放棄從根本上實現的所有目標、從根本上改善外地系統的完整性,并提高整個企業事業的效力。
2.2提高對思想政治工作的認識
思想政治工作是油田企業政工工作的重要組成部分,是經濟業務工作和其他一切工作的有力保證。思想政治工作能夠引導職工了解黨和國家重要方針、政策,學習領會黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,確保油田企業工作順利進行。無論是國企決策層、管理層,還是普通職工,都要加強引導,轉變觀念,充分認識到該項工作的積極意義。
2.3注重員工工作體驗,構建和諧的合作關系
油田政工思想工作是人才的全方位發展與進步,“互聯網+”時代的背景下,將會給人才提供更加多元并且更加穩定的信息交流平臺,此平臺將更具開放性與兼容性。人才將有更多的渠道與企業進行溝通,打破了消息阻塞的障礙,使得二者的交流形成一種無形且半虛擬化的形態。信息的傳播與交流將更加快速,雙方的效率都將得以提高,形成了企業和員工新型的合作模式。傳統的平臺將員工與油田企業牢牢地拴在一起,員工沒有自由發展的空間,在互聯網時代下,員工可以遠程進行工作,在工作之余進行其他活動,員工工作的自由度提升,員工的工作體驗得以提高,使他們擁有更加有力的發展空間。
2.4提升員工績效考核意識,合理設置績效考核內容
第一,油田企業在實施人力資源管理時,應當從績效評價的角度考慮正確的哲學。全面的業績評估應z。b.包括:方案執行情況、性能監測、績效評估和反饋績效。第二,油田人力資源部門應更好地宣傳績效理念,有效提高員工績效意識,促進積極參與績效管理。此外,實現油田業務績效的實際內容應與公司的戰略目標相一致,轉化為具體的績效指標,并在各部門實施,將相關指標轉化為具體任務,成功實現公司的最終戰略目標。最后,還應注重改進績效反饋溝通,從而在制定績效行為時全面了解員工的實際工作和員工的困難,并在此基礎上建立科學合理的績效設置,以便對績效進行更平衡的整體評價。此外,員工還可以參與績效管理,通過績效評估發現其工作中的不足之處,并在后續工作中自行進行更改,以優化績效管理。
3 結束語
新時代背景下,要想充分發揮思想政治工作對國企改革與發展的促進作用,就要知曉政工工作面臨的挑戰及存在問題,提高全體人員的思想認識,增強政工人員“本領”,創造條件充實人才隊伍,創新開展工作方式方法,利用新載體、增添新內容,緊跟時代發展步伐
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