淺談建筑工程概算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

黨殿友 黨竟雄

摘要：我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，近幾年來(lái)，建筑工程項(xiàng)目在規(guī)模和數(shù)量上都有所增長(zhǎng)，為了使得建筑工程項(xiàng)目保證其盈利水平，并不對(duì)整體的工程質(zhì)量造成影響，建筑工程項(xiàng)目的概預(yù)算起到了非常重要的作用。建筑工程概預(yù)算是建筑行業(yè)中針對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)計(jì)算方法，對(duì)于建筑項(xiàng)目的成本控制以及項(xiàng)目的綜合性管理都有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;概預(yù)算;建筑成本

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)隨著國(guó)內(nèi)綜合建設(shè)的不斷優(yōu)化在不斷的加速其前進(jìn)的步伐，工程建設(shè)作為民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容，其地位也越來(lái)越突出。為了在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)前形勢(shì)下，穩(wěn)定建筑行業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展，需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)投資，管理運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并有序的完成項(xiàng)目的融資。因此，做好建筑工程概預(yù)算的相關(guān)工作在建筑工程項(xiàng)目順利運(yùn)行的過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用，對(duì)于項(xiàng)目科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)以及項(xiàng)目最終的盈利情況都有著極大的影響。

1 建筑工程概預(yù)算的定義和作用

1.1 什么是建筑工程概預(yù)算

根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始之前對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工程量進(jìn)行合理的計(jì)算后，得出各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的資金數(shù)額，從而作為工程項(xiàng)目的預(yù)算指標(biāo)。做好工程概預(yù)算能夠使得相關(guān)施工單位在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工前對(duì)于建筑工程項(xiàng)目有整體的規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了初步的審定。作為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的重要步驟，建筑工程概預(yù)算很好的解決了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)預(yù)算的問(wèn)題，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的推進(jìn)以及項(xiàng)目最后的盈利情況都有重要的影響。通常，建筑工程概算是指通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的新建、重建、擴(kuò)建等各方面因素的綜合考慮后，利用資金定額效益的分析方法對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)資金消耗情況進(jìn)行預(yù)估后得出相關(guān)預(yù)算指標(biāo)的工作。

1.2 建筑工程概預(yù)算的作用

首先，建筑工程概預(yù)算能夠在項(xiàng)目開(kāi)始的初期階段基本確定每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的基本造價(jià)情況，對(duì)產(chǎn)品的整體情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并對(duì)具體的施工方案在進(jìn)行了整體的綜合性對(duì)比后做出最優(yōu)的選擇，使得建筑工程項(xiàng)目的利潤(rùn)得到最優(yōu)化發(fā)展。這一步驟能夠使得建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施建設(shè)過(guò)程中充分發(fā)揮出自身的經(jīng)濟(jì)核算體系的優(yōu)勢(shì)，在施工合同中對(duì)整體的建設(shè)情況進(jìn)行整體的考慮。其次，作為方案評(píng)估以及方案選擇的重要依據(jù)，建筑工程項(xiàng)目的概預(yù)算在很大程度上使得預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性條件進(jìn)行了全面的優(yōu)化處理，并且，對(duì)于經(jīng)濟(jì)體制的全面優(yōu)化以及方案經(jīng)濟(jì)性的綜合分析都非常地有利。最后，完成建筑工程項(xiàng)目地概預(yù)算對(duì)于施工計(jì)劃的安排也起到了非常重要的作用，使得管理人員的工作量得到了分?jǐn)偅瑢?duì)于施工方案的設(shè)計(jì)有利較為可靠的理論根據(jù)。

2 建筑工程概預(yù)算成本管理中存在的問(wèn)題

2.1 制度不夠完善，難以落實(shí)責(zé)任人

建筑工程項(xiàng)目往往在整體上的管理難度較大，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目?jī)?nèi)所涉及的部門往往比較復(fù)雜，在管理過(guò)程中涉及到各個(gè)空間內(nèi)的空擋時(shí)，很容易造成部分管理的盲區(qū)。因此，由于制度不夠完善，在實(shí)際施工管理過(guò)程中對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制失策難以落實(shí)到具體的責(zé)任人身上，對(duì)于預(yù)算管理的權(quán)力交叉，會(huì)使得工程施工成本控制過(guò)程中為甲乙雙方帶來(lái)很大的不便，造成一些不必要的麻煩，對(duì)于其市場(chǎng)穩(wěn)定性有很大的影響。

2.2 施工管理者不具備全面的成本管控意識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是目前眾多施工單位所采取的施工管理辦法，但是這樣的管理辦法往往會(huì)由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)與建筑成本的控制意識(shí)較差，使得建筑工程施工過(guò)程中難以進(jìn)行較為妥善的成本控制對(duì)策實(shí)施，過(guò)于看重產(chǎn)值以及產(chǎn)量，會(huì)使得項(xiàng)目的最終盈利情況并不佳。項(xiàng)目經(jīng)理往往是建筑專業(yè)畢業(yè)的對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理和預(yù)算等各方面的內(nèi)容都不太熟悉，對(duì)于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的能力較差沒(méi)事的他們?cè)诓块T的相關(guān)工作中對(duì)于項(xiàng)目成本控制的重視程度不夠，在工作交接過(guò)程中不利于成本的管控。

2.3 企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目成本管理的機(jī)制落后

由于現(xiàn)階段部分單位對(duì)于成本管理的專業(yè)知識(shí)較為欠缺，所采用的成本管理機(jī)制比較落后，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的效果，對(duì)于成本的管控并不到位。成本控制是與企業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)都有緊密聯(lián)系的，這之中的管理機(jī)制必須有較為專業(yè)的管理意識(shí)才能保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性不受到影響。

3 優(yōu)化建筑工程成本概預(yù)算的對(duì)策

3.1 設(shè)計(jì)單位的相關(guān)對(duì)策

為了使得建筑工程項(xiàng)目的成本概算不被影響，具有可靠性和時(shí)效性。為了保證在進(jìn)行建筑工程成本概預(yù)算的時(shí)候相關(guān)系數(shù)能夠取到最佳值，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是應(yīng)該進(jìn)行足夠的實(shí)地調(diào)研，并與施工單位進(jìn)行溝通，了解他們?cè)谑┕み^(guò)程中的基本需求，并同時(shí)對(duì)施工環(huán)境、施工地區(qū)的交通條件等進(jìn)行綜合的考慮，從多個(gè)角度進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，為了實(shí)際項(xiàng)目中的各項(xiàng)操作能夠有所規(guī)劃，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，結(jié)合施工圖紙對(duì)所有的材料進(jìn)行綜合人的整理，保證工程概預(yù)算能夠進(jìn)行順利的編制。

3.2 施工單位的相關(guān)對(duì)策

首先施工人員對(duì)于工程項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)書相關(guān)內(nèi)容應(yīng)該仔細(xì)的閱讀，保證施工過(guò)程中所采用的施工手段能夠達(dá)到客戶的要求，施工單位在進(jìn)行競(jìng)標(biāo)過(guò)程中不能有其他的因素干擾，對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)該充分注重各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案，盡可能地使得成本概算數(shù)值在各個(gè)施工環(huán)節(jié)都相對(duì)較小。另外，在建設(shè)過(guò)程中，工程相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要明確下來(lái)最好落實(shí)到個(gè)人，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題在出現(xiàn)相關(guān)糾紛時(shí)能夠迅速落實(shí)管理人員的身份，使得豆腐渣工程得到有效的避免，施工單位對(duì)于工程進(jìn)程的推進(jìn)進(jìn)行相關(guān)的記錄也是很有必要的，這是進(jìn)行概算的重要數(shù)據(jù)來(lái)源。

3.3 建設(shè)單位的相關(guān)對(duì)策

由于建設(shè)單位對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)施的總體程序以及項(xiàng)目的概預(yù)算管理都起到了非常關(guān)鍵的作用，建設(shè)單位在位建筑工程項(xiàng)目派遣建設(shè)隊(duì)伍時(shí)需要做好充分的靠樓板，并對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的權(quán)責(zé)管理做出明確的規(guī)定，一方面應(yīng)該調(diào)動(dòng)員工的積極性，使得他們盡全力為項(xiàng)目服務(wù)，另一方面，為了保證施工過(guò)程中預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，對(duì)于施工環(huán)節(jié)的管理應(yīng)該更加嚴(yán)格，保證工程的質(zhì)量，并遵循圖紙的指導(dǎo)工作。對(duì)于施工過(guò)程中的所有內(nèi)容，需要建設(shè)單位對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理做出較好的把控，并積累工程經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的成本概預(yù)算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的必須手段，對(duì)于現(xiàn)階段的眾多企業(yè)而言，做好工程整體成本管理體系的全面優(yōu)化非常的重要。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：黨殿友（1963—），男，北京市豐臺(tái)區(qū)，專業(yè)或研究方向：工程概預(yù)算;

黨竟雄（1989—），男，北京市豐臺(tái)區(qū)，專業(yè)或研究方向：工程概預(yù)算。

（1.作者身份證號(hào)碼：110108196311182219;2.作者身份證號(hào)碼：110106198907251517）