張貴林與他的紅色情結

董海燕

17歲：溯源“紅色情結”

17歲那年，張貴林的內心深處被烙下一枚紅色的印記。

這一年，張貴林的父親被評為衛輝縣勞動模范、發家致富帶頭人;這一年，父親的一句“黨和國家的政策好”讓年輕的張貴林沐浴到改革開放的春風;這一年，留在張貴林記憶深處的，是張燈結彩的縣禮堂和禮堂里聽取父親介紹致富經驗的人山人海。

讓我們隨著時光的腳步漫溯，跟隨張貴林回到他的1982——

豫北的冬，凜冽的風直往人的骨頭縫里鉆。這一天，衛輝市后河鎮李亨屯村的小伙張貴林一早從熱被窩里爬出來，他按捺不住激動的心情，在院子里逡巡，焦急地等待父親。他要陪父親去縣禮堂做報告呢！

黨的十一屆三中全會過后，家家戶戶把心思和干勁用到了責任田里。張貴林的父親更是眼光獨到，在精心操持自家聯產承包責任田的同時，還積極搞起了副業，迅速成為令人艷羨的“萬元戶”。

張貴林興沖沖的，一路上說個不停;父親樂呵呵的，紅色光暈映照著他的面龐。

縣禮堂早已布置好了，張燈結彩，座無虛席，來自全縣各界的代表和領導濟濟一堂。張貴林的父親走上臺，開始介紹自己勤勞致富的經驗。末了，他實在難以抑制激動的心情，一把推開發言稿站了起來，說：“不是我有多大能耐，真正讓我們家富起來的，是黨和國家的政策啊！”

他的話音剛落，全場爆發出雷鳴般的響聲，經久不息。17歲的張貴林被深深震撼了，父親的那句話和當時的場景，成為他一生中永難忘懷的“紅色記憶”。

也是在這一年，張貴林與油結緣，尋夢中國。

在1998年大橋石化成立之前，張貴林曾遇到人生中的三個“貴人”，他們都是共和國最基層的黨員干部。在張貴林看來，這些“黨的人”，真誠、熱情，尊重和襄助了他的理想和奮斗。

——1990年春，張貴林正在地里栽樹，衛輝市唐莊鄉農機站站長孫普風塵仆仆找到他，一見面就急切地開門見山：上頭來文件了，農機站可以賣汽油、柴油了，還允許個人承包經營！自此，張貴林昂首走上了石化成品油經銷的大道，石化人生的大幕正式拉開。

——1993年春，張貴林遇到新鄉市寶奇勞動服務公司經理魏國新，他給張貴林講黨的富民政策，講企業的經營管理之道，講商業優質服務的理念。后來，他們合作建立寶奇加油站，張貴林由此邁開了闊步發展最堅實的一步。

——1997年春，加油站業務因高速公路的開通，一落千丈。一籌莫展的張貴林遇到了原陽縣一個農村黨支部書記李奇，在他的幫助下，張貴林如愿在緊鄰鄭州黃河公路大橋北岸橋頭堡的地方一次性租下15畝土地。一年后的5月18日，“大橋石化”的聲名從這里升起，開始了曠日持久的升騰和傳播。

43歲：遞交入黨申請

43歲那年，張貴林做出了人生中舉足輕重的選擇——遞交了入黨申請書。

這一年，是張貴林帶領大橋石化高歌猛進十年之后的拐點;這一年，是被張貴林稱為大橋石化“生死存亡”的關鍵節點;這一年，留存在張貴林的記憶中，是尖利、刺痛的，此生僅有。

讓我們隨著時光的腳步漫溯，跟隨張貴林回到他的2008——

距離原陽縣城西南方向18公里處，是原武鎮——京港澳高速原陽服務區的管理屬地。

這一天，張貴林拖著疲憊的身軀來到了原武鎮。就是在這里，大橋石化董事長張貴林與時任原武鎮黨委書記王相民的一番對話，扭轉了這家民營企業的前途命運。

“王書記，你看現在的情況該咋辦？”張貴林的眉頭擰成疙瘩。

“現在最重要的問題就是留住人啊！”王相民沉思著。

“啥辦法能留住人呢？……”想想員工的迅速流失，張貴林更苦惱了。

“有黨員沒有，能不能想法兒把黨員組織起來？”作為黨委書記，王相民首先想到的是關鍵時刻要發揮黨員的先鋒模范作用。

“黨員倒是有，可我們沒有組織……”張貴林打了一個激靈，17歲那年的“紅色記憶”像電流一樣擊遍全身。

“那就成立黨支部吧，先留住黨員，穩住人心，再共渡難關。”兩雙大手有力地握在了一起。

這是2008年，金融危機席卷全球。暗涌之下，多少人一夜白頭，多少企業傾家蕩產。

這是大橋石化成立的第十個年頭。此前兩年，京港澳高速基本落成，在業界摸爬滾打了多年的張貴林敏銳地意識到，高速公路開通后，他已然握在手里的大批量客戶會像流沙一樣從指縫散落。于是，他把目光投向了高速公路服務區的建設上。最終，他在激烈的競爭中拔得頭籌，拿到了京港澳高速原陽服務區25年的經營權。及至2008年，張貴林押上全部身家建好的原陽服務區不僅沒有迎來期待中的大好局面，反倒在金融危機的重擊下折戟沉沙。

有數據顯示，在這一年，民營石油批發企業關門、倒閉占2/3，加油站關門、倒閉的占1/3，市場油品出現嚴重“批零倒掛”，賣一升賠一升。無法從低迷的市場盈利，員工還得發工資，眼看資金鏈越繃越緊，張貴林幾乎徹夜難眠。

他不敢接電話，怕銀行貸款期限的逼近;他怕踏進家門，無法面對親人的安慰;他甚至沒有心情在親手打造出的服務區走走轉轉，他無法預知下一刻，會不會又有員工要離他而去。

從原武鎮離開后，張貴林沒敢停歇，急匆匆趕回。令他意想不到的是，就在原陽服務區，竟然還有19個黨員。后來的日子里，張貴林喜歡將一句話掛在嘴上，“黨員聚起來是一團火，散開來是滿天星”。正是這19個黨員，像天上的星，點亮了原陽服務區的盞盞明燈。

這年7月，大橋石化第一個黨支部——京港澳高速原陽服務區黨支部正式成立。黨員們紛紛表示“寧愿不拿一分錢工資，也要與大橋石化共渡難關”，他們自發去做群眾工作，凝聚人心。在黨員的帶動下，越來越多的員工提出要與大橋石化“同甘苦，共命運”。

黨員的表現極大地感染著張貴林，讓他的內心受到深刻震動。

也是在這一年，43歲的張貴林遞交了入黨申請書，他在追尋初心的路上找到了組織。

50歲：打造“紅色家園”

50歲那年，張貴林斥資500萬元打造的原陽服務區“紅色家園”落成。

這一年，大橋石化年產值破30億，躋身全國優秀服務區行列;這一年，大橋石化配備了專職黨委副書記并組建主抓黨建的班底;這一年，留在張貴林記憶深處的，是絡繹不絕參觀“紅色家園”的人流。

讓我們隨著時光的腳步漫溯，跟隨張貴林回到他的2015——

7月1日，京港澳高速原陽服務區“紅色家園”落成，免費對外開放。徜徉這里的黨建展館，光輝歷程、中原豐碑、大橋之路、大橋之魂、大橋之歌、大橋之夢六大主題板塊圖文并茂，生動詳實地向人們展示著大橋石化自2008年創建第一個黨支部以來，張貴林帶領全體員工，堅定不移跟黨走，以黨建引領促企業發展所取得的輝煌成就。

“大橋石化以黨建為魂，用愛心守望客戶，取得黨建與企業共同發展的驕人成績。”中國社科院政治學博士后、兼職教授張明師給予高度贊揚。

自2008年7月第一個黨支部成立之后，大橋石化在危機中留住了人心，迸發出了迎難而上的強大干勁，轉危為安;2011年10月，大橋石化黨總支成立，黨員人數增加至50多人，年產值破20億;2012年9月，大橋石化集團黨委成立，在崗職工增加至近3000人……

黨的十八大以來，黨中央高度重視民營企業黨建工作的開展，鼓勵大、中、小企業要像抓經營一樣抓黨建。各地民營企業對全面加強黨的領導、黨的建設重大意義的認識也更為深刻。

在張貴林看來，黨建陣地建設是完善基層黨組織建設保障體系中的一個重要著力點，抓好陣地，才能進一步增強黨的號召力、凝聚力、戰斗力和創造力，“抓黨建，不能空，不能虛，得有陣地建設，沒有陣地，說什么都是空談”。

為充分彰顯黨建工作對民營企業的核心引領作用，進一步激發企業的紅色動能，張貴林斥資500萬元，在原陽服務區打造了大橋石化“紅色家園”黨建示范教育基地。

“可以說，是黨組織挽救大橋石化于水火，也是黨組織，始終引領著大橋石化朝正確的方向前進。”張貴林不無感慨地說，“這也是大橋石化多年來堅定做黨建初心不改的重要原因。”

不唯此，在抓黨建的這些年里，張貴林將個人奮斗史和企業發展史愈加深刻地融了進去：

“黨的歷史，波瀾壯闊，學無止境。黨的理論，博大精深，取之不盡。毛澤東‘為人民服務，鄧小平‘實事求是，習近平‘新時代中國特色社會主義思想‘中國夢……”張貴林如數家珍，“從黨本身的內涵里，就能學到很多，我們提出‘跟著黨建學管理。”

“黨的理論方針政策指導我們發展，少走彎路，甚至不走彎路。”張貴林滔滔不絕，“尤其是投資方向的把握和戰略機遇的預判，很重要，我們‘從農村包圍城市，把握到城鎮化發展進程的脈搏，抓住了鄭州快速發展的機遇。”

“為什么要抓黨建，就是要講政治，有方向，有理想，正能量！”張貴林胸腔的熱情噴涌而出，“啥叫講政治，那就是不忘初心，牢記使命，聽黨話，跟黨走，報黨恩。與黨同心，與國同運！”

在張貴林的精心謀劃下，原陽服務區“紅色家園”剛一落成就受到社會各界的廣泛關注和高度評價，成為飄揚在中華大地民營企業非公黨建的一面旗幟，被譽為“紅色驛站”。

也是在這一年，張貴林為大橋石化配上了專職黨委副書記尤連平，大橋石化非公黨建由此駛入快車道。

53歲：風云領軍人物

53歲那年，張貴林榮獲“中國石油流通行業民營石化領軍人物”稱號。

這一年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年;這一年，是改革開放40周年，也是大橋石化成立20周年;這一年，張貴林麾下的大橋石化已然成長為擁有諸多民企黨建好經驗的“百花園”。

讓我們隨著時光的腳步漫溯，跟隨張貴林回到他的2018——

“大橋石化是乘著改革開放東風成長起來的民營企業，沒有改革開放就沒有大橋石化的今天，沒有企業家精神，大橋石化不會一直健康快速發展。”這是張貴林在大橋石化集團2018年度工作報告大會上所講的，也是他多年來搏擊商海的真實寫照。自從與油結下不解情緣，他憑借一桿秤換人心，一把抽子把油抽，四次與死神擦肩而過……但他不懈奮斗，與時俱進，用勤勞、勇敢和智慧在改革開放的浪潮中，書寫著當代中國發展進步的故事。

這一年，人們會注意到，寸土寸金的鄭州市惠濟區花園路與迎賓路附近，坐落著一座新的“紅色家園”。知情的人們可能會問，這塊土地即便不蓋商品樓，就是對外出租，年租也能達到每年上百萬元，可張貴林為什么放著這筆錢不掙，反而追加投資，在已有原陽服務區“紅色家園”之后，再次打造出惠濟區新“紅色家園”教育基地呢？

這個問題，早在兩年前，張貴林在大橋石化集團董事會上提出時就曾引發軒然大波。

“我們的主業是油站，不斷加大投資搞黨建，會不會本末倒置？”

“有千萬資產，我們完全可以另建一座油站，那可是真金白銀！”

“黨建我們已經搞得卓有成效，扳著指頭算算，全省乃至全國，有我們這樣投入人力、物力的才有多少……”

……

會是開不下去了，張貴林也不大聲爭辯，一聲“散會”，眾人離去。會開了散，散了再開……就這樣反反復復，僵持不下。與他白手起家、共同創業的夫人侯振榮清楚地知道，丈夫認定的事，就一定要做成——他自有他的道理。

是的，張貴林的確有著更深層次的考量。

這一時期，鄭州市已獲批國家中心城市建設，在政治、經濟、文化、對外交流諸多方面將承擔起更多責任。與此同時，大橋石化以鄭州為中心的中原城市群業務布局也已啟動，“經營發展到哪里，就將黨建陣地建設到哪里”是張貴林一貫的遵循。

當然，張貴林也敏銳地意識到，十九大之后，在習近平新時代中國特色社會主義引領下，黨中央高度重視民營企業黨建工作，各地民營企業也深刻意識到黨建工作對企業健康發展的重要性，開展黨建的熱情空前高漲。

“歷史地看，大橋石化近十年來業務的成倍增長和集團的良性運轉，離不開黨組織的核心引領作用。”張貴林表示，“如今，如何在新時代背景下找準方向，凝聚人心，更大力度發揮非公黨建優勢，助力全省民營企業高質量開展黨建工作，是大橋石化在新形勢下的使命與擔當！”

在張貴林擘畫的藍圖中，傾力打造一座新的“紅色家園”，為全中國的民企黨建提供交流、共享的平臺，創設非公黨建孵化器，才能從真正意義上拓展非公黨建工作的新格局。

走進大橋石化惠濟區“紅色家園”，所有建筑以紅色為主色調，與黨旗黨徽遙相呼應，在滿園青草綠樹的掩映下，格外美觀。仔細觀察，在展館功能設計中，對高科技手段的充分應用和全媒體黨建意識的精準體現，尤為令人驚嘆。大橋之路、大橋之魂、大橋之歌、大橋之夢向人們傳遞著大橋石化波瀾壯闊的行進史。

也是在這一年，張貴林在大橋石化成立20周年晚會上致辭表示，要為打造“百年大橋”的宏偉目標而不懈奮斗。

榮譽與未來

事實不斷證明，張貴林帶領大橋石化抓黨建的歷史性抉擇無比正確。

2016年，時任中組部長趙樂際對大橋石化“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的“三力”經驗，及“職工的心，企業的根，抓黨建就是抓人心”給予了充分肯定和高度評價。

2017年，河南省委組織部部長孔昌生蒞臨大橋石化調研黨建，他稱：“大橋石化抓黨建的‘三力經驗創新了非公黨建新模式，張貴林是新時代下涌現出的新典型……”

2019年，在《高質量黨建帶動企業高質量發展》匯報中，受到河南省委書記王國生的點評與贊揚。王國生說：“張貴林是圍繞黨的建設開展的發展，聽黨話，跟黨走，感黨恩……我認為講得很好……黨建這方面，你要堅持下去。”

……

時間走到2020年，張貴林有了更大的夢想，他想依托大橋石化集團“紅色家園”陣地，打造好新時代黨建學院，以“黨建共建，結對幫扶，公益性質，傳播黨的理論”為宗旨，使大橋石化更大程度上成為非公黨建的孵化器，傳遞黨的好聲音，傳播社會正能量。

這一年，張貴林55歲，作為伴隨改革開放成長起來的民營企業家，他和他的大橋石化一路走來，仍然在以奮斗者的姿態，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，“與黨同心，與國同運”成為他最鏗鏘的誓言！