杜邁南
《綜藝報》:怎么理解新圣堂的企業文化?
朱先慶:新圣堂希望努力實現公司里人人平等自由,溝通無障礙,大家有著共同的愛好和創作理念。公司同事經常開玩笑,說有的公司一年開五十多個發布會,搞一次團建;我們卻搞五十多次團建,一次發布會也沒開過(笑)。
《綜藝報》:公司常規項目的操作周期大概多長時間?平均每年運作幾個項目?
朱先慶:周期其實在創作層面無法估量,因為是不同項目同時研發。基本上,如果同時研發十個項目,能真正進入劇本階段的大概有三四個,進入劇本階段以后成色比較好的有一兩個,再根據市場來判斷,最后上線的可能只有一個。新圣堂對產量沒有明確要求,但是希望每年大概能做到有一部電影、一部劇的量。接下來,公司即將開拍由同名人氣國漫改編的網絡劇《燕山派與百花門》,是一部“新武俠”概念的作品。
《綜藝報》:在增加精品產出率方面有何經驗分享?
朱先慶:別為了拍戲而拍戲,別為了錢而拍戲。劇本看不過眼別拍,條件不成熟別拍,有任何矛盾別拍,拍了就把它拍好,這才能出精品。
《綜藝報》:新冠肺炎疫情對公司影響大嗎?
朱先慶:沒太大影響,除了大家聚會聯絡感情的機會少了一些。但是對于創作者來說,反而少了很多干擾,有了更多積蓄、充電的時間。在拍攝層面肯定會有一些影響,因為前幾個月無法開機,但是我們也沒那么著急。畢竟疫情和公共安全是大事,其他暫時的困難都可以克服。
《綜藝報》:公司未來的規劃是什么?
朱先慶:新圣堂的目標是成為一家以內容為核心業務的新型獨立制片公司。希望公司在劇集領域的創新能被大家認可,在人才梯次培養方面能取得更大進展,也希望公司的年輕導演能有機會把自己的作品帶到受眾面前。