淺談科研聲像

陳棟

隨著公司型號(hào)試飛進(jìn)入沖刺階段，型號(hào)科研聲像拍攝需求越來越多，要求越來越高，傳統(tǒng)的宣傳拍攝已難以滿足型號(hào)試驗(yàn)科研的需要。在過去，我們經(jīng)歷了無數(shù)重大事件、難忘的瞬間，獲得大量的試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)，資料。我們發(fā)現(xiàn)，原有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求，方式方法都有保存，可以借鑒。但相較于枯燥、乏味、片面抽象的數(shù)據(jù)理論，聲像素材可以給人以直觀、簡(jiǎn)潔、低成本的有效輸入，而這些素材由于受制于當(dāng)時(shí)的技術(shù)手段，能留存至今的，也就是片面的一些宣傳影像，無法滿足試驗(yàn)人員的需求。而中心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，已經(jīng)于2016年3月就開始著手開展科研聲像采集工作

1.何為科研聲像

科研聲像與科研聲像管理是指通過照相機(jī)、攝像機(jī)、編輯機(jī)等專業(yè)的影像處理設(shè)備對(duì)與本公司飛機(jī)型號(hào)有關(guān)的試驗(yàn)、生產(chǎn)、試飛等活動(dòng)開展的聲像拍攝采集、成品制作、資料管理和利用、專業(yè)能力建設(shè)等工作。

2.科研聲像的工作內(nèi)容

2.1收集與采集

聲像拍攝采集以記錄型號(hào)全生命周期為基本目標(biāo)，圍繞公司各大型號(hào)，開展型號(hào)設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)總裝、測(cè)試改裝、試驗(yàn)試飛、排故檢修等照片或視頻拍攝與采集業(yè)務(wù)

2.2存檔與保管

依托辦公室檔案室的有利資源，專業(yè)能力建設(shè)堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌建設(shè)、資源共享”的原則，開展資源、平臺(tái)、工具、方法、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建設(shè)。

2.3編輯與使用

成品制作以聚焦型號(hào)、展示成果為基本目標(biāo)，基于聲像拍攝與采集資料，開展聲像紀(jì)實(shí)片、動(dòng)畫、相冊(cè)影集等策劃與制作;

同時(shí)，作為年終總結(jié)片的重要素材留檔，與央視等“國(guó)”字媒體交流宣傳的重要手段。

3.中心聲像的整體特色

中心聲像工作整體上主要按照是否涉及國(guó)家秘密分為兩個(gè)方向，一是根據(jù)中心發(fā)展需求，是時(shí)制作相關(guān)管理類視頻，全部屬非涉密內(nèi)容;

二是研制任務(wù)全過程及相關(guān)重要會(huì)議的拍攝與制片工作，幾乎囊括了所有涉密與非涉密拍攝與制片工作。通過梳理中心科研聲像拍攝與制片工作的特色做法，

具有以下三個(gè)方面的鮮明特征。

一、伴隨型號(hào)共成長(zhǎng)

培蕎了骨干專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍。聲像室向一線長(zhǎng)期派駐駐點(diǎn)人員，這些人員即是型號(hào)發(fā)展紀(jì)錄的排頭兵，又是黨建工作的橋頭堡。定期開展 “走出去”和 “請(qǐng)進(jìn)來”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。

二、融入型號(hào)，固化流程。全程參與型號(hào)研制拍掇與制片。型號(hào)專項(xiàng)工作的項(xiàng)目從立項(xiàng)開始，聲像室就介入跟蹤拍攝，并著手策劃型號(hào)研制全周期聲像拍攝工作。具體到型號(hào)研制過程中，拍攝工作納入科研環(huán)節(jié)，通過試驗(yàn)大綱的形式提出明確的拍攝需求，聲像室在大綱的基礎(chǔ)上按照規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行細(xì)化分解，形成操作規(guī)程，在型號(hào)轉(zhuǎn)場(chǎng)、首飛等過程中實(shí)施拍攝。若遇到質(zhì)量問題，則全程、連續(xù)不間斷拍攝。制片工作則根據(jù)型號(hào)研制匯報(bào)等需求及時(shí)、專門制作。

2.重點(diǎn)參與重要會(huì)議拍攝與制片。由于涉密的緣故，型號(hào)研制過程中的重要會(huì)議絕大多數(shù)屬于保密會(huì)議，只有科研聲像人員才能進(jìn)入拍攝，記錄會(huì)議研討、決策全過程。重要會(huì)議拍攝的參與方式主要通過項(xiàng)目部的調(diào)度任務(wù)隨時(shí)跟蹤拍攝，并根據(jù)會(huì)議要求制作專題片。

3.全面保陣拍攝紊材整理與編研。聲像室不僅是型號(hào)科研聲像拍攝與制片的機(jī)構(gòu)，也是聲像資料永久保存機(jī)構(gòu)。所有型號(hào)、會(huì)議拍攝素材由聲像室直接歸檔保存，后續(xù)根據(jù)相關(guān)方的需求借閱利用或由專人專門編輯研究，形成新的專題成果。

4.目前現(xiàn)狀與不足

4.1收集階段

中心黨群工作部在外場(chǎng)試驗(yàn)一時(shí)，就創(chuàng)新地派駐駐場(chǎng)科研聲像人員在一線，與現(xiàn)場(chǎng)人員同進(jìn)同出，既了解了試飛流程的一手信息，又對(duì)試飛科研聲像團(tuán)隊(duì)的組織模式是一個(gè)很好的探索過程。

同時(shí)，作為外場(chǎng)黨建的中堅(jiān)力量，科研聲像團(tuán)隊(duì)還承擔(dān)了外場(chǎng)黨工團(tuán)的相關(guān)工作，上傳下達(dá)有效拉近外場(chǎng)與中心黨委的距離，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)訴求，解決現(xiàn)場(chǎng)急需的問題。

4.2重大飛行任務(wù)通報(bào)制度

發(fā)揮科研聲像在一線的優(yōu)勢(shì)，對(duì)重大試飛任務(wù)，關(guān)鍵試飛節(jié)點(diǎn)，重要試飛試驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)藍(lán)信通報(bào)，及時(shí)反饋信息，我們做到重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)不錯(cuò)過，重要試飛試驗(yàn)有我們，更有利于部門內(nèi)部工作的開展，為其他科室人員了解試飛一線動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。為中心重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)服務(wù)。

4.3創(chuàng)新存檔與保管

采用美國(guó)網(wǎng)件公司高端服務(wù)器 經(jīng)過多方爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)，在科信部的大力支持下，將現(xiàn)有的聲像檔案庫(kù)擴(kuò)容到了36T，服務(wù)器更穩(wěn)定，使用更高效。創(chuàng)新采用三工位共享制 可以同時(shí)容納三臺(tái)工作站同時(shí)訪問聲像庫(kù)，大大增加了工作效率。聲像庫(kù)采用隨存隨歸的制度 當(dāng)天拍攝素材不過24小時(shí)，保證素材第一時(shí)間歸檔入庫(kù)。

4.4所面臨的問題與挑戰(zhàn)

我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，中心的科研聲像隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)遠(yuǎn)沒有達(dá)到支撐公司科研試驗(yàn)的能力，拍攝人員非飛行技術(shù)人員，大多目的為了宣傳而拍攝，對(duì)采集的點(diǎn)、線、面的把握不準(zhǔn)，我們需要提前介入試驗(yàn)流程，了解試驗(yàn)過程，在了解的基礎(chǔ)上制作分鏡頭腳本。

拍攝人員不足，單單依靠黨群部聲像室自有力量很難做到全程參與，記錄留有空項(xiàng)，需要各部門鼎力支持;這次在南昌拍攝任務(wù)，我們創(chuàng)新的和測(cè)試團(tuán)隊(duì)協(xié)作拍攝，取得良好的效果。

對(duì)于拍攝人員的培訓(xùn)力度要加強(qiáng)，可以適時(shí)開展一些飛機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，甚至參加部分試飛專業(yè)人員的集中培訓(xùn)，以試飛的視角完成拍攝任務(wù)科研聲像拍攝人員屬于保障人員，現(xiàn)階段還缺乏機(jī)制保障，在現(xiàn)階段任務(wù)中，還屬于輔助角色。

在存檔與保管階段，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)過于冗大 由于科研聲像的人員人手不足，所捕獲的素材經(jīng)常是直接入庫(kù)，導(dǎo)致聲像庫(kù)素材過于龐雜，對(duì)搜尋相關(guān)素材產(chǎn)生不必要的麻煩。

檔案溝通機(jī)制沒有健全 現(xiàn)在遇到的情況是只要需要找尋照片，就是來聲像室找。好處是方便，我們這里有中心最全面的素材供選擇;但是風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的，由于中心只有一套聲像庫(kù)，對(duì)于病毒等對(duì)素材的侵蝕風(fēng)險(xiǎn)增加。

檔案管理制度的健全 我們希望隨著中心檔案制度的發(fā)布，聲像檔案的保管可以走向正規(guī);現(xiàn)如今的情況是，科研聲像團(tuán)隊(duì)更多的是承擔(dān)檔案梳理歸檔的工作，每年的素材清單也是由科研聲像團(tuán)隊(duì)自行對(duì)中心內(nèi)部進(jìn)行的發(fā)布。

沒有明確科研聲像的交付實(shí)現(xiàn)方式，科研聲像交付的產(chǎn)品略顯不足。需求不明確，到底是哪一方提出具體需求，工作聯(lián)系單發(fā)出的少，口頭要求提出多，造成科研聲像常常處于無依據(jù)工作狀態(tài)。是否使用外協(xié)，使用外協(xié)的頻率，方式方法，所使用的依據(jù)不明確。

5.未來展望

對(duì)于下一步科研聲像的一點(diǎn)建議：

首先，我們需要明確職責(zé)，出具相應(yīng)的管理辦法。

明確職責(zé)分工，出具相關(guān)管理辦法，在勤儉研制大飛機(jī)的基礎(chǔ)上，保證科研聲像人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)來源。明確項(xiàng)目渠道交付物來源。科研聲像所產(chǎn)出的科研資料，影像資料和文字報(bào)告的展現(xiàn)形式。需要明確科研聲像材料需求的提出方。加強(qiáng)科研聲像拍攝工作的計(jì)劃性。

各個(gè)部門共同制定拍攝計(jì)劃，應(yīng)該讓科研聲像人員提前參與到試驗(yàn)中去，作為試驗(yàn)的主要參與一方實(shí)現(xiàn)信息的共享。及時(shí)準(zhǔn)備的告知科研聲像的人員，試驗(yàn)的可視化體現(xiàn)方式。

我們將與相關(guān)試驗(yàn)成員保持緊密的聯(lián)絡(luò)，我們會(huì)聯(lián)系相關(guān)兄弟單位的科研聲像人員工作參與到試驗(yàn)中，希望各方通力協(xié)作，努力高效的完成試驗(yàn)科研聲像工作。

（作者單位：民用飛機(jī)試飛中心）