芻議建筑施工技術及其現場施工管理

朱洪波

摘 要：著城市化進程的推進，建筑工程行業迎來了新的發展契機，很多企業都將發展重點轉移到建筑工程中，由此建筑工程企業也在不斷增多，針對這種情況，建筑工程企業要想在激烈的市場競爭中搶占先機，就需要掌握相應的施工技術，做好現場施工管理工作。但在實際工作中發現，建筑工程實際施工現場管理中依然存在問題，因此，本文將從建筑工程相關施工技術入手，結合現場管理中出現的問題，探討建筑工程施工技術與現場施工管理的方式方法。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

在建筑的施工建設中，施工技術和現場施工管理是工程良好運行的基本性保障，對于建設行業的良好發展有著重要的影響和作用。建筑工程在進行施工時，從全面的角度對建筑工程施工技術以及現場的施工管理進行推進，才能更好地為安全生產的進行提供幫助，提升整個建筑行業的經濟效益，最終推進建筑行業的良好發展。

一、建筑施工技術管理中存在的一些問題

1.1 對現場安全管理的重視程度不高

安全問題永遠都是建筑行業最重要的一個問題，雖然我國對于建筑施工安全三申五令，但是依然存在施工單位過于追求經濟效益和施工進度，忽略安全管理問題。對建筑施工現場進行管理，有利于施工技術管理，若現場施工管理得當，那么施工技術就可以得到良好發揮，有利于施工的順利進行。縱觀以往建筑施工事故，大部分都是由于安全環節沒有落實好造成的。當前，我國建筑施工現場安全管理問題并沒有得到一個足夠的重視，施工方和相關的建設單位過于將施工的進度和經濟效益擺在首要位置，忽略了相關安全管理工作，由此增大了施工現場的安全風險。此外，在施工現場的安全管理方面，我國還缺乏相應的法律條文，并且監督機構的安全監督工作也沒全面落到實處，使得安全方面存在較大的隱患。

1.2 現場安全管理不到位

施工現場的安全管理工作的實施情況對于建筑企業的信譽和自身的經營狀況都是有著直接影響的，甚至決定著建筑行業的生死存亡。施工現場的管理工作不僅僅是對技術進行管理，同時也包含著制度、流程和人員的管理。我國參與建筑施工的工人很多都沒有接受過正規的施工培訓，在實際的操作中，自我的安全意識也不夠，有時為了貪圖振作方便會違反施工的一些規定和章程。同時，建筑企業在現場的安全管理上，只關注工作量的完成，對工人之間的相互協作和分工安排也沒有特別明晰的方案，經常會出現職責范圍劃分不清的情況，導致現場的管理嚴重不到位，給了安全隱患可乘之機。

1.2.1 現場施工的管理不科學

建筑的現場施工管理是一門學問，具體的管理工作應該在考慮施工進度、工序之間的相互配合、人員的合理搭配、材料的妥善使用等情況下進行，同時還應該具備一定的應急處理能力和方案，能有一個科學的計劃和管理安排。當前，我國的建筑施工現場，相應的管理人員安全意識缺乏、管理能力薄弱、專業素質不高，使得現場的施工管理工作不夠科學，也不能落實到位，導致施工現場會出現混亂的局面，導致施工的質量得不到良好的保障。

二、建筑施工技術管理中的基本要求

2.1 規范化管理

規范化管理是建筑施工技術管理最基本要求，如果管理工作足夠規范，那么各項工序都能得到良好的組合和發揮，可以促進整個系統效能的良好凸顯，有利于促進建筑質量的提升。在施工中，安全規范化管理是基本的要求，也是最有力的保障。

2.2 法制化管理

法制化管理主要通過法律條文和相應的制度來促進管理工作的有序進行，這是一項強有力的措施，也是工程推進的制度保障。我國在建筑行業的現場施工管理上，已經出臺了《安全生產法》和相應的管理條例，但是在具體的施行力度和相應的促進機制還不夠，具體的條例細化程度較低。

2.2.1 人性化管理

人性化管理是指在建筑施工現場管理中要以人為本，把工人的安全放在首位，要求安全管理人員不僅要對自己的安全負責，更要對身邊的同事負責，要施行一個人性化的管理，尊重、采納工人合理化的意見和建議，從而促進技術管理和施工管理工作的更好進行。

三、建筑工程施工現場的管理措施

3.1 重視安全管理工作，加強管理的措施

對于建筑行業來說，安全是最重要的一個話題，必須要引起施工方的高度重視。如果施工方沒有樹立安全管理的意識，就很容易出現管理的漏洞，導致安全事故的發展。在安全管理方面，相關的安全管理人員首先要樹立自己的安全管理意識，弄清建筑施工技術和施工管理的重要性，對于各項工作的管理要認真落實到位，及時發現、排除潛在的安全隱患，同時，加強對施工人員進行安全生產的相關培訓，使他們不僅僅是在意識上有安全意識，在能力上也有應對安全事故的能力。

3.2 健全管理的組織機構，完善施工管理的相關制度

建筑施工現場的技術和施工管理需要有一個健全的管理組織機構，還應該配備相應的管理制度，以此為安全管理工作的進行提供基本性保障。在建筑施工現場管理中，要對管理工作進行優化，首先要從參與管理的機構的組織建設入手，對于安全管理人員和相關的部門，要制定相關的管理制度，明確各自的職責規范管理行為，同時對工作進行合理的劃分，避免在安全管理工作上出現空白區，不能讓安全隱患有機可乘。同時，也要促進各個生產部門之間的工作配合，并且要求大家做到互相監督，為建筑施工現場的安全管理工作奠定一個良好的組織基礎。對于安全管理和施工人員，要通過培訓提高他們的管理水平，以此為管理工作的進行提供保障。

3.3 對建筑施工現場管理工作實行追責制

我國的建筑施工安全管理之所以存在問題，就是因為一些參與者自身的行為規范沒有達到要求，而管理部門又沒有盡到職責，對此相關部門可以將其上升到法律的高度，推行責任追究制，加強對管理部門人員的制約性。將管理工作置于法律約束之下，可以通過健全的法律規章制度來使得管理工作良好進行，杜絕違規現象的頻繁發生，提高管理工作的質量。

結語

綜上所述，建筑工程質量與施工技術、現場施工管理有很大關系。隨著社會經濟水平的提升，人們對建筑物所提出的要求也就越來越多，功能也逐漸呈現多樣化，建筑企業為了滿足人們需求也應用了很多新技術與新工藝，但施工技術與現場施工管理依然是重點內容，因此，本文提出了建筑施工技術，聯系實際情況找出了存在于現場管理的技術問題與管理問題，并提出了一些有效整改措施，希望能為相關人士帶來有效參考，做好建筑施工管理工作。

參考文獻

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