淺析央視春晚節目營銷的創新體現

于馨

【摘 要】如今，無論是國家的發展、社會的進步還是我們每個人的日常生活，都步入了一個高速發展的階段。人們在滿足衣食住行的基礎上，更多是需要滿足本身對于精神文明的追求，對于電視節目的需求就日益高漲，而在此大背景下，電視節目的競爭就顯得日趨白熱化。本篇論文將利用長尾效應、馬太效應等不同的管理學經典理論，結合央視春晚，研究新時代電視節目如何在當下更好地“脫穎而出”。

【關鍵詞】央視春晚;長尾效應;馬太效應

中圖分類號：J905 ? ?文獻標志碼：A? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1007-0125（2020）21-0146-02

每年的春晚都像是我們所有海內外中國人一道特定的“年夜飯”，在除夕夜如約而至，每年的春晚之于所有中國人而言都是一個獨特的新年記憶。自央視春晚首次開播，至今已陪伴我們度過了三十多個除夕夜。這些年來，央視春晚也進行著屬于電視節目的改革和創新。

一、利用長尾效應，大膽啟用“草根明星”

長尾效應是管理學理論中經常被提到的一個理論，但現在還沒有給它一個非常貼切的定義。所謂長尾理論，其實是指那些需求不旺或者是銷售不佳的產品，如果它們的流通渠道足夠大，那么它們所共同擁有的市場份額就可以和那些熱銷產品相匹敵，甚至超過它們。而央視春晚在選人用人上就采用了這個長尾效應。

每年的央視春晚在歌手、演員的啟用上都一貫有著屬于自己的風格和特色。例如2000年的央視春晚，導演就大膽啟用演員趙薇作為眾多主持人中的一位;2003年，一個普通的四口之家演唱了《讓愛住我家》，這首歌也曾紅遍大江南北。之后的央視又首次提出一個新的理念 “開門辦春晚”，通過各種途徑，征集了來自全國甚至全世界的各種節目，其中《千手觀音》就是央視開門辦春晚后收獲的來自民間藝術團的最具影響力的節目，開門辦春晚不僅讓很多民間藝人有了一個展示自我的平臺，更是拉近了春晚與老百姓之間的距離。而在此之后，從《星光大道》《我要上春晚》等一系列節目中走出的草根明星也成為了每年央視春晚上的亮點之一。

其實不管是對于央視春晚還是對于所有電視節目而言，科班出身自帶光環的明星一定是構成一檔晚會的首選，當然不可否認的是，這一部分演員、歌手一定會給整場晚會帶來一定的收視率。特別是進入4G、5G時代之后，幾乎每個人每天都會通過很多渠道來獲取信息，而我們每個人也從接受者變成了傳播者，人人都想成為舞臺上最亮眼的那一個。面對這樣的大發展、大變革，央視春晚也改變策略，通過不同的平臺和渠道，使得每個人都有機會變成舞臺上的明星，每個人都有機會登上這個神圣的舞臺，變成家喻戶曉的“春晚明星”。這樣不僅能讓那些自帶“粉絲”和流量的平民選手參與到春晚的創作互動中來，也可以通過他們來宣傳和推廣每年的央視春晚;與此同時，也提高了央視春晚在每個老百姓心目中的神秘感，大家也會期待今年又有什么樣的“草根明星”會登上春晚舞臺，自己的“身邊人”會在春晚舞臺上有什么樣的精彩表現。

在長尾效應中，科班出身的明星、歌手、演員就是我們所說的“頭部”，而通過各種比賽、選拔，最終能夠登上春晚舞臺的“草根明星”就是隱藏在后面的“長尾”。當其他衛視還只是看重長尾效應中較為明顯的“頭部”時，央視已經另辟蹊徑，更加注重“長尾”發力，尋找草根明星。

二、利用馬太效應，打造成為“晚會行家”

我們常說，央視就像電視產業中的龍頭老大，占據行業的所有優勢。但近幾年，央視的很多節目、策劃似乎都不如一些地方衛視。特別是湖南衛視、江蘇衛視和東方衛視的迅速崛起，讓央視在綜藝等節目的制作方面，越來越力不從心。盡管如此，每年的央視春晚一定是集各路力量于一體，不管是演職人員還是各種技術手段，都一定是行業內的高精尖。

馬太效應，是管理學中經常會被提到的一個理論，簡單來說就是好的會越好，壞的會越差。如果用馬太效應來分析剛剛過去的2020年春晚，其實就是舉全國之力，打造了一屆其他衛視無法超越的晚會。

首先從節目上來說，2020年的央視春晚，有一個準備時間最短但又最打動觀眾的節目，即《愛的橋梁》。這個節目是央視春晚歷史上準備時間最短的，且是唯一一個沒有經過彩排的節目，由央視的六位主持人傾情演繹而成。這個節目一經播出，就引起了海內外所有華人的關注，接連幾天都高居微博熱搜榜前幾名，好評如潮。這樣的節目，也只有央視春晚可以做到，因為其掌握著最新鮮、最前沿的資料，并且有像白巖松、康輝、歐陽夏丹這樣具有強大創造力、靈活應變能力及全面專業水平的主持人團隊。所以無論此種節目樣態還是節目形式，都只有央視春晚可以做到。

其次是此次央視春晚使用的技術手段。隨著技術手段的不斷更新換代，央視春晚的傳播方式也在不斷融合變化，不斷刷新著屬于春晚的傳播記錄。數據顯示，2020年春晚海內外的收看觀眾總規模相較于去年提升了5900萬人，其中利用新媒體客戶端收看直播的用戶規模相較去年增加了7900萬人次，是一個非常喜人的數據。近幾年，隨著4G、5G技術的應用，以及各大新媒體平臺的出現，越來越多的用戶開始使用騰訊、愛奇藝等各大視頻軟件。不僅如此，人們對于手機的使用也是越來越多，如從短信拜年變成微信拜年，人們對于手機的使用和依賴越來越高。面對這樣的大環境，央視春晚也聯合各大新媒體平臺，提出了“多屏看春晚”“快手搶紅包”等新的觀看央視春晚的方式方法，使得人們不再是簡單通過電視看春晚，更多是結合手機，利用縱屏進行文化的傳播和推廣。需要特別指出的是，2020年的央視春晚，采用了“5G+8K/4K/VR”的方式進行直播，結合先進的技術手段和各大平臺，打造了一臺科技與藝術相結合的視聽盛宴。這種全方位、高水平的技術與晚會內容的結合，也是其他各大衛視無法企及的水準。

最后也是每年春晚都具有的優勢之一，即大腕明星的云集。每年央視春晚的舞臺都是各路明星集聚的舞臺，央視春晚以其獨有的社會地位吸引著各路明星，所以每年最受觀眾喜愛的、流量最大的明星很大一部分也會出現在央視春晚的舞臺上。

綜上所述，每年的央視春晚，無論是制作還是推廣團隊的組合，或是相關技術的應用以及演員、歌手和登臺明星的選擇，都是領域內的高精尖，所以每年的央視春晚的創作團隊不僅給我們帶來了一場較完美的視聽盛宴，而且對于所有晚會類節目來說，也是一次可以借鑒和學習的教科書般的創作。

三、結語

利用管理學的方式來分析央視春晚的成功之處，不難發現，另辟蹊徑和強強聯合是央視春晚成功的因素之一。在5G技術成功研發、各大新媒體平臺不斷崛起的新時代背景下，加之VR、AR技術的相繼問世，使得傳統媒體在接下來的發展中會迎來一個瓶頸期，或許會面臨強大的阻力，所以順應時代的潮流進行“傳統革命”或許是傳統媒體接下來最強有力的方式之一。而央視春晚以其獨有的吸引力以及強大的平臺、獨特的方式方法，為其他平臺和電視節目樹立了一個良好的榜樣，同進也給我們的除夕夜創造了一個又一個的驚喜，為我們獻上了一道屬于每個中國人精神文化的“年夜飯”。

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