深圳與順德：粵商精神“風云際會”

金心異

總的來說，廣東有不少城市部落的人們善于經商或經營現代產業，比如潮州人、廣州人、茂名人等，粵商在王朝時代已有美名，潮商在近代以來亦聞名天下。倘要論及目前廣東省頗具“商業精神”的兩個特色城市，在筆者看來，深圳與順德“當仁不讓”。因此，對這兩個城市進行對照分析，應該是一件饒有趣味的事情。

發展軌跡

深圳與順德是得廣東改革開放風氣之先的城市，也是改革開放的受益城市。

改革開放前，深圳是惠陽地區下轄的寶安縣，而順德縣則屬于佛山地區管轄。兩者都是典型的農業縣，但順德屬于珠江三角洲核心區的魚米之鄉，農業基礎較好，而且鄉鎮工業具有初步的基礎;而寶安縣則是面朝香港的山區邊防縣，農業落后，沒有任何工業。

早在1978年，深圳和順德就不約而同地開始向香港靠攏，想要發展自己的經濟。深圳是緣于香港招商局集團的一次戰略轉移，當時主持招商局工作的袁庚瞄上了蛇口，想要在那里創辦工業區;而順德則是由于香港“牛仔褲大王”、旭日制衣廠創始人楊釗找上門來，想要在順德容奇鎮開辦工廠。

1978年5月23日，經順德縣外貿進出口公司牽線，楊釗通過深圳羅湖口岸來到順德，商量合作辦廠的具體事宜。6月23日，由中國紡織品進出口公司廣東分公司出面，同香港大進（國際）貿易股份有限公司簽署合作協議：港方出資400萬港元，容奇鎮騰出舊廠房和聘請工人，合辦300人規模的制衣廠。產品由港方銷售。工廠通過港商進口國外先進制衣設備，容奇鎮以加工費償還設備款，合作期6年。協議經廣東省革委審查后，上報國務院審批。當時，一位國家領導人批了“補償貿易（來料加工）”8個字，批復下來。1978年8月8日，順德縣容奇鎮制衣廠正式開張，按照協議和訂單生產西褲。1980年更名為大進制衣廠。

順德由此認為，這是中國第一間“三來一補”工廠。而東莞市則認為，虎門的太平手袋廠才是中國第一間“三來一補”工廠。1978年7月30日，香港信孚手袋有限公司老板張子彌與東莞二輕局下屬的太平服裝廠達成合作協議，改造太平竹器廠的廠房，將廠名改為太平手袋廠，于半個月后正式投產，并領到工商編號“粵字001號”。

其實，爭這個“第一”意義不大，毋庸置疑，珠三角最靠近香港的一些縣在對外開放引資等方面喝了“頭啖湯”。問題的關鍵也許是：誰能笑到最后？

1980年8月，深圳成為中國第一個經濟特區，行政級別則逐漸由縣級、正地級升格為副省級城市;而順德則一直是縣級，直到1992年撤縣設縣級市，2003年1月撤銷順德市設佛山市順德區，2009年8月廣東省委省政府授予順德區地級市的管理權限，2011年2月成為廣東首個省直管縣試點。

深圳特區自1986年開始進行大規模的工業化進程，吸收了香港加工業北遷珠三角的大部分，因而，香港至少有10個以上的輕工制造業門類在深圳實現了規模的擴大，并初步形成深圳出口加工業的基礎。1990年代初中期開始在國內市場大放異彩的彩電制造業，就是深圳眾多輕工產業門類中，轉向內銷最為成功的行業之一。

而順德由于距離港口較遠，在發展出口加工業方面并不具有區位優勢。但順德在吸收香港資本、利用廣州人才技術方面做足工夫，在原來鄉鎮初級工業的基礎上發展起了本土生產且內銷的輕工制造業。1992年至1996年間，順德對國有企業所有制、鄉鎮集體所有制進行改革，大部分原來的鄉鎮工業改制成民營企業，由此推動了輕工業的大發展，形成了“兩家（家電、家具）一花（花卉）”的產業特點。

1994年至1997年，全面的“價格大戰”導致全國家電行業大洗牌后，珠三角的家電制造業成為國內市場的最大贏家，并形成了“東黑西白”的分工格局——珠三角東岸以黑色家電為主，彩電和后來的DVD制造廠家主要聚集在深圳、惠州、東莞等市，分別有康佳、創維、TCL、步步高等;而珠三角西岸則形成了強勢的白色家電制造業集群，包括順德的美的、科龍容聲、萬家樂、格蘭仕，以及珠海格力等著名企業。這其中，東岸黑色家電的強勢品牌以深圳最為集中（TCL原本生產電話機，是在并購位于蛇口的香港陸氏王牌之后，才進入電視機產業），西岸白色家電的強勢品牌則以順德最為集中。

這一時期是順德的黃金時代，而深圳的黃金時代則要等到1990年代末之后，深圳的信息與通信技術（ICT）產業集群強勢崛起。

中國加入世貿組織（WTO）后，深圳進行了更為深刻的產業轉型升級，ICT產業鏈與全球建立聯系，成為全球ICT產業價值鏈的組成部分。尤其是以智能手機為主導的終端制造業，形成了規模優勢，并將其供應鏈分散在全國乃至全球各地。也就是說，深圳及其附近的東莞已成為全球生產體系的重要組成部分，國際與國內市場并重，并且更加深刻地依賴全球化。

深圳原來的家電制造業雖然仍然在國內市場占據著重要地位，但在深圳經濟中的重要性則顯著下降。更多的深圳傳統制造業早已遷出本地，深圳由此突顯了自己高科技產業創新中心的城市定位。但2015年后，由于營商成本和生活成本的急劇抬升，深圳越來越明顯地“去制造業化”，而更像是一個商業服務中心。深圳市政府愈加重視和支持大學及科研院所的基礎研究，希望通過在應用基礎研究方面的重大投資，努力轉身成為國家級的科學中心。

而順德則堅持制造業城市的定位，以在工業技術與工藝方面的提升為著力點，并沿著產業鏈的上下游延伸。近年則著力于與智能互聯網銜接，以及向勞動力替代的機器人方向轉型。

順德兩大巨頭企業都進入了機器人產業。2017年，美的集團通過收購德國機器人公司庫卡，加速向全球性科技公司轉型。之后，美的集團正式宣布進軍工業互聯領域，在全球生產做到一個平臺、一個標準的基礎上，借助數字化轉型，從而實現以軟件、數據來驅動的全價值鏈運營。另一巨頭碧桂園集團更是跨界轉型布局實體經濟，進軍機器人領域，并在北滘鎮選址打造占地11平方公里的博智林機器人谷，建設機器人全產業鏈服務平臺。

但順德遇到了與深圳一樣的問題：發展空間嚴重不足、營商成本抬升，傳統制造業外溢之后，新的經濟增長點不能填補空缺，而發展新興產業又面臨著人才供給不足的瓶頸。

2019年，順德區的GDP為3523億元，增速為7.1%。在3500億這樣一個規模上，經濟增速與GDP為2.7萬億規模的深圳（6.7%）差不多。

“深商”和“順商”

在快速的工業化進程中，一批企業茁壯成長，一批企業家在時代的大潮中脫穎而出。2019年全國工商聯發布的“中國民營企業500強”榜單中，深圳有28家企業上榜，而順德則貢獻了5家企業。在2019年《財富》雜志的世界500強企業名單中，共有13家廣東企業入圍。其中，有7家是深圳企業（平安、華為、萬科、恒大、騰訊、正威、招商銀行），2家是順德企業（美的、碧桂園），另外4家為位于廣州的南方電網、廣汽集團、雪松控股，和位于珠海的格力。

于是乎，在深圳乃有“深商”概念的提出，在順德則有“順商”商幫的形成。筆者對“深商”和“順商”進行比較：

其一，“深商”與“順商”之形成，皆由于地緣概念，“順商”聚集于順德，“深商”集聚于深圳。但順德企業家大都為順德土著居民，其商幫的形成建基于部落族群的“順德人共同體”。而深圳則是一個完全意義上的移民城市，深圳企業家來自全國各地，所以缺少共同的地域性族群文化基因，形成“深商”的基礎，除了共同生活在深圳這個城市以外，更主要的是建基于共同的價值觀，它事實上是一個“價值共同體”。也就是說，“順商”更具有植物性，在一塊祖先土地上扎根、生長;而“深商”更具游牧性，逐水草而居，對深圳這塊土地無根植性的心理依賴。

其二，由于順德具有作為一個工業城市的特點，因而，順商”的企業家成員構成中，以工業家為主，少量介入投資行業及商業運營;而“深商”的企業家構成中，則包羅萬有，既有金融家、投資家，也有各種房地產開發商，以及商業及物流業運營商，當然，更多的是科技領域的創業家。相對而言，“順商”之間有著更為密切的人際聯系與合作，以及代際傳承，而深商之間的合作聯系則要少得多，取而代之的是各種各樣的組合方式，沒有代際傳承的概念。

其三，在“粵商”中，“順商”可能具有粵商普遍具有的地域性特點，比如特別務實、相互團結之類。

當然，“深商”與“順商”皆產生于改革開放后的嶺南。這一地區自宋代開發以來，其角色就更多是整個南中國海國際貿易圈的組成部分，因此，它們也具有以下三個共同特點：

其一當然是外向性、國際化。深圳和順德的最初發展就是與香港的聯結，而香港就意味著面向全世界。所以，兩個城市及其企業家們都堅定支持改革開放，希望中國更加開放和融入全球化。也許順德作為珠三角城市網絡中的一個中等城市，不像深圳的國際化程度那么深，或者說，對外貿的依賴度沒有那么高，但它追求對外開放、國際化的精神與深圳一樣熱烈;“順商”尤其是“順商”二代的國際視野是從小培養的，他們和世界之間的聯結程度與深圳的年輕企業家甚至海歸企業家們并無二致。

其二是堅定的社會主義市場經濟主義者。深圳和順德都是市場化改革的受益者，深商”和“順商”都是在市場競爭中摸爬滾打成長起來的，因此大都屬于堅定的市場經濟主義者。相對于國內其它地方的商幫，“深商”與“順商”更希望中國進一步推動市場化改革。

其三，市場經濟必然是法治經濟，因此市場經濟主義者也大都是法治主義者。深商”與“順商”都希望在一個優質的法治環境中經商辦企業，對企業的經營管理有穩定的預期。

總的來說，“深商”與“順商”都不是傳統的封閉性社團，而是現代性的商人群體。

“深商”與“順商”都是其所在城市的產物，它們既被所在的城市定義，也反過來定義所在的城市。正是在“深商”與“順商”大放異彩的背景下，我們才可以說，深圳與順德是廣東兩個最具特色商業精神的城市。

與企業家“不找市長找市場”的營商思維相對應，深圳與順德的政府都是相對而言的“小政府”，政府對市場的干預比較少。過去40年的實踐讓我們看到，深圳與順德可謂廣東改革的兩面旗幟，尤其是在行政管理體制改革方面。1992年，鄧小平在“南巡”中就在深圳和順德停留，對這兩座城市的改革給予了充分肯定。

深圳固然是改革開放的前沿陣地，順德人善于改革也是出了名的，幾乎每隔10年，順德都會進行一場大的改革。如，1992年，廣東為進一步擴大開放，加快經濟發展，就賦予順德綜合改革試點縣的任務，讓順德在企業產權制度改革方面大膽地先行一步;1999年，中央要求廣東率先基本實現現代化，廣東又選擇順德作為全省試點;2008年，廣東深入學習實踐科學發展觀活動，再次選擇順德作為全省綜合改革試點，順德沒有固守傳統行政體制改革的做法，而是在2009年率先進行黨政聯動的大部制改革，當時被媒體稱為“石破天驚”;2018年，習近平總書記對廣東提出“四個走在全國前列”的新要求，廣東省委深改組又賦予順德率先建設廣東省高質量發展體制機制改革實驗區的新使命。

正是這種敢為天下先的大膽改革，才形成了兩個城市最具活力的產業經濟體，才有了“深商”與“順商”的叱咤風云，反過來，強大的商業力量又推動了兩個城市社會力量的健康成長。受到商業社會的多年浸染，兩地政府也總是盡可能地尊重市場在資源配置中的主導作用，政府更多地提供公共服務產品。當然，在產業轉型升級的過程中，兩地政府也都當仁不讓地承擔起引領角色。

兩個精神氣質上甚為投契的城市，卻隔江相望不相見。由于珠江口的阻隔，交通不便，深圳與順德之間的經濟聯系及企業交往無法像深圳與東莞那樣頻密。深圳企業在過去15年間大規模向全省乃至全國搬遷、擴展，但落腳順德的似乎不多。

不過，近年一個特別耀眼的案例是大疆創新。大疆是2005年后在深圳創業成功并成長為行業領袖的獨角獸。2017年，大疆創新在順德北滘鎮拿下了占地11.4萬平方米的工業用地，用于建立其主要生產基地。另一個將深圳與順德聯系起來的企業是順豐速運。順豐速運于1993年在順德注冊成立。2002年，已獲得初步發展的順豐感到順德的內河港口不足以支撐公司物流業的發展，遂將公司總部遷至深圳，之后迅速崛起為國內一流的物流及供應鏈企業。2019年，順豐控股總營收達到1122億元，首次突破千億關口，成為深圳16家營收超過千億的企業之一。原籍順德、生于上海、長于香港、創業于順德的順豐速運創始人王衛也成為“深商”的代表性人物之一。

也許，未來的深中通道能促進深圳與順德之間的交通聯系，規劃中的深肇高鐵能經過順德，將兩城的距離拉得更近。而在粵港澳大灣區加速融合的背景下，深圳和順德所具有的粵商精神，必將輻射周邊城市，進一步促進廣東企業和經濟的發展。