火富昌
一、“宕昌模式”農民專業(yè)合作社發(fā)展背景
習近平總書記一直十分重視和關心農民專業(yè)合作社的工作,他指出,農民專業(yè)合作社是帶動農戶增收、發(fā)展現代農業(yè)的有效組織形式,要總結推廣先進經驗,把合作社進一步辦好。宕昌縣作為甘肅省深度貧困縣之一,貧困發(fā)生率高、貧困人口多,農業(yè)農村生產條件惡劣,是脫貧攻堅中的堅中之堅,難中之難。2018年以來,宕昌縣在省市領導的關懷支持下,用足政策、開動腦筋,發(fā)動群眾、攥指成拳,探索出合作社抱團發(fā)展的“宕昌模式”。“宕昌模式”是全新的產業(yè)扶貧模式,具有較強的帶動輻射效應。
二、“宕昌模式”概述
宕昌縣是甘肅省23個深度貧困縣之一。全縣總人口31.9萬人,其中農業(yè)人口28.3萬人;轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)336個行政村,其中深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、建檔立卡貧困村和深度貧困村231個。2019年,144個貧困村共3.12萬人脫貧,累計脫貧196個村,13.22萬人,目前未脫貧7200人,貧困發(fā)生率為2.54%。
(一)創(chuàng)新產業(yè)扶貧模式,“宕昌模式”應運而生
2018年初,在組建成立國有農發(fā)公司的同時,由村“兩委”牽頭新成立村辦合作社336個。自2018年6月以來,地方財政以5000元/人的標準為5.92萬名貧困群眾下撥到戶產業(yè)扶貧資金2.96億元,積極動員貧困戶將資金入股村辦合作社。分四步組建成立羌源富民農業(yè)發(fā)展股份有限公司:第一步,組建縣鄉(xiāng)兩級聯合社。第二步,改制原國有農發(fā)公司。在完成原國有農發(fā)公司清產核資后,由縣國資辦出資,認購羌源富民公司股份。第三步,引進戰(zhàn)略合作伙伴。政府牽頭洽談,與甘肅琦昆農業(yè)發(fā)展有限公司、甘肅中藥材交易中心股份有限公司達成合作協議。第四步,聯合發(fā)起成立羌源富民公司。由萬眾富民合作社聯合社、縣國資辦、甘肅琦昆農業(yè)發(fā)展有限公司和甘肅中藥材交易中心股份有限公司作為發(fā)起人,共同發(fā)起成立隴南市羌源富民農業(yè)發(fā)展股份有限公司,構建起“以羌源富民公司為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯合社為紐帶、以村辦合作社為單元、以貧困戶為主體”的產業(yè)發(fā)展體系,形成了羌源富民公司牽頭引領、村辦合作社組團發(fā)展、貧困群眾參與“三變(資源變股權、資金變股金、農民變股民)”改革受益的帶貧機制,形成了縣有富民公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分公司、村有村辦合作社的三級公司架構。
(二)六大受益渠道保證貧困群眾增收致富
一是到戶產業(yè)扶貧資金入股保底分紅。二是貧困戶相關資源“三變”入股分紅。三是土地流轉收益。四是務工取酬。五是產品銷售收入。六是盈余分紅。
三、金融支持“宕昌模式”發(fā)展
人民銀行宕昌縣支行引導轄內金融機構多措并舉,創(chuàng)新信貸產品,優(yōu)化金融服務,立足本地,不斷強化對“三農”、中小微、民營企業(yè)的金融支持,全力保障農民合作社資金需求,為產業(yè)扶貧貢獻金融活水。甘肅銀行宕昌縣支行向羌源富民農業(yè)發(fā)展股份有限公司授信2億元,累計貸款金額1.14億元;宕昌信用聯社為農民專業(yè)合作社等新型農業(yè)產業(yè)體系發(fā)放“興隴合作貸”“富隴產業(yè)貸”共40筆,累計貸款金額1.38億元;農行宕昌縣支行圍繞政府重點支持的中藥材產業(yè),按照“種植大戶+貧困戶”模式,創(chuàng)新推出惠農e貸,共發(fā)放1531筆1.42億元;郵儲銀行宕昌縣支行發(fā)放產業(yè)貸款112筆,累計貸款金額0.29億元。甘肅省金控集團與銀行業(yè)金融機構合作,為相關產業(yè)貸款提供擔保。農民專業(yè)合作社通過人民財產保險公司參與財產保險。全縣各類金融機構為合作社發(fā)展提供多渠道、全方位的金融保障。
四、“宕昌模式”產業(yè)扶貧效應凸顯
截至2019年底,全縣合作社數量1726個,其中村辦336個,涉及中藥材、蔬菜(食用菌)、經濟林果、養(yǎng)蜂、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊等共10類產業(yè)合作社,中藥材種植達到40萬畝、蔬菜(食用菌)產業(yè)種植5萬畝、養(yǎng)蜂7.3萬箱、牛養(yǎng)殖8.9萬頭、雞養(yǎng)殖86.2萬只、羊養(yǎng)殖12.9萬只。
2019年全年累計帶動貧困人口42544戶共180658人,各類農民專業(yè)合作社為貧困戶分紅合計2819.17萬元,其中:入股村辦合作社分紅1211.78萬元,非村辦合作社分紅751.80萬元,入股羌源富民公司分紅855.59萬元。“宕昌模式”農民專業(yè)合作社帶動輻射效應逐步凸顯,拓寬了農民增收脫貧的路徑,貧困群眾得到了實實在在的收益,使得宕昌縣農業(yè)產業(yè)化走出了一條別具特色的發(fā)展之路。
五、“宕昌模式”發(fā)展制約因素
(一)合作社資金需求具有明顯的周期性
以中藥材收購、粗加工類合作社為例,回款周期均在3個月以上,同時中藥材收購具有很強的季節(jié)性,集中在每年7-9月份,集中收購時節(jié)合作社面臨較大的資金缺口,但貸款的使用時間均在一年內,現有的信貸產品大多數為1年及以上,貸款期限錯配,增加了合作社的運營成本。
(二)財產保險未達到全覆蓋
全縣大部分合作社參與了財產保險,但還有少數農村專業(yè)合作社未參與,保險未達到全覆蓋,部分合作社經營風險未被有效降低。
(三)缺少有效抵押物,無法享受商業(yè)銀行產業(yè)扶貧貸款優(yōu)惠政策
農民專業(yè)合作社具有輕資產的特征,在銀行授信時,普遍缺少有效抵押物,加之目前宕昌縣房屋及土地他項權登記制度的改革,房屋管理所、國土資源局和新成立的宕昌縣不動產局目前正在辦理交接手續(xù),短期內辦理不動產證及他項權證困難,無法落實抵押手續(xù)。
(四)甘肅省金控集團提供貸款擔保時,要求借款人提供全額反擔保
合作社一方面有效抵押物不足,另一方面缺少反擔保機構和個人,使得合作社有信貸需求時,獲得貸款授信的難度加大。
六、對策建議
其一,根據農業(yè)產業(yè)發(fā)展特點,結合養(yǎng)殖、種植、加工等特色產業(yè)實際,合理確定貸款額度和期限,對農業(yè)產前、產中和產后提供系統化服務,使農業(yè)貸款期限與農業(yè)生產周期相匹配,在信貸產品的設計上關注貸款期限與資金需求周期的匹配。
其二,積極探索農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的有效抵押和質押貸款方式,探索開展大型農機具、農業(yè)生產設施等抵押業(yè)務,滿足種植大戶、農民專業(yè)合作社主體信貸需求,支持農業(yè)適度規(guī)模發(fā)展。
其三,切實規(guī)范擔保公司業(yè)務行為,加強銀擔合作力度。一是降低反擔保門檻。擴大反擔保資產種類,允許利用動產、不動產和無形資產進行反擔保,提高反擔保資產抵押率。二是鼓勵擔保公司對信用狀況良好、有效抵押資產不足的龍頭企業(yè)和新型農業(yè)經營主體開展信用擔保。
其四,針對現階段已推出的產業(yè)扶貧體系貸款及時跟進,評估扶貧貸款效應,適時提出改進和完善措施,持續(xù)跟進對農民專業(yè)合作社的信貸支持,防止“一陣風”式的支持模式。
作者單位:中國人民銀行蘭州中心支行