探討市政道路工程施工現場管理策略

摘? ? 要：隨著近年來城市化的不斷發展，市政道路工程建設質量越來越受到社會廣泛關注，人們對市政道路工程質量提出更高要求，現階段市政道路工程施工方面還存在一些問題，施工現場管理工作還有待提高。本文通過簡要闡述市政道路工程的特點，著重分析強化市政道路施工現場管理的重要性，并進一步提出優化道路工程施工現場管理的策略，為市政道路施工現場管理提供新的工作思路。

關鍵詞：市政道路;施工現場;管理策略

1? 市政道路工程的特點

市政道路工程不同于其他基礎性建設項目，具有施工工期短、施工現場環境復雜、施工技術要求高等特點。在城市道路施工期間由于會占用部分車道、人行道等公共交通區域，會造成城市交通的擁堵，人流量壓力增大，給人們帶來較大出行不便，因此，市政道路工程施工工期通常都比較短，必須加大市政道路施工現場的管理力度，避免施工進度拖延、放緩，防止由于長期道路施工影響經濟社會的發展，造成不必要的社會矛盾。施工現場環境復雜是市政道路工程的又一主要特點，市政道路施工通常是在城市區域內進行，施工現場周邊環境非常復雜，可供現場施工的當地又十分有限，地下各種管網結構、管線敷設錯綜復雜，同時，施工現場管理還要考慮到施工安全、施工噪聲等問題，對施工現場管理造成較大壓力。市政道路是展現城市形象的重要組成部分，對道路施工技術的要求較高，道路施工質量必須達到城市規劃標準，這也加大市政道路施工現場的監管難度。

2? 強化市政道路施工現場管理的重要性

2.1? 提升市政道路工程施工質量

市政道路施工現場管理實現對道路施工的全過程管理，能夠有效控制道路施工的質量安全，確保道路工程能夠在既定期限內完工交付使用，從根本上提高道路工程施工的效率。同時，市政道路施工質量在很大程度上決定了道路的使用壽命，關乎人們的日常出行安全和切身利益，因此，加大道路施工現場管理力度，提高道路施工質量，對延長道路使用壽命具有重要意義，市政道路建設單位應完善施工現場管理措施，為市政道路建設創造良好的施工環境。

2.2? 提升市政道路施工隊伍水平

市政道路施工現場管理一方面可以有效控制施工質量，另一方面在施工現場具體管控過程中，還能夠對影響市政道路施工質量的各種主客觀因素進行管理，如：施工材料、設備管理、施工人員管理等諸多影響因素。在市政道路施工現場管理過程中，特別需要加強對施工技術人員的管理，定期組織施工技術人員開展教育培訓，全面提高道路施工隊伍整體水平，使施工技術人員的專業技能、綜合素質得到明顯提升，從根本上改善道路施工整體質量。

2.3? 樹立建設企業良好社會形象

市政道路工程施工代表城市基礎建設的形象，施工現場是否作業有序、施工技術人員是否專業、道路施工過程是否環保等，都取決于道路施工現場管理水平的高低，因此，市政道路施工現場管理能夠保證市政道路施工質量達到相關標準，在某種程度上可以為道路建設企業樹立良好社會形象，形成建設企業自身品牌效應，為加快道路建設企業的現代化發展，提高建設企業的經濟效益起到促進作用。

3? 市政道路工程施工現場管理的有效策略

現階段市政道路施工現場管理在施工材料、人員管理、機械設備、環保作業等方面還存在各種問題，無形中加大施工現場管理的難度。施工現場管理過程中需要重點圍繞這些問題，加大道路施工現場管理力度，充分做好安全管理、成本管理、技術管理、進度管理等方面的現場管理工作，從根本上提高道路施工質量水平，保證市政道路工程能夠保質保量如期完工。

3.1? 強化施工進度管理

市政道路施工過程中不僅要按照道路施工設計方案進行施工作業，還要根據施工現場具體情況和周邊環境，科學規劃施工細則，并根據道路工程施工特點合理配置施工設備、施工材料和技術人員，切實落實道路工程施工監管工作，確保市政道路工程能夠在正常施工進度內完工，有效解決道路施工進度方面出現的問題，實現對道路施工進度的高效監管。

3.2? 優化施工技術管理

優化道路施工技術能夠顯著提高道路工程施工質量，市政道路施工現場管理人員應實時關注施工技術動態，積極學習新的道路施工技術，不斷提高道路施工技術在施工實踐中的應用。施工技術人員作為道路施工過程的主體，對施工質量起到決定性作用，因此，道路施工現場管理還應定期組織人員開展施工現場管理和技術培訓，使其具備解決施工現場各種突發問題的專業化能力，最大程度提高施工現場人員的管理能力、技術水平。另外，施工現場管理還要加大對各個施工技術環節的監管力度，使道路施工過程能夠達到施工設計方案、施工技術標準的要求。

3.3? 加大施工成本控制

市政道路施工成本管理是施工現場管理的重要內容，為實現道路工程經濟效益，做好階段性成本預算控制工作提供可靠保障。施工成本管理可以按照預算嚴格控制施工各環節的費用支出，確保施工成本費用支出與預算相一致。同時，詳細記錄施工成本明細，并準確分析成本支出情況，做好施工材料、設備成本預算分析工作。另外，道路施工現場管理還應加強對工程設備的維護與保養工作，延長設備使用壽命，減少機械設備使用能耗，有效降低施工設備維護的投入成本。

3.4? 做好施工安全管理

市政道路施工安全管理是道路施工現場管理的重中之重，應始終將施工安全管理放在第一位，施工技術人員應嚴格按照市政道路施工安全條例，規范施工操作流程，使施工技術人員充分認識到施工安全管理的重要性，使其能夠按照安全管理規定操作機械設備，防止在道路施工過程中發生施工安全事故，對市政道路工程造成不必要的經濟損失。另外，施工現場管理人員還要做好周邊環境排查工作，嚴格做好特殊工種作業防護措施，處理好道路施工現場應急、風險急救工作，最大程度控制市政道路施工安全風險，提高道路施工現場管理抗突發問題的能力。

4? 結束語

市政道路工程是一項系統化的工程，具有施工周期短、施工環境復雜、施工技術要求高等特點，必須加大道路施工現場管理力度，圍繞施工現場管理目標，針對道路施工各技術環節開展現場管理與監督工作，在保障施工進度的同時，提高市政道路施工安全質量，為促進市政道路建設健康穩定發展打下堅實基礎。

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作者簡介：

蘇毅（1984—）民族：漢，性別：男，籍貫：湖南省岳陽市，學歷：大學本科，職稱：工程師，研究方向：市政道路及小橋涵。