建筑工程企業中財務問題研究

趙遠明

房屋建筑企業在進行實際的房屋建設的過程中，因受到行業市場環境變化、建筑材料價格的波動、建筑市場人工費的上漲、原材料不能充分利用等多種因素的影響，出現房屋建筑工程項目建設實際成本支出超過原本的建設工程預算的現象，這不僅影響著房屋建設項目工程的進程，還大大降低了建筑企業的經濟利潤。建筑企業想要有效控制房屋建筑項目工程的建設成本，應該深入研究影響實際建設成本支出高于項目工程預算的主要原因;針對每一個影響因素，制定相對應的控制對策，從而建立更加完善的預算控制制度。

建筑項目工程的建設承包企業，依據現場施工圖紙、原材料預算定額數量、原材料行業市場價格等各項數據資料，對建筑項目工程建設時所需各項原材料、施工人員、施工設備等各項建設所需資金支出，進行科學的預算，項目工程建設所需資金支出的預算被稱之為工程預結算。建筑企業在進行房屋項目建筑工程實際建設的過程之中，會投入大量的建設資金，以確保項目工程的施工進程，而工程預算是對整個建設項目的整體建設資金進行統籌和規劃，建筑企業以建設項目的工程預算為基礎，在施工過程中，加強對每一個施工環節中人工費、材料費、機械費等費用的成本控制，既能能縮小工程項目實際建設成本支出與項目預算之間的差距，也能確保企業的經濟利潤不會受到損害。

一、房屋項目工程預算存在的問題

1企業預算定額不健全

在房屋建設項目預算套價中，對于企業定額的套價使用是不可缺的，部分建筑企業雖然制定了規范化的定額制度，但是受到施工現場環境條件、施工設備質量、施工人員專業能力等多種因素的影響，時常出現企業制定的定額與施工現場實際條件不相符的情況[2]。如各項現場施工設備和安裝，采用統一化的定額標準，但是部分施工現場條件多樣化的影響，同樣的設備安裝，偏遠地區的設備安裝，可能會存在二次搬運以外的搬運費，而施工條件較好的項目，這項費用會節約，企業定額只是針對企業社會平均水平條件下的消耗，在特殊環境條件下的定額項目會缺失，這勢必會影響預算的準確性和對項目建設成本的指導性。

2計算方法存在失誤

房屋建筑項目在編制預算時，預算管理人員往往會按照施工圖紙、定額計算規則、國家相關規定，計算出房屋建設的工程量，部分管理人員受到自身專業能力和職業素養的影響，對于工程量的計算，不能按照定額計算規則進行計算，存在按照經驗預估鋼筋、混凝土、砌體等的含量，在預算套價時將工程量憑借經驗套用現象，這不僅影響了工程預算的準確性，而且造成了建安造價的不準確，影響建設工程項目的預算收入和施工現場實際支出的差距，使收支不平衡。

3預算編制時市場因素考慮不全

房屋建筑項目在編制預算時，預算管理人員并沒有充分考慮建筑行業市場施工期間的環境變化（施工期間人工費上漲、大中型材料費上漲等），建設工程項目施工期間的風險費用、施工環節中的間接成本，其計算思維只是根據圖紙等進行單純的預算編制。預算編制未能考慮市場環境，造成施工圖預算不能起到控制工程項目成本管控的指導意義。

二、建筑工程企業中財務應用建議

1、管理會計理論與實踐相結合企業管理人員應轉變對管理會計的錯誤認知，主動學習管理會計相關的知識與技能，強化自身創新意識與危機意識，提高管理會計在企業運營管理體系中的地位，在企業內部形成管理會計十分重要的良好氛圍，采取措施掃清阻礙管理會計工作的障礙。結合企業運營發展現狀與戰略目標來調整管理會計機制，主動運用最新的管理會計理念來調整管理會計流程與工作模式，提高了管理會計相關機制與實際工作的結合性。另外，還應根據建筑市場環境的變化來完善管理會計工作模式，明確管理會計工作范圍與主要職責，提高了管理會計工作目標的合理性。

2、提高管理會計體系的先進性企業應根據管理會計相關法律法規以及行業規范來完善管理會計體系，主動接受上級管理會計相關部門的監督與管理。完善管理會計相關的監督機制，拓寬監督渠道，靈活運用公眾監督、媒體監督以及內部監督等方式來提高監督效果。根據企業戰略目標與運營特點來及時補充管理會計相關機制，及時發現并徹底解決管理會計工作過程中出現的問題，從而保障管理會計工作的順利實施。

3、加強管理會計隊伍建設力度企業應進一步完善管理會計相關的招聘機制、培訓機制以及考核機制等，提高管理會計招聘標準，盡量招聘具有豐富實踐經驗的管理會計。通過主題講座、推出獎勵政策等方式來提高財務會計向管理會計轉型的積極性，定期對財務會計進行管理會計、企業管理等方面的培訓活動，拓寬財務會計學習管理會計相關知識技能的途徑，加快了財務會計向管理會計轉型發展的速度。完善考核機制，提高管理會計工作成績與工資待遇的關聯性，激發了其工作熱情。

4、建立完善的培訓體系，強化建筑工程企業任職水平建筑工程企業管理層應該主動學習管理會計知識，將管理會計的應用與自身的發展情況相結合，以完善的制度保證管理會計的效用得以發揮。且對于建筑工程企業管理會計制度的建立，需要收專業人員對于相關的內容進行審核，對于制度中存在的問題需要修改、完善，進而保證相關制度在建筑工程企業運用的可行性。由管理層帶動員工對于建筑工程企業知識、技能學習，使建筑工程企業內部形成良性循環，通過集中培訓樹立正確的管理會計理念，使管理會計可以在建筑工程企業中有效實施。

參考文獻：

[1]? 黃浩峰，龐羽華.管理會計在建筑施工企業財務管理中應用的思考[J].當代會計，2017（9）：34-35.

[2]? 權軍利.建筑施工企業在推行管理會計時面臨的困境及策略分析[J].現代經濟信息，2018，（24）.

[3]? 裴俊華，柴海華.BIM技術應用下建筑部品裝配式信息化研究[J].中國建材科技，2019，28（02）：121-122.

（作者身份證號碼：150404198802184830）