張月
農(nóng)業(yè)展會是以農(nóng)產(chǎn)品及其加工品、投入品、技術(shù)、服務(wù)等展覽為核心,包括伴生于展覽的各種會議、論壇等在內(nèi)的經(jīng)濟活動,是會展經(jīng)濟與現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物。近年來,中國農(nóng)業(yè)展會業(yè)蓬勃發(fā)展,以其直接、快速、低成本的特點,在促進資源優(yōu)化,提高農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易國際化水平方面發(fā)揮了突出的優(yōu)勢,已逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的風向標。通過展會為綠色食品企業(yè)搭建良好、廣闊的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易平臺,為綠色食品生產(chǎn)和加工企業(yè)進軍國際市場打通主要通道。
農(nóng)業(yè)展會發(fā)展現(xiàn)狀
政策和制度不斷完善 農(nóng)業(yè)是國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè)。2004年至2020年中央1號文件連續(xù)17年聚焦三農(nóng),體現(xiàn)了國家對三農(nóng)問題的高度重視。在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高農(nóng)民收入水平過程中,推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)的融合發(fā)展具有重要意義。2010年中央1號文件首次提出“發(fā)展農(nóng)業(yè)會展經(jīng)濟,支持農(nóng)產(chǎn)品營銷”。2015年國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進一步促進展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2015〕15號),為農(nóng)業(yè)展會的發(fā)展指明了方向,為了進一步促進展覽業(yè)改革發(fā)展,更好發(fā)揮其在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生中的作用,各地在堅持農(nóng)業(yè)展會走向?qū)I(yè)化、國際化、品牌化、信息化方面繼續(xù)推進和落實國務(wù)院會展15號文件。2016年貿(mào)促會印發(fā)《貿(mào)促會出國(境)展覽項目立項管理辦法》《貿(mào)促會出國(境)展覽項目監(jiān)管評估暫行辦法》(貿(mào)促辦〔2016〕109號),對境外展會做了進一步要求。2017年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部重新修訂了《農(nóng)業(yè)部展會工作管理辦法》,對農(nóng)業(yè)展會進行了進一步規(guī)范,指出“農(nóng)業(yè)展會活動應(yīng)切實發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,積極推進市場化進程,堅持專業(yè)化、國際化、品牌化、信息化方向”。《辦法》強調(diào)了農(nóng)業(yè)展會是強化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、提高流通效率、豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”的重要抓手,提出了要集中資源著力打造高端農(nóng)產(chǎn)品展示交易平臺,打造和保護農(nóng)業(yè)展會品牌,明確了農(nóng)業(yè)展會的發(fā)展思路。2018年和2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)司局多次召集會議,對部境外參展工作進行全面摸底,對境外展會進行整合,并印發(fā)《2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部境外展會操作規(guī)范》的通知,有效提升境外展會參展企業(yè)展示效果,提升了參展總體形象。這些政策文件明確了政府的支持方向,扶大扶優(yōu)扶強政策導(dǎo)向逐步發(fā)揮效力,引導(dǎo)我國農(nóng)業(yè)展會的管理和運營逐步走向規(guī)范化、市場化、專業(yè)化,為農(nóng)業(yè)展會成為我國精品農(nóng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的窗口和平臺提供政策支持。
客觀條件基本具備 一是政府高度重視。農(nóng)業(yè)展會作為最直接有效的農(nóng)產(chǎn)品促銷手段,得到了各級政府的高度重視和積極支持,各級政府基本上都設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品專項促銷資金,多數(shù)展會和推介會活動基本都可以得到政府的專項補貼。二是展覽場館增長迅速。我國會展業(yè)雖然起步晚,但因有著旺盛的需求與活躍的經(jīng)濟支持,舉辦展會規(guī)模和可供展覽面積不斷增長,現(xiàn)已列全球首位。中國自2010年起,中國會展場館建設(shè)進入新一輪投資周期。據(jù)《2018中國展覽經(jīng)濟發(fā)展報告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018 年中國展覽館的數(shù)量與面積均保持增勢,國內(nèi)展覽館數(shù)量為 164個,同比增長 7%;室內(nèi)可租用總面積約 983 萬平方米,同比增長 5%(表1)。
上海、廣東和山東舉辦展覽數(shù)量和面積均位居前三強, 其中,上海市舉辦展覽數(shù)量最多,廣東省舉辦展覽面積最大,上海和廣東辦展面積均超過 2000 萬平方米(表2和表3)。
2018 年全國展覽館市場整體租館率提升明顯,有104家展館租館率提高,比2017年增加4個,占比達到 63%,表明展覽館利用率整體提升的發(fā)展趨勢。
同時,目前國內(nèi)新建的展館設(shè)施先進、不斷完善,完全能夠滿足舉辦大型國際展會的需求,從展覽面積、參展商數(shù)量、觀眾人數(shù)的數(shù)據(jù)(表4)可看出,我國農(nóng)業(yè)展會的規(guī)模仍在不斷擴大。
辦展主體多元化 2011年中央摸底調(diào)查各部門和地區(qū)舉辦的節(jié)慶、論壇、展會活動。2012年黨的十八大以來,中央提出了系列改革目標,在節(jié)慶、論壇、展會活動管理方面提出全面清理規(guī)范的要求,農(nóng)業(yè)展會也正式進入整合、規(guī)范、優(yōu)化發(fā)展的新階段,市場化、專業(yè)化成為趨勢,品牌化初現(xiàn)端倪。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)的修訂后《農(nóng)業(yè)部展會工作管理辦法》中,明確提出“遵循市場規(guī)律,市場化運作,減少行政辦展,擴展市場辦展空間”,明確了政府主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)展會的改革目標,實現(xiàn)“四化”“三效”,即“市場化、專業(yè)化、品牌化、國際化”和“效率、效果、效益”。隨著宏觀環(huán)境的利好,農(nóng)業(yè)展會市場化程度也有所提高。各地各單位在提升農(nóng)業(yè)展會效率方面紛紛加強工作。當前政府、行業(yè)協(xié)會和展覽公司作為農(nóng)業(yè)展會三大辦展主體,在農(nóng)業(yè)展覽行業(yè)的發(fā)展中逐漸找準了自身定位,市場結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。農(nóng)業(yè)展會走政府扶持、協(xié)會主導(dǎo)、市場運作的市場化發(fā)展道路已經(jīng)逐步成為各地農(nóng)業(yè)展會管理部門的共識。
以綠博會為例,自2018年連續(xù)兩年委托專業(yè)展覽公司,實行市場化招展、招商,重點邀請專業(yè)采購商,其中不乏大型知名采購商,以實現(xiàn)綠色食品企業(yè)和專業(yè)采購商產(chǎn)銷對接為抓手,邁出市場化第一步,為綠色食品企業(yè)帶來了效益,搭建了平臺,實現(xiàn)了有限資源的優(yōu)化配置。其他不少地區(qū)也已開始著力轉(zhuǎn)變政府定位,不斷推進農(nóng)業(yè)展會市場化運作,政府主辦的農(nóng)業(yè)展會比重逐年下降,據(jù)統(tǒng)計,從2009年的73.7%降至2014年的41.7%。與此同時,隨著專業(yè)展會的快速發(fā)展,行業(yè)協(xié)會借助自身專業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)號召力,作為主辦機構(gòu)異軍突起,其所舉辦展會數(shù)量占比從18.4%增至38.7%。而展覽公司的作用則更多體現(xiàn)在承辦展覽方面,2014年,展覽公司承辦展會的比重進一步提升到了68%。
我國農(nóng)業(yè)展會存在的問題
過度依賴政府 當前我國農(nóng)業(yè)展會的運作模式在很大程度上仍然是由政府主導(dǎo),即政府在農(nóng)業(yè)展會中發(fā)揮了過多的直接參與和管理的作用。由于中國農(nóng)業(yè)展會起步較晚,因此在初期發(fā)展階段政府的介入對于提升展會知名度,培育展會品牌起一定的有利作用。雖然我國是農(nóng)業(yè)大國,但大型涉農(nóng)企業(yè)較少,小型涉農(nóng)企業(yè)市場競爭力又相對較弱,需要依托政府來推動農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)新與推廣。同時,由于在會展行業(yè)中農(nóng)業(yè)展會的辦展收益率較低,企業(yè)舉辦的農(nóng)業(yè)展會的現(xiàn)場效果和品牌建設(shè)存在潛在風險較大,為了更好地支持農(nóng)業(yè)展會的快速發(fā)展,吸引農(nóng)業(yè)項目投資,擴大地方知名度,地方政府一般在政策上都給予大力支持,設(shè)立專項資金和補貼,用于擴大展會規(guī)模,提高展會影響力。但是伴隨政府主導(dǎo)型展會的快速發(fā)展,一些缺陷越來越困擾著政府,考驗著政府。政府主導(dǎo)色彩太重,市場機制缺失,資源浪費的情況越來越凸顯。同時,部分政府舉辦的展會并沒有設(shè)立專門機構(gòu)進行管理,大多是由內(nèi)部成立臨時展會工作組,主管部門監(jiān)管指導(dǎo),未形成相應(yīng)的管理機制,既沒有專業(yè)化的會展人員,更談不上專業(yè)化的服務(wù),難以保證展會的專業(yè)性和可持續(xù)性,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)展會效果的發(fā)揮。雖然部分政府通過招投標或購買服務(wù)方式與專業(yè)展覽公司合作,但由于市場機制的缺乏,仍不能完全調(diào)動和優(yōu)化各種社會資源,更多流于形式,國際化程度不高,專業(yè)采購商邀請力度不夠,直接影響了展會效果和企業(yè)參展積極性。

結(jié)構(gòu)失衡,制約發(fā)揮 一是重復(fù)辦展,制約效果。目前部分農(nóng)業(yè)展會仍趨于眼前利益,缺乏品牌規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)在一年內(nèi)參加同主題農(nóng)業(yè)展覽多次,這些展會雖然舉辦時間和地點不同,但其內(nèi)容、效果、主要參與者等嚴重重疊。以2016年為例,全年綜合類農(nóng)業(yè)展會占全部農(nóng)業(yè)展會的39%,而大部分綜合類農(nóng)業(yè)展會的自身定位和展出產(chǎn)品基本一致,參展企業(yè)和受眾群體也差別不大,多為重復(fù)性辦展,造成供過于求的局面。二是觀念滯后,認識欠缺。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)和各類涉農(nóng)企業(yè)是農(nóng)業(yè)展會的參展主體。發(fā)達國家和市場經(jīng)濟發(fā)展成熟的國家中,展會是一個非常重要的營銷方式,以日本為例,客戶偏向在展會上先建立聯(lián)系,了解企業(yè)和產(chǎn)品,為將來大批量訂貨打下基礎(chǔ)。而國內(nèi)企業(yè)對展覽這種立體直觀、針對性強的新型營銷方式仍存在認識不足,往往只看重展會的直接效果,實際上,展會潛在效益和后續(xù)效益要遠遠超過直接效果,據(jù)美國一項調(diào)查,在展覽結(jié)束后16%的客戶再聯(lián)系一次才簽約,10%的客戶再聯(lián)系兩次后才簽約,20%的客戶再聯(lián)系三次后才簽約。這就導(dǎo)致有限的行業(yè)資源難以實現(xiàn)優(yōu)化配置。
人才缺乏,專業(yè)化欠佳 近年來,我國開始大力培養(yǎng)展會人才,在高校中開設(shè)會展專業(yè)及相關(guān)課程,展會專家和專業(yè)人才顯著增加。然而,在農(nóng)業(yè)展會領(lǐng)域,高素質(zhì)會展人才的匱乏問題始終沒有得到緩解,農(nóng)業(yè)展會專業(yè)人才仍存在數(shù)量少,素質(zhì)低的現(xiàn)象。特別是近兩年,農(nóng)業(yè)會展行業(yè)人才隊伍進入新老更替期,很多最早涉足農(nóng)業(yè)展會實踐的“元老”陸續(xù)臨近退休年齡,其中不乏一些品牌展會的創(chuàng)辦者和農(nóng)業(yè)會展研究的先行者,使得農(nóng)業(yè)展會高素質(zhì)人才隊伍顯露出“青黃不接”的尷尬局面。此外,與其他類型展會相比較,農(nóng)業(yè)展會收益相對較低,對人才吸納力不足,專業(yè)人才缺口較大,“效益低下—人才流失—服務(wù)下滑—效益更加低下”的不良循環(huán)持續(xù)發(fā)生。這就導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)展會的專業(yè)性、服務(wù)性、創(chuàng)意性、可持續(xù)性不足,總體停留在較低的水平。
對策建議
明確政府定位 在農(nóng)業(yè)展會發(fā)展過程中,進一步探索政府辦展退出機制,減少對會展活動的直接干預(yù),明確在會展經(jīng)濟中的定位,主動作為,深入認識、轉(zhuǎn)變角色,既不能放手不管,也不應(yīng)過度參與、過度擴張。作為政府,應(yīng)加強頂層設(shè)計,把握宏觀規(guī)劃和未來方向,制定包括產(chǎn)業(yè)定位、管理體制、人才培養(yǎng)等系列符合市場經(jīng)濟體制的總體安排。同時提高政府的支持效率,給予農(nóng)業(yè)展會,特別是專業(yè)精品農(nóng)業(yè)展會政策和資金支持,強化對農(nóng)業(yè)展會行業(yè)管理的認識,不斷推進農(nóng)業(yè)展會相關(guān)制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè)。通過完善制度機制,強化對農(nóng)業(yè)展會的引導(dǎo)和監(jiān)管,確保營造良好農(nóng)業(yè)展會環(huán)境,避免和限制展會的低水平復(fù)制。
培育品牌,優(yōu)化結(jié)構(gòu) 品牌是一種無形資產(chǎn),是大眾對產(chǎn)品差異化的抽象概念。國際上的品牌展會一般具有以下特點:規(guī)模大、專業(yè)性強、影響力廣、效益高。在德國、法國、日本和中國香港地區(qū)等會展行業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū),品牌展會不勝枚舉。例如法國食品及飲料展(SIAL PARIS)和日本東京國際飲料與飲料展(FOODEX JAPAN)。近年來,在政府的大力支持下,品牌農(nóng)業(yè)展會和專業(yè)精品展會不斷增加,影響不斷增強。涌現(xiàn)了中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、中國國際漁業(yè)博覽會、中國國際畜牧業(yè)博覽會、中國飼料工業(yè)博覽會、中國(壽光)國際蔬菜科技博覽會、中國綠色食品博覽會、中國國際有機食品博覽會等一批國際知名高效展會。品牌化以其更大的規(guī)模、更強的影響、更好的服務(wù)和更高的效率使得農(nóng)業(yè)展會可以充分實現(xiàn)信息交流、客戶忠誠、需求增值等功能,因此是未來農(nóng)業(yè)展會的發(fā)展方向。所以針對當前大部分農(nóng)業(yè)展會數(shù)量多、專業(yè)化低、規(guī)模小,層次低、良莠不齊的實際情況,應(yīng)進一步對現(xiàn)有展會進行歸類排隊,積極爭取國內(nèi)外相關(guān)政策、措施,引導(dǎo)和鼓勵會展行業(yè)為農(nóng)業(yè)服務(wù),開展品牌建設(shè)工作,重點扶持和保護品牌展會,發(fā)展有產(chǎn)業(yè)依托的重點展會和有市場影響的成熟展會,避免重復(fù)辦展。
培養(yǎng)人才,完備隊伍 會展業(yè)是一個有著廣闊發(fā)展前景的行業(yè),隨著展會運營水平不斷提高,專業(yè)化程度持續(xù)增強,越來越多的農(nóng)業(yè)展會在運營中引入微博、微信公眾號、展商觀眾網(wǎng)絡(luò)注冊、電子驗票系統(tǒng)等現(xiàn)代化信息手段,甚至有的展會還開設(shè)線上線下同步運營,比如中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會官方網(wǎng)站,實現(xiàn)網(wǎng)上申請參展、觀展的同時,還開設(shè)網(wǎng)上展廳,隨時瀏覽展出的產(chǎn)品并查詢企業(yè)信息,打造了“永不落幕的農(nóng)交會”。農(nóng)業(yè)會展業(yè)的發(fā)展,需要有強大的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)人才的培養(yǎng),這就要求我們要充分利用高校的師資優(yōu)勢,積極與高校合作,開展校企結(jié)合模式,實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略;另一方面,發(fā)達國家嚴格系統(tǒng)的人才培訓(xùn)為其國家會展業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實的智力基礎(chǔ),使其在國際競爭中始終占有絕對優(yōu)勢,這就需要我們進一步加強對現(xiàn)有人才的培養(yǎng),由會展行業(yè)協(xié)會組織經(jīng)常性短期培訓(xùn),對現(xiàn)有會展專業(yè)人員進行“充電”和提高。建設(shè)一支既能懂農(nóng)業(yè)又會營銷、既有品牌意識又有辦展經(jīng)驗的會展專業(yè)人才隊伍,為農(nóng)業(yè)會展的發(fā)展提供智力支持。
(作者單位:中國綠色食品發(fā)展中心)